Conpac ha creato un servizio in grado di aumentare l’engagement sui social aziendali, al fine di fornire ai propri partner un nuovo servizio disponibile in tutta Italia, che valorizzi il potenziale digitale, oltre a favorire lo scambio di interazioni tra utenti ed espandendo la viralità di ogni post pubblicato. Il servizio si chiama Evolutiva e rappresenta una svolta nel panorama pubblicitario, ed è un servizio innovativo e senza precedenti: un ecosistema digitale all’avanguardia per la valorizzazione la brand awareness di ogni marchio. L’azienda, guidata da Marco Valentinsig Ceo & Owner, ha dichiarato di aver realizzato 3 declinazioni differenti del servizio Evolutiva. La prima versione prevede l’aumento dei follower su Meta (Facebook e Instagram) e viene acquistata prevalentemente da agenzie di ogni tipo, le quali dovendo far crescere le community dei propri clienti, si rivolgono all’azienda Conpac per un supporto di crescita mirato e costante nel tempo. La seconda versione e la terza si focalizzano sulla piattaforma Linkedin e sono due versioni simili, la seconda consente a qualsiasi marchio di aumentare il proprio engagement in termini di like e commenti mediante le interazioni di nuovi utenti; mentre la terza versione riesce a far interagire tutti i profili linkedin dei dipendenti direttamente con i post del brand. Quest’ultima rappresenta una grande novità per il panorama pubblicitario in quanto non esistono servizi simili ed è per questo motivo che Conpac si posiziona al primo posto tra le aziende di marketing più scelte in tutto il Triveneto. “Per noi”, sottolinea Marco Valentinsig “è fondamentale capire le esigenze e gli obiettivi del mercato per poi costruire, attraverso i nostri servizi, strategie che possano garantire a ogni partner una crescita considerevole”. Conpac collabora con più di 50 brand e oltre un centinaio di agenzie pubblicitarie e dà accesso diretto alle soluzioni e ai partner che permettono di crescere, sfruttando sinergie e competenze. 

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cronaca

RIYADH, Saudi Arabia, May 25, 2026 /PRNewswire/ — ZOE Energy Storage has signed a joint venture with a Saudi partner to build the country’s first world-class battery energy storage system manufacturing facility. The project combines ZOE’s advanced ESS technology with local production, directly supporting Saudi Vision 2030 and reshaping the clean energy landscape in the Middle East and beyond. 

The facility will be built in two phases: Phase I (6GWh) is set to begin production in Q1 2027. Phase II will expand capacity to 18GWh, filling a major gap in large-scale storage localization and ending the Kingdom’s dependence on imports. Once operational, the base will help Saudi Arabia meet its targets of 130GW of renewables, 48GWh of storage, and 50% clean power generation, accelerating its shift from a traditional energy giant to a global clean energy equipment hub. 

The 150‑acre facility will meet top European manufacturing standards and earn “Made in Saudi” certification, fully complying with local grid codes. It will serve the Gulf region, the Middle East, North Africa, Central Asia, and Africa. A Green Energy Academy will be set up on site to train certified talent, ensuring deep localization of core expertise. 

Following our manufacturing base in Hungary, this project is ZOE’s second overseas production hub — a cornerstone of our global strategy that blends ZOE technology, local manufacturing, and global service. Designed for extreme desert climates, it delivers tailored storage solutions and sets a benchmark for similar regions worldwide. 

Mr. Huang Jun, Chairman of ZOE Energy Group, said: “The Middle East is a key engine of global energy transformation. This manufacturing base is a decisive step in our global strategy.” He added that ZOE will continue to offer cutting‑edge technology, uncompromising quality, and full‑chain service to the region’s green transition, co‑building a new energy storage ecosystem. 

This partnership marks a major advance for ZOE in the global energy transition – supporting Saudi Arabia’s push for storage self‑reliance and adding fresh momentum to regional green growth and the world’s low‑carbon future. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/zoe-energy-storage-partners-with-local-saudi-ally-to-build-kingdoms-first-world-class-battery-storage-manufacturing-base-302781029.html
 

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immediapress/pr-newswire

BERLIN, May 25, 2026 /PRNewswire/ — isinwheel, a leading innovator in electric mobility solutions, is thrilled to announce the launch of its highly anticipated 8th Anniversary Campaign. Starting on May 28 and running through June 15, this special event celebrates eight years of innovation and growth. 

Since its establishment in 2018, isinwheel has rapidly expanded its global footprint, with Europe becoming a key market for its innovative electric scooters and bikes. To express gratitude to European consumers, isinwheel is offering exclusive discounts on its most popular models, reinforcing its commitment to providing high-quality, affordable, and sustainable transportation solutions. 

Anniversary Highlights: Premium Scooters at Special Prices 

The campaign features a curated selection of isinwheel’s best-selling products, catering to diverse needs from family fun to high-performance off-roading: 

isinwheel’s diverse product line ensures that there is a perfect ride for everyone. Don’t miss this opportunity to upgrade your mobility experience. Visit isinwheel’s website to explore the full range of anniversary deals. 

About isinwheel 

isinwheel is a global leader in the manufacture of personal E-scooters, committed to enhancing the riding experience through continuous innovation. Embracing the principles of sustainable development, isinwheel offers convenient, eco-friendly, stylish, and affordable transportation solutions. Bringing desired destinations closer, isinwheel enriches lives in simpler, more affordable, and enjoyable ways. 

For more information, please visit isinwheel’s website and social media: 

Website: https://www.isinwheel.co.uk   

YouTube: https://www.youtube.com/isinwheel
 

Facebook: https://www.facebook.com/isinwheel.Europe  

Facebook Group: https://www.facebook.com/groups/isinwheel.eu
 

Instagram: https://www.instagram.com/isinwheel_eu/    

X: https://twitter.com/isinwheelglobal
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2985303/isinwheel_8th_Anniversary_Campaign.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/isinwheel-rolls-out-8th-anniversary-campaign-in-europe-with-special-offers-on-electric-scooters-302778930.html
 

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immediapress

HONG KONG, May 25, 2026 /PRNewswire/ — Cornerstone Robotics (“CSR”), a leading global innovator in surgical robotics based in Hong Kong, China, is pleased to announce its Sentire® Endoscopic Surgical System (hereinafter “Sentire® Surgical System”) has officially received European Union CE mark certification under the Medical Device Regulation (MDR), covering minimally invasive surgical procedures in General Surgery, Gynecology, Thoracic and Urology. This milestone formally grants the Sentire® Surgical System access to the European markets. 

Achieving Combined Regulatory Approval and Clinical Validation 

The Sentire® Surgical System is a high-end surgical robotic platform that combines clinical workflows with integrated engineering, software, and imaging technologies. Achieving CE certification affirms that its safety, efficacy, and quality management system fully comply with stringent European regulatory standards and is now positioned to serve physicians and patients worldwide. 

The Company established an early presence in the UK. Since 2025, CSR has partnered with Portsmouth Hospitals University NHS Trust (PHU) to undertake a fully compliant clinical investigation of the Sentire® Surgical System, steadily accumulating real-world clinical data to support evidence-based research, training protocol development, and clinical adoption. To date, the Sentire® Surgical System has completed numerous complex procedures in the UK, spanning core specialties including urology, gynecology, and upper and lower gastrointestinal surgery. The investigation achieved the patient outcomes and the clinicians were very satisfied with the system’s performance.  

Deepening Global Presence with Localised Services 

From its inception, CSR has embraced a ‘think global, act local’ approach — pursuing a global strategy empowered by local physicians and patients. In Europe, CSR formally established its UK subsidiary in 2025, initiating a one-stop service provision encompassing professional training, clinical technical support, and after-sales service. The Company has already conducted multiple training sessions in the UK, helping clinical teams rapidly build proficiency and confidence in operating the Sentire® Surgical System, thereby establishing a solid foundation for scaled commercial rollout. 

Full-Stack In-House R&D and Vertical Integration: The Foundation for High-Quality Global Expansion 

CSR’s full-stack in-house R&D capabilities and vertically integrated model are the foundation of its competitive advantage and global growth strategy.  The Company’s high level of technological integration not only drives strong clinical performance, supply chain resilience, and operational stability, but also enhances agility and supports long-term innovation. 

Professor Samuel Au, Founder and CEO of Cornerstone Robotics, commented: “Receiving CE Certification marks a major milestone in Cornerstone Robotics’ evolution from a technology innovator to a global clinical solutions provider.  From our first clinical investigation in Portsmouth, UK, to achieving European regulatory approval, each step of the journey reflects our commitment to proprietary innovation, product excellence, and clinical value. Looking ahead, we will continue expanding into key global markets and partnering with leading medical institutions to bring high-quality surgical robotic solutions to more physicians and patients worldwide.” 

The CE Certification marks a major milestone in Cornerstone Robotics’ expansion into the European market and broader global commercialization journey.  In November 2025, the Company successfully completed an oversubscribed financing round of approximately US$200 million, underscoring strong confidence from leading international investors in its long-term growth potential and global commercial capabilities. Supported by proprietary technological innovation and strong strategic resources, Cornerstone Robotics is well positioned to accelerate the global adoption of high-quality, accessible surgical robotic solutions for physicians and patients worldwide. 

About Cornerstone Robotics (CSR) 

Cornerstone Robotics (CSR) is an innovative surgical robotics unicorn driven by the vision of leading medical innovations for a healthier world. It advances surgical care with cutting-edge robotic systems that make high-quality healthcare more accessible and efficient globally. With three global R&D hubs and six business centers worldwide, the company has established a 30,000-square-meter manufacturing facility in China. Developed entirely in-house, the Sentire® Surgical System has completed multi-specialty clinical trials and received market approval across China, the European Union and Singapore, advancing high-quality surgical care worldwide. 

To find out more information, please visit our website at https://en.csrbtx.com/
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2986823/CE_PREEES.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/sentire-surgical-system-receives-ce-mark-mdr-approval-cornerstone-robotics-enters-a-new-era-in-its-global-expansion-302780965.html
 

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immediapress/pr-newswire

DUBAI, Emirati Arabi Uniti, 25 maggio 2026 /PRNewswire/ — Emaar Properties PJSC (DFM: EMAAR), uno dei più importanti e stimati sviluppatori immobiliari al mondo, ha annunciato oggi di essere in procinto di uscire dalla joint venture relativa a The Eighth Gate, il suo emblematico complesso multifunzionale a Yafour, Damasco, facendo così segnare un nuovo capitolo decisivo nella lunga collaborazione di Emaar con la Siria. L’azienda opererà nel Paese senza alcun partner. 

The Eighth Gate è stato concepito nel 2005 come la prima comunità pianificata a livello urbanistico in Siria: un progetto integrato da 500 milioni di dollari che si estende su 300.000 metri quadrati e comprende zone commerciali, di vendita al dettaglio, ricettive e residenziali a Yafour, a 22 chilometri dal centro di Damasco. 

Questa transizione riflette la costante fiducia di Emaar nella ripresa economica della Siria e nel potenziale trasformativo di The Eighth Gate per il patrimonio edilizio del Paese. Procedendo senza aiuti esterni, la Società sarà in grado di garantire che The Eighth Gate venga realizzato secondo gli standard senza compromessi che contraddistinguono i progetti Emaar in tutto il mondo. Il progetto beneficerà inoltre dello stesso rigore operativo e della stessa filosofia progettuale che hanno caratterizzato destinazioni iconiche come Downtown Dubai, Dubai Hills Estate e Emaar Beachfront. 

Mohamed Alabbar, fondatore di Emaar Properties, ha dichiarato: “La nostra decisione di uscire dalla joint venture di The Eighth Gate è una dimostrazione della nostra incrollabile fiducia nella Siria e nel suo popolo. Emaar è nata dalla convinzione che le grandi città meritino grandi comunità, e Damasco è una delle città più grandi del mondo”. 

The Eighth Gate riveste un significato profondo nell’immaginario nazionale siriano. Il progetto, che prende il nome dalle leggendarie sette antiche porte di Damasco, simboli intramontabili di una civiltà che ha accolto il mondo, aspira a diventare una moderna ottava porta: un progetto che onori lo straordinario patrimonio della Siria, aprendo al contempo il Paese a una nuova era di crescita, commercio e comunità. 

Nota per i redattori: 

Informazioni su Emaar Properties 

Emaar Properties PJSC, quotata al Dubai Financial Market, è un costruttore immobiliare globale che propone stili di vita premium, con una presenza significativa in Medio Oriente, Nordafrica e Asia. Tra le maggiori società immobiliari al mondo, Emaar dispone di un patrimonio edile di circa 600 milioni di metri quadri negli Emirati Arabi Uniti e nei principali mercati internazionali. 

Grazie alla comprovata esperienza nelle sue proposte immobiliari, dal 2002 Emaar ha consegnato oltre 129.100 unità residenziali a Dubai e in altri mercati globali. Emaar dispone di solidi asset che generano ricavi ricorrenti, con circa 1,4 milioni di metri quadri di asset che generano ricavi da locazioni e 41 hotel e resort con oltre 10.000 camere (inclusi hotel di proprietà e hotel gestiti).Attualmente circa il 28% dei ricavi di Emaar deriva dai suoi centri commerciali, dal settore alberghiero, del tempo libero e dell’intrattenimento, dagli affitti commerciali e dalle attività internazionali. 

Tra le destinazioni più ambite di Emaar ci sono il Burj Khalifa, un’icona internazionale, il Dubai Mall, la destinazione per lo shopping e lo stile di vita più visitata al mondo, e la fontana di Dubai, la più grande a livello globale. 

Seguite Emaar su:Facebook: www.facebook.com/emaardubaiX: www.twitter.com/emaardubaiInstagram: www.instagram.com/emaardubai
 

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/1955121/Emaar_Logo.jpg
 

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CGTN published an article showcasing how the people-centered governance approach has significantly improved living standards in China, and how it is expected to bring further tangible improvements to people’s lives in the future
 

BEIJING, May 25, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Ahead of this year’s Spring Festival, Chinese President Xi Jinping visited a community canteen at an apartment complex for seniors to learn about local efforts to improve public convenience services and elderly care. He also had a warm conversation with delivery workers taking a break at the canteen, asking about their work and daily lives. 

Xi stressed that Party committees and governments at all levels must care for them and provide better services to support their lives, work and education. 

The year 2026 marks the 105th anniversary of the founding of the Communist Party of China (CPC). Xi once pointed out that people represent the nation, and the nation is made up of people. He also said the survival of a party depends on the support of its people, adding that with people’s confidence and support, the CPC is invincible in the face of any obstacles. 

Since the 18th CPC National Congress in 2012, nearly 100 million people have been lifted out of poverty, China has completed the building of a moderately prosperous society in all respects, and the country has established the world’s largest systems for education, social security, healthcare and urban housing support. 

Access to education at all levels has reached or surpassed the average for middle- and high-income countries. Basic medical insurance coverage has remained above 95%, life expectancy has risen above 79 years, and the middle-income group now exceeds 400 million people. 

The emphasis on putting people first is more evident as China is in the first year of the 15th Five-Year Plan period (2026-2030). More than one-third of the plan for national economic and social development is related to people’s livelihoods, covering employment, income, education, healthcare, elderly care and childcare – issues that are of the greatest and most immediate concern to the public. 

Regarding food delivery couriers, ride-hailing drivers and e-commerce workers, known as the “new forms of employment” and representing a fast-growing part of China’s labor market that has emerged with the rise of the internet and digital economy, the plan stressed efforts to boost the sound development of flexible and new forms of employment and support people in flexible and new forms of employment to participate in insurance schemes for employees and further improve the policies for transferring social security accounts. 

Zhang Linshan, a researcher at the Academy of Macroeconomic Research under China’s National Development and Reform Commission, said the 15th Five-Year Plan sends a strong signal that China remains committed to a people-centered approach, with high-quality development focused on improving the quality of people’s lives and ensuring that development outcomes benefit all people more broadly and more fairly. 

Zhang said this also reflects China’s shift in development from pursuing whether there is growth to pursuing whether growth is of higher quality. 

The goal is to ensure that economic growth and improvements in people’s livelihoods advance in tandem, creating a virtuous cycle and enabling people to feel more secure and more confident about the future, Zhang added. 

https://news.cgtn.com/news/2026-05-24/Putting-people-first-A-guiding-principle-in-China-s-governance-1NpJlbWbCUM/p.html
 

Contact:
CGTN Digital
cgtn@cgtn.com 

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SHANGHAI, May 25, 2026 /PRNewswire/ — A 36-year-old Pakistani patient has achieved encouraging early recovery after receiving personalized CAR-T immunotherapy at Jiahui International Cancer Center in Shanghai, following exhausting standard treatments for aggressive recurrent blood cancer. 

Muhammad, a hospital staff member from Quetta, Pakistan, suffered from diffuse large B-cell lymphoma (DLBCL). After multiple chemotherapy courses and a failed bone marrow transplant, his disease progressed to Stage IVB by early 2026, with widespread metastasis in the lungs, pleura and bones, accompanied by severe, intractable pain. Local doctors confirmed no further effective conventional treatments and recommended overseas advanced therapy, with his overseas treatment application officially approved by Pakistan’s national medical board. 

After evaluating medical institutions across multiple countries, Muhammad chose Jiahui for its efficient consultation services and thoughtful patient guidance throughout the pre-treatment process. 

Given Muhammad’s complex condition along with extensive tumor burden, Dr. Hao Siguo, the Chief Hematology Consultant, developed a personalized CAR-T therapy regimen for him following remote consultation. To reduce tumor volume ahead of cell infusion, he designed a bridging therapy combining chemotherapy and local radiotherapy. The strategy later successfully lowered infusion-associated risks and improved overall treatment efficacy. 

With stable vital organ function, the multidisciplinary team proceeded with the customized therapy. After the patient underwent lymphocyte collection, the first step of the CAR-T process, and preparatory therapies to optimize his physical condition for safe cell infusion, Muhammad received his personalized CAR-T cell infusion on April 23, 2026. During inpatient observation, he only experienced mild, manageable cytokine release syndrome with no severe neurotoxicity. Significant clinical improvements emerged rapidly: his severe cancer pain was greatly relieved, and reliance on opioid medications was drastically reduced. Pre-discharge tests showed shrinking lesions and normalized key laboratory indicators. 

Throughout his treatment, Jiahui’s international care team provided full support including professional translation services and halal catering to accommodate his cultural and religious needs. 

He spoke positively about his experience in China and the support he received, saying, “Chinese people are very cooperative. The doctors, nurses, and staff were very supportive.” Discharged on May 7, 2026, Muhammad will complete regular follow-up imaging and monitoring back in Pakistan. 

The case highlights Jiahui International Cancer Center’s expertise in refractory lymphoma CAR-T therapy and its capacity to deliver standardized, patient-centered cross-border medical services for global patients with complex oncological conditions. 

Read more: https://jiahui.com/en/news/211
 

Contact the International OfficeEmail: internationaloffice@jiahui.comWhatsApp: +852 4619 1904 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/from-pakistan-to-shanghai-a-car-t-journey-fighting-relapsed-lymphoma-302780887.html
 

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Composizione della tesoreria di Eightco al 20 maggio 2026: 90 milioni di dollari in azioni OpenAI (indirette), 18 milioni di dollari in azioni Beast Industries, 11.068 ETH, 283 milioni di WLD e 133 milioni di dollari in contanti e mezzi equivalenti, per un totale di circa 337 milioni di dollari 

World offre una soluzione al problema del “doppio umano” in un mondo in cui aumentano i deepfake 

Nuovi dati indipendenti indicano che il prossimo social network di OpenAI rientrerà in una categoria in cui la percentuale di utenti non umani è già pari al 15-43%, rafforzando così la richiesta della rete “Proof of Human” di Worldcoin 

Nuovi dati mostrano che l’attività dei bot, generata dall’IA e non autentica varia adesso dal 15% al 75% dell’attività su otto domini Internet principali, tra cui il 75% del volume di trading di Polymarket, il 53% del traffico web e il 47% delle e-mail, confermando che Internet ha un problema in termini umani 

Eightco offre un’esposizione indiretta ad alcune delle società private più innovative, tra cui OpenAI e Beast Industries 

EASTON, Pennsylvania, Stati Uniti, 24 maggio 2026 /PRNewswire/ — Eightco Holdings Inc. (NASDAQ: ORBS) (“Eightco” o “la Società”) ha fornito oggi un aggiornamento sulle proprie partecipazioni complessive, evidenziando la crescente presenza nel settore degli asset digitali e degli investimenti strategici in società tecnologiche private leader. 

Al 20 maggio 2026, ore 17:00 ET, ORBS detiene partecipazioni che includono un investimento di 90 milioni di dollari (indirettamente, tramite società veicolo) in OpenAI, un investimento di 18 milioni di dollari in Beast Industries, un investimento di 1 milione di dollari in Mythical Games, 283.452.700 Worldcoin (WLD) a 0,25 dollari per WLD (secondo Coinbase), 11.068 Ethereum (ETH) e un totale di circa 133 milioni di dollari in contanti e stablecoin, per un valore complessivo delle partecipazioni pari a circa 337 milioni di dollari. 

Punti chiave relativi alle attività di tesoreria di ORBS nell’ultima settimana 

Il management di ORBS ritiene che il portafoglio di tesoreria della Società contenga alcuni degli elementi più cruciali per il futuro dell’intelligenza artificiale e del sistema finanziario digitale. Tra le partecipazioni, i punti salienti della settimana appena trascorsa sono: 

“OpenAI Deployment Co crea capacità di dispiegamento operativo avanzato simili a quelle di Palantir e rappresenta un forte elemento di differenziazione enterprise rispetto ai concorrenti”, ha affermato Thomas “Tom” Lee, membro del board di Eightco. 

Il forte interesse mediatico per l’evento di Beast evidenzia come MrBeast sia tra le rare aziende multimiliardarie in grado di puntare a una crescita dei ricavi superiore al +75% nel 2026″, ha dichiarato Lee. 

Eightco: esposizione ai principali megatrend 

Eightco si fonda su tre megatrend che, secondo le previsioni dell’Azienda, plasmeranno il prossimo decennio dell’innovazione: intelligenza artificiale, identità digitale ed economia dei creator, con posizioni in ciascuno di essi attraverso investimenti indiretti in OpenAI (27% delle partecipazioni in portafoglio di ORBS), Worldcoin (21%) e Beast Industries (5%). 

Intelligenza artificiale — OpenAI 

Eightco ha investito circa 90 milioni di dollari in veicoli a scopo speciale con esposizione a partecipazioni azionarie nella società madre di OpenAI, che rappresentano circa il 27% delle attività di tesoreria, una delle concentrazioni più elevate tra tutti i veicoli quotati. 

ChatGPT, l’app consumer di OpenAI, è diventata l’app consumer di intelligenza artificiale numero uno al mondo (Sensor Tower) e nel febbraio 2026 ha superato i 900 milioni di utenti attivi settimanali, diventando così la tecnologia consumer con la crescita più rapida della storia (UBS via Reuters). 

Identità digitale — Token WLD 

Eightco detiene oltre 283 milioni di WLD, pari a circa l’8,31% della fornitura circolante, la maggiore posizione istituzionale resa pubblica a livello globale e che costituisce circa il 21% degli asset di tesoreria di Eightco. 

Worldcoin è il token nativo di World, una rete globale Proof of Human creata da Tools for Humanity (cofondata da Sam Altman e Alex Blania) e gestita dalla World Foundation. I dispositivi Orb rilasciano un World ID che tutela la privacy e verifica che l’utente sia una persona fisica e non un agente AI. 

In base al modello di business annunciato da World, le applicazioni pagano commissioni per ogni verifica, mentre la verifica degli utenti finali rimane gratuita, con sia gli emittenti di credenziali che il protocollo World che monetizzano l’autenticazione degli utenti verificati. World individua un’opportunità di fatturato potenziale complessiva pari a 6,35 trilioni di dollari in 13 settori, tra cui quello bancario, l’e-commerce, il gaming, i social media e l’IA agentica (secondo Tools for Humanity). 

Economia dei creator — Beast Industries 

Eightco ha investito 18 milioni di dollari nel capitale azionario di Beast Industries, pari a circa il 5% delle attività di tesoreria. 

Beast Industries vanta una delle più ampie reti di distribuzione diretta al consumatore al mondo, con oltre 500 milioni di follower complessivi su tutte le piattaforme, grazie soprattutto a MrBeast, la persona più seguita su YouTube a livello globale. Man mano che l’intelligenza artificiale trasforma in commodity la creazione di contenuti, la distribuzione e la fiducia del pubblico diventano risorse sempre più ridotte. 

Informazioni su Eightco Holdings Inc. 

Eightco Holdings Inc. (NASDAQ: ORBS) è una holding quotata in borsa, che sta implementando una strategia di tesoreria innovativa basata su Worldcoin (WLD), offrendo agli investitori un’esposizione indiretta a un singolo ticker a tre dei trend principali di questo ciclo: l’IA attraverso il suo investimento indiretto in OpenAI, l’identità digitale attraverso la posizione di maggiore detentore pubblico di WLD e del protocollo Proof-of-Human, e l’economia dei creator attraverso la partecipazione azionaria in Beast Industries di MrBeast. Grazie al supporto di investitori istituzionali leader, tra cui Bitmine Immersion Technologies Inc. (NYSE: BMNR), MOZAYYX, World Foundation, CoinFund, Discovery Capital Management, FalconX, Payward/Kraken, Pantera e GSR, Eightco sta creando l’infrastruttura per la verifica umana nell’era dell’IA agentica. 

Per ulteriori informazioni:X: @iamhuman_orbsSito web: 8co.holdings 

Domande frequenti 

Che cos’è il titolo ORBS? 

Eightco Holdings Inc. (NASDAQ: ORBS) è una società quotata in borsa al Nasdaq. ORBS offre un’esposizione indiretta a: OpenAI e Beast Industries. 

Chi possiede più Worldcoin (WLD)? 

Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) detiene 283 milioni di WLD, pari a circa l’8,31% dell’offerta circolante e alla maggiore posizione istituzionale resa pubblica a livello globale. 

Cosa è Proof of Human? 

Proof of Human è una verifica crittografica, secondo cui un utente è una persona fisica unica e vivente, non un bot o un agente AI. Si tratta di un’infrastruttura fondamentale per i social network, i sistemi bancari e qualsiasi sistema che richieda il principio “una persona, un account” nell’era dell’IA agentica. 

In che modo Eightco (ORBS) si collega a Proof of Human? 

Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) è il maggiore detentore istituzionale pubblicamente noto di Worldcoin (WLD), il token che alimenta la rete Proof of Human di World. 

Chi è CEO di Eightco Holdings? 

Kevin O’Donnell è CEO di Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS). Nel consiglio di amministrazione della società vi sono Tom Lee (Managing Partner e Responsabile della ricerca presso Fundstrat e presidente di Bitmine Immersion Technologies (NYSE: BMNR)) e, in veste di consulente del consiglio di amministrazione, Brett Winton (Chief Futurist presso ARK Invest). 

Dichiarazioni previsionali 

Il presente comunicato stampa contiene dichiarazioni previsionali ai sensi del Private Securities Litigation Reform Act del 1995. Tutte le dichiarazioni presenti in questo comunicato stampa, tranne quelle relative a fatti storici, possono essere considerate di carattere previsionale, tra cui, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, le dichiarazioni riguardanti: le aspettative della Società in merito al fatto che l’IA, l’identità digitale e l’economia dei creator daranno forma al prossimo decennio di innovazione; le aspettative relative allo sviluppo e all’adozione dell’IA agentica; le aspettative secondo cui la Deployment Company di OpenAI crei capacità di differenziazione enterprise rispetto ai concorrenti; le notizie di stampa secondo cui OpenAI starebbe preparando il deposito di un’IPO e le aspettative che un’IPO di OpenAI sarebbe una delle quotazioni più attese del 2026; le indicazioni del management di Beast Industries relative a ricavi per l’intero 2026 pari a 1,6 miliardi di dollari; le aspettative sulle capacità di Beast Industries come piattaforma media di nuova generazione e le dichiarazioni secondo cui MrBeast è una delle poche aziende multi-miliardarie in grado di guidare una crescita dei ricavi superiore al 75% nel 2026; le aspettative relative all’adozione del protocollo World ID nelle applicazioni aziendali e consumer; la convinzione che la verifica Proof-of-Human stia diventando un’infrastruttura essenziale per i social network, il settore bancario, il commercio agentico e i sistemi finanziari nell’era dell’IA agentica; le affermazioni relative alle percentuali di attività non umana e dei bot sulle piattaforme Internet, tra cui Polymarket, il traffico web, la posta elettronica, l’esecuzione di operazioni azionarie, la creazione di siti web e le recensioni di prodotti online; le dichiarazioni relative all’opportunità di ricavi indirizzabili di World in settori che includono banking, e-commerce, gaming, social media e IA agentica; dichiarazioni relative alle opportunità di ricavi accessibili a World in settori che spaziano dal settore bancario, all’e-commerce, ai giochi, ai social media e all’IA agentica; la strategia di tesoreria della Società e i benefici previsti delle sue posizioni indirette in OpenAI (attraverso veicoli a scopo speciale) e delle sue posizioni in WLD e Beast Industries; la convinzione della Società che il suo portafoglio di tesoreria contenga componenti fondamentali per il futuro sistema di IA e finanziario digitale; dichiarazioni relative all’importanza della distribuzione e della fiducia del pubblico man mano che l’IA rende la produzione di contenuti una commodity; e dichiarazioni relative al previsto Executive Order della Casa Bianca sulla sicurezza dell’intelligenza artificiale. Termini quali “si prevede”, “si aspetta”, “sarà”, “prevede”, “continua”, “amplia”, “promuove”, “sviluppa”, “ritiene”, “linee guida”, “obiettivo”, “potrebbe”, “rimane”, “progetto”, “prospettiva”, “intende”, “si stima”, “potrebbe”, “dovrebbe” e altre parole e termini di significato ed espressione simili hanno lo scopo di identificare dichiarazioni previsionali, sebbene non tutte le dichiarazioni previsionali contengano tali termini. Le dichiarazioni previsionali si basano su convinzioni e ipotesi attuali del management, le quali sono soggette a rischi e incertezze e non costituiscono garanzie di risultati futuri. I risultati effettivi potrebbero differire in modo sostanziale da quelli contenuti in qualsiasi dichiarazione previsionale a causa di vari fattori, tra cui, a titolo esemplificativo ma non esaustivo: l’incapacità della Società di influenzare la gestione o le operazioni di società private in cui la Società non detiene una partecipazione di controllo, tra cui OpenAI e Beast Industries; il rischio di perdita o svalutazione degli investimenti strategici della Società, inclusa la sua posizione indiretta nel capitale di OpenAI (detenuta tramite veicoli a scopo speciale), la sua posizione in WLD e la sua posizione nel capitale di Beast Industries; la capacità della Società di mantenere la conformità ai requisiti di quotazione continua del Nasdaq; costi, oneri o spese imprevisti che riducono le risorse di capitale della Società o ritardano in altro modo l’impiego di capitale; l’incapacità di raccogliere capitale adeguato per finanziare o espandere le proprie operazioni aziendali o gli investimenti strategici; volatilità dei prezzi degli asset digitali, inclusi WLD ed ETH, che potrebbe influire in modo significativo sul valore delle partecipazioni di tesoreria della Società; cambiamenti normativi, legislazione futura e regolamentazione che incidono negativamente sugli asset digitali, sull’adozione dell’intelligenza artificiale o sulla raccolta di dati biometrici; rischi relativi allo sviluppo, all’adozione e all’accettazione da parte del mercato della tecnologia Proof-of-Human e della rete World; incertezza riguardo al ritmo e alla traiettoria dell’implementazione dell’IA agentica nelle applicazioni aziendali e di consumo; l’incertezza relativa alla roadmap dei prodotti di OpenAI e alle tempistiche o al lancio di una eventuale IPO; rischi relativi alla capacità di Beast Industries di raggiungere le proprie previsioni di fatturato o le proiezioni di crescita; il rischio che i dati di terze parti relativi all’attività su Internet non umana possano essere imprecisi o soggetti a modifiche; incertezza relativa all’ambito, ai tempi o all’attuazione delle previste normative governative sull’IA, incluso il previsto Executive Order della Casa Bianca sulla sicurezza dell’IA; e il cambiamento delle posizioni dell’opinione pubblica e dei governi sugli asset digitali o sui settori legati all’intelligenza artificiale. Alla luce di tali rischi e incertezze, si raccomanda ai lettori di non fare eccessivo affidamento su tali dichiarazioni previsionali. Per un’analisi di altri rischi e incertezze, nonché di altri fattori rilevanti, ognuno dei quali potrebbe far sì che i risultati effettivi di Eightco differiscano da quelli contenuti nelle dichiarazioni previsionali qui riportate, si rimanda ai documenti depositati da Eightco presso la Securities and Exchange Commission (la “SEC”), inclusi i fattori di rischio e altre informazioni contenute nella sua Relazione annuale sul modulo 10-K depositata presso la SEC il 15 aprile 2026 e nei successivi documenti depositati presso la SEC e disponibili al pubblico. Tutte le informazioni contenute nel presente comunicato stampa sono aggiornate alla data di pubblicazione e Eightco non si assume alcun obbligo di aggiornare tali informazioni o di annunciare pubblicamente i risultati di eventuali revisioni di tali dichiarazioni al fine di riflettere eventi o sviluppi futuri, salvo quanto richiesto dalla legge. 

FONTE Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) 

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KUNSHAN, China, May 24, 2026 /PRNewswire/ — AutoFlight has successfully completed a demonstration flight of a heterogeneous three-aircraft formation, consisting of one V5000 Matrix and two V2000-series eVTOL aircraft. The mission has validated key capabilities including communication links, route planning, flight coordination and safety control across 5-ton and 2-ton platforms. It also demonstrates AutoFlight’s system integration and multi-aircraft coordinated operations in low-altitude logistics, emergency response, maritime support, and regional air transport networks. 

As a flagship in AutoFlight’s “From Small to Big, From Cargo to Passengers” product portfolio, the V5000 Matrix is designed for heavy-lift, long-range and point-to-point high-value missions. Following its transition flight in February 2026, the cargo hybrid-electric variant V5000CGH has officially entered airworthiness certification, moving from R&D validation to a standardized airworthiness approval process. 

The V5000CGH features a 5,700 kg maximum takeoff weight, 1.5-ton payload, 14 m³ cargo hold (for two AKE containers), a cruise speed of 280 km/h and a 1,500 km range. It breaks through limits of payload, range and cost, expanding eVTOL applications into long-haul, heavy-duty logistics. 

Furthermore, the V5000CGH supports large-scale emergency rescue, offshore energy supply and inter-provincial heavy feeder logistics, upgrading traditional slow delivery to fast, flexible low-altitude transport. 

AutoFlight upholds a safety-first, regulation-driven approach. Its airworthiness team brings experience from ARJ21-700, C919 and Diamond DA42 programs. AutoFlight’s V2000CG CarryAll has obtained CAAC’s full airworthiness certificates (TC, PC, AC), while the V2000EM Prosperity is in compliance demonstration. 

AutoFlight will continue strict airworthiness compliance to accelerate V5000CGH testing, flight trials and certification, advancing heavy-payload long-range eVTOL into commercial use and building sustainable low-altitude logistics infrastructure. 

Video – https://mma.prnewswire.com/media/2986599/V5000_Matrix.mp4Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2986598/image1.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/autoflight-v5000-matrix-concludes-heterogeneous-three-aircraft-formation-flight-officially-kicks-off-airworthiness-certification-302780777.html
 

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BEIJING, May 24, 2026 /PRNewswire/ — This year marks the 75th anniversary of the peaceful liberation of Xizang. Liang Junyan, a researcher at the Institute of History Studies of China Tibetology Research Center, has studied Xizang history and culture for two decades, shares the transformation of this land from her perspective. 

In her first trip to Xizang in the summer of 2007, the road from the airport to the city was bumpy and long. Houses along the way were low and dilapidated. Nearly 20 years later, she found that tremendous changes have taken place. 

A 75-Year development miracle that spans millennia 

Since its peaceful liberation and democratic reform, the face of the Snowy Plateau has undergone a fundamental transformation. Xizang’s GDP grew from 327 million yuan ($47.87 million) in 1965 to 303.2 billion yuan ($ 44.39 billion) in 2025. Absolute poverty has been eradicated, average life expectancy has reached 72.5 years, and Xizang was among the first in China to implement 15 years of publicly funded education. 

Behind the economic figures lie tangible improvements in daily life. The region’s total road mileage exceeds 120,000 kilometers, and the “Five Cities, Three Hours” expressway network, centered on Lhasa, the regional capital, which enables three-hour rapid travel between key economic hubs, is now fully connected. 

Cultural preservation: More than just “preserving the past” 

Xizang’s fine traditional culture is now under systematic protection. The Epic of King Gesar, Tibetan opera, and Lum medicinal bathing of Sowa Rigpa have been inscribed on UNESCO’s Representative List of the Intangible Cultural Heritage of Humanity. Between 2012 and 2024, central and regional government funds for intangible cultural heritage protection totaled 473 million yuan ($69.25 million). 

The learning and use of the Tibetan language have reached unprecedented levels. All primary and secondary schools offer courses in both Standard Chinese and Tibetan. And Tibetan-language media now spans multiple platforms. 

How development nourishes preservation: A positive interplay between economy and culture 

There is a view that Xizang’s charm lies precisely in its “pre-modern” condition – simple, devout, and far removed from industrial civilization. According to this logic, building roads, connecting power grids, and promoting modern education become threats to traditional culture. This view overlooks a basic fact: Cultural preservation without material security is fragile. 

An elderly Thangka painter once told Liang that the biggest barrier to taking on apprentices was not talent, but that families prioritized herding for immediate income over apprenticeships that required three to five years. Only with better infrastructure, public services, and disposable income does cultural preservation become viable. 

At the same time, economic development alone doesn’t guarantee cultural prosperity. Sustained government funding – such as the 473 million yuan ($69.25 million) designated for intangible cultural heritage, the modern school buildings on the plateau, the highways connecting urban and rural areas – shows how economic gains are channeled back into culture. 

Drawing on over two decades of observation, Liang notes that today’s Xizang has reached an entirely new level of development and she points out that its forward momentum is based on a clear national governance logic: the vision of the Chinese national community – one that “enhances commonality while respecting and embracing differences” – is embedded in every infrastructure project, every effort to document intangible cultural heritage, and every ecological protection plan. Economic development provides the material foundation for cultural preservation, and cultural preservation infuses economic development with spiritual cohesion. The two have never been opposed; rather, together, they have brought about what can only be called “a miracle on the Snowy Plateau.” 

https://news.cgtn.com/news/2026-05-23/Xizang-at-75-Development-and-culture-create-a-miracle-on-Earth–1Nfwi0ShDKE/p.html
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2986646/image1.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/cgtn-xizang-at-75-development-and-culture-create-a-miracle-on-earth-302780736.html
 

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Amministrative 2026 in Toscana, al voto in venti Comuni per eleggere sindaco e Consiglio Comunale.

Tre i capoluoghi di provincia al voto. Sono Prato, Pistoia e Arezzo.

Apertura delle urne domenica 24 maggio dalle ore 7 alle ore 23 e e lunedì 25 maggio dalle ore 7 alle ore 15.

Per vincere nei Comuni sopra i 15mila abitanti serve il 50% più uno di preferenze. Altrimenti eventuale ballottaggio domenica 7 giugno e lunedì 8 giugno.

Oltre a Prato, Pistoia e Arezzo, i comuni sopra 15mila abitanti al voto sono Cascina, Viareggio, Sesto Fiorentino, Figline Valdarno Incisa.

Un solo turno per eleggere il sindaco nei seguenti Comuni sotto i 15mila abitanti

Provincia di Arezzo: Lucignano.

Provincia di Grosseto: Sorano.

Provincia di Livorno: Capraia Isola.

Provincia di Lucca: Coreglia Antelminelli, Pieve Fosciana, Sillano Giuncugnano.

Provincia di Massa-Carrara: Montignoso, Pontremoli, Villafranca in Lunigiana.

Provincia di Pisa: Calci, Fauglia, Orciano Pisano.

Provincia di Pistoia: Uzzano.

Per votare come sempre occorrono scheda elettorale e documento di riconoscimento valido.

Gli uffici elettorali del proprio Comune di residenza resteranno aperti straordinariamente nei giorni antecedenti il voto e per tutta la durata delle operazioni di voto per il rilascio immediato dei duplicati.

In tutta Italia sono chiamati alle urne per l’elezione diretta dei sindaci e il rinnovo dei consigli comunali nelle regioni a statuto ordinario i cittadini di 661 comuni, di cui 15 capoluogo.

Si vota anche nelle regioni a statuto speciale

In Valle d’Aosta il primo turno è fissato per il 24 maggio, con eventuale ballottaggio il 7 giugno.

In Friuli-Venezia Giulia e in Sicilia le consultazioni si terranno il 24 e 25 maggio, con eventuale ballottaggio in Sicilia il 7 e 8 giugno.

In Sardegna il primo turno si svolgerà il 7 e 8 giugno, con eventuale ballottaggio il 21 e 22 giugno.

CINZIA GORLA

BELIZE CITY, Belize, 23 maggio 2026 /PRNewswire/ — BC.GAME ha pubblicato una versione aggiornata del proprio white paper sul $BC, fornendo ulteriori dettagli sul ruolo del $BC come token nativo della piattaforma, nonché sulla sua utilità, sull’integrazione con BC Engine e sul meccanismo di burn. 

Il white paper aggiornato posiziona il $BC come token di utilità all’interno dell’ecosistema BC.GAME, progettato per supportare i premi della piattaforma, l’attività di staking e una più ampia partecipazione degli utenti. Descrive inoltre la struttura economica del token, compreso un supply totale fisso di 10 miliardi di $BC e un quadro di allocazione che copre il liquidity mining, gli airdrop della comunità, l’LDP, i consulenti e il marketing. 

Il nuovo white paper sul $BC non introduce solo i piani di BC.GAME in merito a nuove funzionalità e a casi d’uso relativi al proprio token nativo della piattaforma, ma descrive anche il meccanismo di burn collegato all’attività di staking su BC Engine. Quando i giocatori effettuano lo staking del $BC su BC Engine e sbloccano quella porzione prima che siano trascorsi sette giorni dallo staking, l’1% dell’importo sbloccato verrà destinato al processo di burn. 

Il $BC è un token di utilità che svolge un ruolo importante all’interno dell’ecosistema BC.GAME. I giocatori possono utilizzare il $BC per partecipare a una serie di funzionalità della piattaforma, tra cui casi d’uso legati al gioco, staking, ricompense, trading, accesso esclusivo e contributi alla comunità. Il $BC è stato introdotto con l’idea che un token di piattaforma non debba esistere separatamente dal prodotto, ma debba essere collegato all’attività reale della piattaforma, alla partecipazione degli utenti e a meccanismi di ricompensa a lungo termine. 

KK, CEO di BC.GAME, ha dichiarato: 

“Il $BC è progettato per essere parte integrante dell’esperienza BC.GAME, non separato da questa. Il white paper aggiornato offre ai giocatori una visione più chiara di come l’utilità del token, i meccanismi di ricompensa, il comportamento di staking e la gestione dell’offerta siano collegati attraverso BC Engine e l’attività più ampia della piattaforma. Man mano che l’ecosistema BC.GAME continuerà a svilupparsi, il $BC rimarrà una parte importante del modo in cui strutturiamo la partecipazione degli utenti e le ricompense a lungo termine della piattaforma”. 

Secondo i dati di CoinGecko, il 14 aprile 2026 il $BC ha raggiunto il massimo storico di 0,01196 dollari USA. Con il lancio di BC Engine e l’espansione continua dei casi d’uso del $BC in ambiti quali le ricompense della piattaforma, lo staking, le esperienze di gioco, l’accesso esclusivo e la partecipazione alla community, il $BC sta diventando una componente sempre più seguita dell’ecosistema BC.GAME. 

Informazioni su BC.GAME 

BC.GAME è una piattaforma di intrattenimento online crypto-friendly che offre giochi da casinò, scommesse sportive ed esperienze di gioco basate su asset digitali. Dal suo lancio nel 2017, BC.GAME ha continuato a sviluppare una piattaforma nativa per le criptovalute con un’ampia gamma di giochi, supporto per le risorse digitali e funzionalità di ricompensa incentrate sui giocatori. 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2986006/image1.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2685837/BC_GAME_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/bcgame-aggiorna-il-white-paper-sul-bc-rivelando-nuovi-dettagli-sullutilita-del-token-e-sul-meccanismo-di-burn-302780666.html
 

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FORTE DEI MARMI – Un sistema integrato di controllo del territorio e la stretta sinergia tra le forze dell’ordine hanno permesso di assicurare alla giustizia i responsabili di un’efferata rapina messa a segno nella mattinata di ieri (22 maggio) nel cuore di Forte dei Marmi. In manette sono finite tre persone di origine campana, intercettate sull’autostrada A1 poche ore dopo il colpo, mentre l’orologio sottratto – un preziosissimo Rolex Daytona in oro dal valore di oltre 50mila euro – è stato interamente recuperato e sarà restituito alla legittima proprietaria.

Il drammatico episodio si è consumato all’ora dell’aperitivo in un noto locale del centro cittadino. Una turista lituana di 47 anni si trovava seduta ai tavolini insieme al marito, al figlio di appena 7 anni e a un’amica, quando è stata improvvisamente puntata da un giovane che indossava una vistosa maglietta hawaiana. Il malvivente le si è parato davanti e, con mossa fulminea e inaudita violenza, le ha afferrato il braccio strappandole l’orologio dal polso. Nonostante le urla e la disperata resistenza opposta dalla donna, l’aggressore è riuscito a spezzare il cinturino del cronografo, facendo persino cadere la vittima dalla sedia prima di fuggire a gambe levate.

I primi soccorsi sono scattati immediatamente con l’arrivo di una volante del commissariato di Forte dei Marmi. Il rapinatore è stato visto dileguarsi di corsa e salire in sella a uno scooter guidato da un complice che lo attendeva di fronte al bar, facendo da palo. Mentre la donna è stata medicata per le vistose escoriazioni ed ematomi riportati al polso, la Squadra anticrimine ha avviato le indagini, rivelatesi cruciali grazie alla collaborazione con la polizia locale e all’utilizzo della sofisticata tecnologia della control room municipale. L’analisi incrociata dei varchi stradali e delle telecamere di videosorveglianza ha permesso di individuare un’utilitaria sulla quale i malviventi erano saliti per allontanarsi rapidamente dalla Versilia, dopo aver abbandonato lo scooter.

A quel punto è scattata una nota di ricerca a livello nazionale coordinata con il Servizio poliziasStradale di Roma, monitorando passo dopo passo i movimenti della vettura sospetta verso sud. Intorno alle 19 a trappola è scattata sull’autostrada A1, nel tratto compreso tra le uscite di Orte e Roma Nord: gli agenti della sottosezione della Polizia stradale hanno intercettato e bloccato l’auto con tecniche operative di sicurezza.

La successiva e accurata perquisizione a bordo del mezzo ha dato esito positivo, consentendo di rinvenire gli indumenti con la trama hawaiana utilizzati durante l’assalto e, soprattutto, il Rolex Daytona d’oro. I tre occupanti del veicolo, tutti soggetti già noti alle forze dell’ordine per specifici reati contro la persona e il patrimonio, sono stati identificati.

Nel frattempo, a Forte dei Marmi, la vittima è riuscita a riconoscere senza ombra di dubbio l’autore materiale dello strappo attraverso la visione di un fascicolo fotografico. Gli investigatori hanno così chiuso il cerchio definendo le responsabilità di tutta la banda, compreso il terzo uomo che si era occupato di guidare l’auto della fuga. Tutti gli elementi raccolti sono stati messi a disposizione della procura di Tivoli, che ha disposto nei confronti dei tre la denuncia a piede libero per il reato di rapina aggravata in concorso.

REDAZIONE

STAZZEMA – Si sono concluse nel modo più tragico e doloroso le ricerche di Corrado Lorenzi, 87 anni, e della moglie Fortunata Moriconi, 88 anni, i due anziani coniugi scomparsi dalla mattina di giovedì scorso dopo essersi allontanati a bordo della loro auto dal borgo di Pomezzana, nel comune di Stazzema. A ritrovarli ormai senza vita, per un drammatico e beffardo scherzo del destino, è stato un loro parente, al termine di un’intera giornata di frenetiche perlustrazioni portate avanti senza sosta da Soccorso alpino, carabinieri, vigili del fuoco e Guardia di finanza.

L’utilitaria della coppia è stata individuata in fondo a una scarpata profonda decine di metri, completamente nascosta dalla fitta vegetazione, a poca distanza dal paese dove i due anziani stimati e conosciuti da tutti vivevano da sempre. Secondo le prime ricostruzioni dell’accaduto, l’anziano alla guida avrebbe perso il controllo del mezzo all’altezza di un tornante lungo una strada secondaria, finendo fuori carreggiata e precipitando nel vuoto prima di terminare il violento volo nel canalone sottostante.

Per i due coniugi l’impatto si è rivelato fatale e i sanitari non hanno potuto fare altro che constatare il decesso. L’ipotesi al momento più accreditata dagli inquirenti è che all’origine della tragedia possa esserci stato un malore improvviso dell’uomo alla guida, che avrebbe reso il veicolo incontrollabile facendogli percorrere diverse decine di metri prima di ribaltarsi nella boscaglia.

Le operazioni di recupero delle salme sono state particolarmente lunghe e complesse, rese estenuanti dalla notevole profondità della scarpata e dalla natura impervia del terreno. I soccorritori hanno dovuto lavorare fino alla tarda serata di ieri, operando in costante cordata per mettere in sicurezza la vettura ed estrarre i corpi, illuminati soltanto dalle torri faro dispiegate dai vigili del fuoco.

REDAZIONE

Uno dei temi che sta diventando più delicati per il governo Meloni riguarda proprio quello che avrebbe dovuto rappresentare uno dei pilastri identitari della destra italiana: la riduzione delle tasse.

Per anni il centrodestra ha costruito il proprio consenso politico attorno a slogan come “meno Stato”, “meno pressione fiscale” e “più soldi nelle tasche degli italiani”. Eppure, secondo gli ultimi dati Istat e le analisi economiche pubblicate negli ultimi mesi, il peso complessivo delle imposte in Italia è aumentato fino ai livelli più alti degli ultimi undici anni.

Nel 2025 la pressione fiscale italiana avrebbe raggiunto il 43,1 per cento del Pil, superando persino le stime ufficiali del governo. Un dato che riporta il paese ai livelli dell’epoca post-Monti, simbolicamente uno dei periodi più contestati proprio dall’elettorato di destra.

Il paradosso politico è evidente: un governo eletto anche sulla promessa di alleggerire il peso fiscale si trova oggi accusato dalle opposizioni di aver aumentato la pressione tributaria più di molti esecutivi tecnici del passato.

Naturalmente il tema è più complesso della semplice propaganda. Il governo sostiene che l’aumento della pressione fiscale sia legato anche alla crescita dell’occupazione e all’emersione di nuovo gettito fiscale. Ma molti economisti fanno notare che, parallelamente, salari e potere d’acquisto non sono cresciuti allo stesso ritmo dell’inflazione e dei costi quotidiani.

Per il cittadino medio, però, il dibattito tecnico conta relativamente. Ciò che pesa realmente è la percezione concreta: più tasse indirette, più costi, più accise, più pressione contributiva e meno capacità di risparmio.

Ed è qui che nasce il problema politico più serio per Giorgia Meloni: il rischio di apparire sempre più distante dalla narrativa originaria del centrodestra italiano.

Anche le misure fiscali rivendicate dal governo — come alcuni tagli Irpef o gli interventi sul cuneo fiscale — vengono giudicate da parte delle opposizioni insufficienti o troppo limitate rispetto all’impatto reale del caro vita. Alcune analisi internazionali hanno evidenziato come i benefici economici percepiti dalla classe media siano stati spesso marginali rispetto all’aumento generale del costo della vita.

Nel frattempo cresce una sensazione diffusa: lo Stato continua a chiedere molto, ma restituisce poco in termini di servizi efficienti, infrastrutture moderne e crescita economica stabile.

La conseguenza è una crisi di fiducia che rischia di diventare strutturale. Perché quando un governo costruisce la propria identità politica sulla promessa di “meno tasse per tutti”, ogni aumento della pressione fiscale diventa non solo un problema economico, ma soprattutto un problema simbolico.

E nella politica contemporanea i simboli, spesso, pesano più dei numeri.

REDAZIONE

Matteo Renzi torna al centro del dibattito politico con una delle campagne comunicative più discusse degli ultimi anni. I manifesti lanciati da Italia Viva nelle grandi stazioni italiane da Roma Termini a Milano Centrale utilizzano grafica, slogan e stile tipografico ispirati all’estetica del Ventennio fascista per colpire direttamente Giorgia Meloni e il suo governo.

Il messaggio è semplice, aggressivo e studiato per diventare virale: QVANDO C’ERA LEI i treni arrivavano in ritardo, QVANDO C’ERA LEI si pagavano più tasse, QVANDO C’ERA LEI la spesa si pagava di più.

L’operazione non punta solo alla critica politica. È una strategia di comunicazione costruita per occupare spazio mediatico, generare indignazione, polarizzare il dibattito e moltiplicare la diffusione sui social. E, sotto questo aspetto, l’obiettivo sembra raggiunto.

La politica trasformata in linguaggio pubblicitario

La forza della campagna sta nella sua struttura comunicativa: pochi testi, immagini forti, ironia immediata e un richiamo culturale che in Italia rimane esplosivo. L’uso della V al posto della U (QVANDO) richiama esplicitamente la propaganda fascista, ma viene ribaltato in chiave sarcastica contro una premier spesso accusata dagli avversari di avere ambiguità simboliche verso il passato della destra italiana.
Renzi e il team comunicazione di Italia Viva hanno compreso un punto fondamentale della politica contemporanea: oggi vince chi riesce a produrre contenuti condivisibili, non necessariamente chi produce argomentazioni lunghe o tecniche.

La campagna infatti nasce per il 2×1000, ma diventa immediatamente un caso nazionale. Quotidiani, televisioni, social network e persino agenzie internazionali come Reuters hanno rilanciato l’iniziativa.

Il paradosso: Meloni smorza lo scontro

Il colpo di scena politico arriva però dalla stessa Giorgia Meloni. Secondo diverse ricostruzioni giornalistiche, la premier avrebbe definito la campagna ‘efficace’ dal punto di vista comunicativo, prendendo le distanze dalle polemiche sulla presunta censura dei manifesti nelle stazioni ferroviarie.
Una scelta non casuale: reagire con rabbia avrebbe probabilmente amplificato ancora di più il successo dell’operazione di Italia Viva. La premier ha quindi preferito depotenziarla con ironia, evitando di trasformare Renzi nella vittima perfetta.

Comunicazione politica o provocazione calcolata?

La vicenda apre però una riflessione più ampia sullo stato della politica italiana. Sempre più spesso le campagne elettorali abbandonano il confronto sui programmi per trasformarsi in prodotti mediatici costruiti attorno a slogan, provocazioni e immagini memorabili.
Nel caso di Italia Viva, il messaggio sembra chiaro: non conta tanto il peso elettorale del partito — oggi stimato intorno al 2-3% — quanto la capacità di condizionare il dibattito pubblico e rientrare nel radar mediatico nazionale.
E sotto questo profilo, Renzi continua a dimostrare una capacità rara nella politica italiana: comprendere prima degli altri che la battaglia moderna si combatte soprattutto nell’attenzione pubblica.

Il vero obiettivo: tornare centrali

Dietro la provocazione grafica e la satira politica, l’obiettivo strategico di Renzi appare evidente: riportare Italia Viva al centro del gioco politico in vista delle future alleanze del centrosinistra e delle prossime sfide elettorali.
La campagna QVANDO C’ERA LEI non è quindi soltanto uno sfottò contro Meloni. È un tentativo di riaffermare l’esistenza politica di Renzi in un panorama dominato dalla polarizzazione tra destra sovranista e opposizione progressista.
E nel mondo della comunicazione contemporanea, spesso esiste una sola regola: chi riesce a far parlare di sé, ha già vinto metà della partita.

REDAZIONE

KUNSHAN, China, May 23, 2026 /PRNewswire/ — Arctech, a global leader in solar tracking systems and intelligent energy solutions, announced that it has been ranked the world’s No. 2 solar tracker supplier for the second consecutive year, according to the newly released Solar PV Tracker Market Report 2026 by S&P Global Energy. 

In 2025, Arctech captured 12.1 percent of the global tracker market, with total shipments reaching 16 GW, while retaining its No. 1 market position in EMEA. 

Global Market Growth Outlook 

The global solar tracker market grew steadily in 2025, with total shipments reaching 133 GW, a 19 percent increase from 2024. The Middle East and Africa region surged 49 percent to a record 26 GW, while Europe reached 25 GW, driven by strong growth in Italy and Romania. S&P Global Energy forecasts global tracker shipments to exceed 160 GW by 2030. 

Arctech Regional Leadership in EMEA 

In the EMEA region (Europe, Middle East and Africa), Arctech became the No. 1 supplier with a 22.6 percent market share, recording the largest shipment growth in the region. The company’s strong presence is highlighted by its leading positions in Saudi Arabia, where it holds 53.6 percent of the market, and the UAE, where it holds 54.1 percent. Arctech also gained growing momentum across European markets, securing key projects in Greece, Italy, and other countries. In Africa, Arctech has also established a growing presence in South Africa, Egypt, and other markets, and will continue to deepen its footprint across the continent. 

Grand Showcase Ahead 

At SNEC 2026 (June 3–5, Shanghai), Arctech will unveil its new intelligent PV piling and automatic installation solutions alongside its full-scenario “Tracker+” and “Green Power+” offerings. “Tracker+” features the SkyLineⅡall-terrain intelligent tracking system, SkyFlex cable mounting system, and StarShineⅠcleaning robot, while “Green Power+” covers ArcBank and ArcTank energy storage systems, ArcTrack mobile solar-tracking & storage microgrid solution, and building-integrated green energy. 

About Arctech 

Arctech is a world-leading provider of solar tracking systems and intelligent energy solutions. 

For more information about Arctech, visit: https://en.arctechsolar.com/
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2986577/image1.jpg Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2700002/Arctech_logo_Logo.jpg  

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MONTREAL, May 22, 2026 /PRNewswire/ — On May 22, 2026, the 79th World Health Assembly unanimously adopted a resolution on Global Action to Advance Health Equity for People with Hemophilia and Other Bleeding Disorders. This is a historic development for our community and will help increase diagnosis rates and improve treatment and care for people with inherited bleeding disorders around the world. 

A World Health Assembly Resolution is an official policy document adopted by the World Health Organization (WHO) Member States to set global health priorities and policies, guide national health strategies and request specific actions from the Member States and the WHO Secretariat. 

By adopting the WHA resolution on Global Action to Advance Health Equity for People with Hemophilia and Other Bleeding Disorders, the WHO and its Member States have elevated bleeding disorders on the global health agenda and have recognized the need for strengthened global coordination and sustained policy action to address the health inequities affecting our community. 

The WFH commends Armenia (the proponent country) for their exceptional leadership of this important initiative and is grateful to all co-sponsoring Member States: Bosnia and Herzegovina, China, Egypt, Georgia, Iraq, Latvia, Malta, Morocco, Nepal, Paraguay, the Russian Federation, Spain, Slovenia, Sri Lanka and Togo. 

To find out more about the resolution on Global Action to Advance Health Equity for People with Hemophilia and Other Bleeding Disorders, click here. 

About hemophilia and other bleeding disorders 

In people with bleeding disorders, the blood clotting process doesn’t work properly, with the result that they can bleed for longer than normal, and some people may experience spontaneous bleeding into joints, muscles, or other parts of their bodies which can lead to serious health complications. 

About the World Federation of Hemophilia 

The WFH is a non-profit organization dedicated to improving and sustaining care for people with inherited bleeding disorders around the world. At the WFH, national member organizations and health care professionals work together to provide care for people with inherited bleeding disorders around the world. We partner with governments and hemophilia treatment centres to enhance knowledge through training and provide tools they need to identify, support, and treat people living with bleeding disorders in their communities, while promoting global advocacy and collaboration to achieve our common goals. To find out more, please visit  www.wfh.org. 

Media contact: Neha Suchak, Director, Marketing & Communications, nsuchak@wfh.org, +1 514-875-7944, #2857; www.wfh.org
 

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“Tecnicamente siamo stati in un campo di concentramento galleggiante in mezzo al Mediterraneo: non è un termine che usiamo con leggerezza, ma dal momento in cui una persona ti punta un mitra e ti sequestra portandoti in un luogo in cui non hai nessun diritto”.

Visibilmente provati, Antonella Bundu e Dario Salvetti hanno testimoniato quanto subito nella detenzione in Israele dopo l’arresto in acque internazionali mentre si trovavano a bordo della Global Sumud Flotilla diretti verso Gaza.

Antonella Bundu, candidata presidente Toscana Rossa regionali Toscana 2025, e Dario Salvetti, esponente ex Gkn, hanno raccontato la detenzione in Israele venerdì 22 maggio 2026 nell’area ex Gkn di Campi Bisenzio, Firenze.

Una detenzione di cui abbiamo visto alcune immagini nel video diffuso via X dal ministro israeliano Ben Gvir. Con gli attivisti della Flotilli legati mani dietro la schiena in ginocchio faccia a terra. Con Antonella Bundu i polsi ammanettati con fascette dietro la schiena trascinata tenuta stretta per il collo.

Cinque i toscani arrestati da Israele. Con i fiorentini Bundu e Salvetti ci sono i livornesi Claudio e Federico Paganelli, Alfonso Coletta, medico senese.

Giovedì 21 maggio il volo verso Istanbul, poi il rientro in Italia.

La testimonianza di Antonella Bundu e Dario Salvetti.

“In un regime carcerario duro sai quali sono i tuoi diritti. Noi in quel momento non eravamo coperti da nessuna convenzione internazionale, non sapevamo da quali diritti eravamo coperti. Eravamo persone senza documenti a cui era stato dato un numero, dentro a dei container circondati dal filo spinato in mezzo al Mediterraneo, senza acqua, cibo o una toilette, con persone che ci sparavano addosso pallini“.

Proseguono: “Qualsiasi cosa che abbiamo vissuto è nulla rispetto a quello che vivono ogni giorno i palestinesi, e noi abbiamo vissuto tutto questo nel privilegio di sapere che prima o poi sarebbe finito. Abbiamo saputo che c’è stata indignazione per le immagini di Ben Gvir, dei prigionieri sequestrati e seduti per terra ma è stato uno dei momenti più leggeri. Qualsiasi spostamento facessimo eravamo sempre ammanettati con delle fascette e sempre con la testa abbassata. A volte ti tenevano la testa così in basso che non riuscivi a camminare. Ognuno di noi ha vissuto cose simili ma diverse, ognuno di noi è stato torturato in maniera diversa”.

“Sappiamo dell’uso di taser su persone bagnate, al collo o sui genitali, sappiamo di molestie sessuali, che hanno sparato sulle persone con dei pallini. Abbiamo visto gente implorare per allargare le fascette perché avevano le mani che stavano sanguinando. Ci hanno sparato con il cannone ad acqua un liquido giallo per spingerci nei container con il filo spinato. Poi ti riprendono in video e sono fieri di questo. In continuazione risuonava l’inno di Israele”.

Poi: “Nella prima parte ci hanno maltratto e nella seconda ci hanno torturato perché fossimo noi a chiedere di andare via, così che loro potessero avere una copertura legale per non ammettere di averci rapiti”.

CINZIA GORLA

SAN JOSÉ, Costa Rica, May 22, 2026 /PRNewswire/ — As companies worldwide continued reshaping supply chains and evaluating new locations for expansion, the Trade & Investment Promotion Agency of Costa Rica (PROCOMER) concluded a strategic investment promotion mission in Portugal and Spain aimed at positioning Costa Rica as a competitive platform for high-value operations in agritech, global services and tourism infrastructure. 

The European agenda, led by PROCOMER CEO, Laura López Salazar, focused on strengthening relationships with international companies and investors while diversifying both the sectors and origins of foreign direct investment flowing into Costa Rica. 

“Costa Rica is not waiting for opportunities to arrive — we are actively pursuing them in industries that are reshaping the global economy. Europe represents a strategic opportunity to diversify investment sources and continue attracting sophisticated, high-value operations. In 2025 alone, 29 of the 55 new investment projects secured by Costa Rica came from countries outside the United States, reflecting the growing relevance of Costa Rica as a global platform for companies seeking stability, talent, sustainability and long-term growth,” said Laura López Salazar, CEO of PROCOMER. 

One of the key milestones of the mission was PROCOMER’s first-ever participation in the ISF World Seed Congress 2026, the world’s leading event for the seed industry, held in Lisbon, Portugal. The congress brought together more than 1,000 global stakeholders across agricultural innovation, biotechnology, research and development. 

During the event, PROCOMER held meetings with international companies exploring opportunities related to agricultural R&D, plant breeding, biotechnology and agritech operations. 

Costa Rica promoted its value proposition as a regional hub for agricultural innovation, highlighting differentiators such as year-round production capabilities, specialized talent, water availability, diverse microclimates and a regulatory environment that supports agricultural research and biotechnology. Global companies including Bayer, BASF and Nutrien already operate in the country. 

In parallel, PROCOMER hosted the Costa Rica Investment Day focused on global business services and digital technologies, leveraging the presence of executives participating in Shared Services & Outsourcing Week Europe 2026. The event is considered one of the most important international forums for Global Business Services (GBS), shared services, automation, artificial intelligence and digital transformation. 

Through meetings and networking engagements, PROCOMER positioned Costa Rica as a highly competitive nearshore destination for high-value service operations, emphasizing the country’s bilingual talent pool, established track record in global services and growing digital and technology ecosystem. 

The mission continued in Madrid with the Costa Rica Investment Day – Spain, organized alongside the Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE). The multisector event promoted investment opportunities in tourism infrastructure, agribusiness, advanced manufacturing, life sciences, services and semiconductors. 

Through this European mission, PROCOMER reinforced Costa Rica’s international positioning as a reliable and sophisticated investment destination aligned with global trends in sustainability, innovation and high-quality job creation. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2986376/IMG_8937.jpg
 

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