Starlight Investments and the National Housing Bank Unite to Accelerate Rental Housing; Bank’s phased investment of £100 million advances 6,000‑home pipeline through Starlight’s platform 

TORONTO, May 12, 2026 /PRNewswire/ — Starlight Investments has announced that the National Housing Bank, a Homes England company, has joined as a cornerstone investor in the Starlight UK Build-to-Rent (BTR) Fund II, supporting the acceleration of new rental home delivery across England. This investment reflects a shared commitment to expanding the supply of rental housing and enabling growth in places where new homes are needed most. 

Homes England, the government’s housing and regeneration agency, plays a central national role in addressing England’s housing challenges, using its land, funding and expertise to unlock opportunities for development and support local leaders in bringing forward sustainable, well-designed communities. This equity investment is among the first made through Homes England’s newly established National Housing Bank – the government’s new vehicle for long‑term place‑shaping and housing investment. Operating as part of Homes England, the Bank deploys flexible, government‑backed capital across funds, platforms and partnerships to unlock housing and regeneration projects, crowding in private capital and accelerating delivery at scale. 

Established in 2020, Starlight’s UK residential asset management platform is dedicated to the BTR segment, with a vision to deliver thousands of new homes across major regional cities including Manchester, Liverpool and Leeds and key London Commuter Belt markets experiencing pronounced rental housing undersupply. With a UK portfolio of 4,000 homes and £1.1 billion in assets under management, Starlight is committed to supporting housing targets across the region and providing best-in-class rental options backed by strong operational stewardship. In executing its UK program, Starlight brings over three decades of global investment and asset management expertise in the multi-family sector. Starlight’s established track record as an experienced, professional BTR operator was a key factor in Homes England’s decision to align with the company’s growing UK platform. 

Building on the success of Starlight’s first UK BTR fund, Fund II continues the company’s long-term strategy of developing and operating professionally managed rental housing in structurally undersupplied markets. Starlight’s disciplined investment approach also supports broader economic growth through sustained investment, job creation, regeneration, and the delivery of high-quality rental communities located close to employment, education, and transit. Homes England’s investment, in addition to significant commitments from a diverse base of global institutional investors, enables the delivery of 6,000 much-needed homes through Starlight’s Fund II platform. 

Daniel Drimmer, Founder and Chief Executive Officer, Starlight Investments, said: “Starlight’s UK residential strategy is rooted in responsible, long-term investment and a commitment to providing high quality rental options for residents. Building on our expanding UK portfolio, this partnership marks an important milestone as we continue to grow our BTR platform and align private investment with outcomes that benefit local communities.” 

Simon Century, Chief Executive Officer, National Housing Bank, said: “This is exactly the kind of investment – made through the government’s National Housing Bank – that will help to transform England’s housing market. Supporting international capital to commit to building thousands of new homes in towns and cities across the country is a hugely encouraging sign that England’s residential market is open for business and able to attract institutional investment to support growth. Starlight’s approach to development, professional management and institutional ownership of mid-market rental housing aligns with our place-based priorities. We welcome this partnership as part of our efforts to help communities access the homes they need.” 

About Starlight Investments 

Starlight Investments is a leading global real estate investment and asset management firm headquartered in Toronto, Ontario, Canada. A privately held owner, developer and asset manager of over 70,000 multi-residential suites and over 7 million square feet of commercial property space with CAD $30 billion AUM, Starlight offers a range of investment vehicles across various real estate strategies. Starlight’s guiding mission is to balance its tenure with visionary curiosity to create positive impact for investors and communities alike. At Starlight, we invest with impact. 

Learn more at www.starlightinvest.com or connect with us on LinkedIn. 

About Homes England 

Homes England is the government’s housing and regeneration agency. Together with their partners, they drive the creation of more affordable, quality homes and thriving places so that everyone has a place to live and grow. 

They make this happen by working with thousands of organisations of all sizes, using their powers, expertise, land, capital and influence to bring investment to communities and get more quality homes built. 

Learn more about them: https://www.gov.uk/government/organisations/homes-england/about
 

National Housing Bank 

The National Housing Bank, a Homes England company, delivers purpose-led finance for housing delivery. It aims to break down barriers to investment at scale and accelerate the delivery and regeneration of places. 

Over the next decade, it will invest up to £16 billion through debt, equity, and guarantee products, stepping in where the market cannot. 

The NHB aims to attract over £50 billion of private capital, enabling more homes, stronger places and thriving, sustainable communities. 

The bank offers partners tailored and blended finance solutions alongside the full range of Homes England support. Its delegations and flexible approach means it can respond with agility to shifting market conditions, ensuring investment reaches the areas of greatest need. 

Backed by government and driven by purpose, the National Housing Bank brings long-term investment for partners, to transform places and boost economic growth across England. 

Contacts: Raj Mehta, President, Global Markets, +1-647-725-0498, rmehta@starlightinvest.com; Jonnie Milich, Head, UK Residential, +44-7930-373-945, jmilich@starlightinvest.com; Talia Schwebel, Vice President, Marketing and Communications, media@starlightinvest.com; Homes England, 0207-874-8262, media@homesengland.gov.uk
 

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View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/homes-englands-national-housing-bank-makes-significant-cornerstone-equity-investment-in-starlight-uk-build-to-rent-fund-ii-302769614.html
 

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The deal marks n8n’s arrival as enterprise AI infrastructure, and a major milestone for the European technology ecosystem 

ORLANDO, Fla. and BERLIN, May 12, 2026 /PRNewswire/ — n8n, the AI orchestration platform, today announced a strategic investment from SAP alongside a multi-year commercial partnership. The investment values n8n at $5.2bn – more than double its previous valuation of $2.5bn, secured less than a year ago. The two companies have also signed a multi-year commercial agreement under which n8n’s workflow automation platform will be embedded natively within Joule Studio, SAP’s agent-building environment in SAP Business AI Platform. 

Together, the strategic investment and the commercial partnership mark a significant moment for n8n: the point at which a platform born in the open-source community becomes a key AI workflow tool for one of the world’s largest enterprises. n8n already counts more than 1,400 enterprise customers alongside a community of 1.7mn monthly active developers and builders – from Fortune 500 teams running mission-critical processes to independent developers and startups building automation from scratch. 

This specific integration will give enterprise teams a visual, flexible automation canvas – supporting no-code, low-code, and pro-code developers – that inherits SAP’s commitment to security and compliance from day one. With over 1,000 integrations spanning business tools, database platforms and AI models, n8n inside Joule Studio will allow teams to connect SAP systems to the broader technology stack their organizations depend on in minutes. 

n8n’s growth reflects the pace at which enterprise demand for agentic AI is accelerating. Unlike conventional workflow tools, n8n is built for the agentic era. The platform supports multi-agent orchestration, allowing AI systems to identify business events, coordinate decisions, and trigger downstream actions all within an auditable, customizable environment that works with most AI models. 

It is also built for enterprises to not only be in full control of their agents, but for their agentic ecosystems to be compliant as well. Organizations will be able to maintain sovereignty over their data, making n8n a natural fit for those operating under GDPR, sector-specific regulations, or internal data residency requirements. For regulated industries and large enterprises, n8n removes one of the most substantial barriers to AI adoption at scale. 

“For n8n, securing SAP as a strategic investor marks a pivotal moment,” said Jan Oberhauser, Founder & CEO, n8n. “As one of the world’s largest enterprise software companies, its decision to back n8n and to embed us inside Joule Studio reflects genuine confidence in our platform and our vision.” 

The partnership carries significance beyond the two companies. n8n and SAP are two of Germany’s most prominent technology companies, with one a fast-growing AI scale-up and the other a DAX 40-listed global software leader. At a moment when Europe is searching for its own AI champions, the deal represents a homegrown partnership building the commercial backbone of enterprise AI on the continent. 

“To provide accurate and secure business outcomes at scale, agentic AI must be grounded in deep process knowledge, reliable data, and enterprise-grade governance,” said Christian Klein, CEO of SAP SE. “By integrating n8n into Joule Studio, we’re accelerating SAP’s ability to help customers design, connect, and scale agentic AI across their core business processes.” 

About n8n 

n8n is an AI orchestration platform that transforms how organizations harness AI and embed it in their daily operations. Built on a fair code license, n8n serves thousands of organizations worldwide, from individual developers to global enterprises, enabling them to create intelligent, automated AI workflows that deliver measurable benefits to impact and productivity. For more information about n8n, visit n8n.io. 

Media Contacts: press@n8n.io
 

Notes to editors 

SAP and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP SE in Germany and other countries. Please see https://www.sap.com/copyright for additional trademark information and notices. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/n8n-valuation-doubles-to-5-2bn-as-sap-makes-strategic-investment-and-plans-to-embed-the-ai-platform-into-joule-studio-302767227.html
 

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SUZHOU, China, May 12, 2026 /PRNewswire/ — Suzhou Ribo Life Science Co., Ltd. (“Ribo”, 06938.HK) announced that the Company has entered into a strategic collaboration agreement with Insilico Medicine (“Insilico”, 03696.HK). Both parties will leverage their respective core strengths in siRNA drug development and AI-powered drug discovery to conduct in-depth collaboration in target discovery, drug molecule design and optimization, AI-assisted drug development and clinical translation. The two parties will advance the rollout of demonstration projects and the translation of research achievements, and accelerate siRNA drug research and development through AI+siRNA joint innovation to address unmet clinical needs. 

Leveraging the RNAi mechanism, siRNA drugs are able to achieve precise silencing of pathogenic genes. With core advantages of extremely broad target spectrum, digital design capability, short development cycles, and high patient compliance due to ultra-long duration, siRNA drugs have spearheaded the “third wave of modern pharmaceuticals”. Deep integration with AI technology will further enhance the efficiency and success rate of siRNA drug development, facilitating breakthroughs in “undruggable” targets that remain intractable via conventional approaches, thereby bringing novel therapeutic solutions to patients. 

Ribo is integrating AI technology into its siRNA drug development system, and has established an algorithm-driven intelligent siRNA sequence design platform and a high-efficiency ligand screening platform, enabling rapid identification, iteration, and optimization of high-quality candidate molecules. During the clinical development phase, AI technology has been utilized to predict and evaluate the efficacy and safety of targets in patient populations, significantly enhancing the efficiency and success rate of clinical development. Previously, Ribo and Insilico Medicine had reached a collaboration in the field of intelligent autonomous high-throughput screening. This upgraded strategic collaboration leverages Ribo’s profound industrial expertise and leading development capabilities in siRNA technology and drug R&D, together with Insilico Medicine’s end-to-end AI-powered drug discovery platform. It delivers full complementary strengths and in-depth synergy, accelerating the development of innovative siRNA drugs to address unmet clinical needs and benefit patients worldwide at an earlier stage. 

“We are very pleased to sign this strategic cooperation agreement with Ribo today. Insilico and Ribo have maintained close communication and mutual trust. Also, it is worth noting that Ribo is the first partner on high-throughput experimental services of our LifeStar 2 automated laboratory platform, demonstrating the industrial empowerment of our automated laboratory platform,” said Feng Ren, PhD, Co-CEO and CSO of Insilico Medicine. “With the continuous innovation of AI algorithms, Insilico Medicine’s Pharma.AI platform has recently introduced multiple major upgrades. Through in-depth discussions, both parties have reached consensus on cooperation opportunities, where we can leverage the Pharma.AI platform to empower multiple scenarios in oligonucleotide drug development. We will work together to enable end-to-end empowerment, further expand the boundaries of AI empowerment, and strive to meet unmet clinical needs.” 

“We are now in a new era of AI-guided clinical research and development. Insilico Medicine and Ribo are highly aligned in terms of innovation capabilities, as well as missions and visions in our respective fields, and we are very pleased to see our previous successful collaboration grow into this comprehensive strategic cooperation,” said Li-Ming Gan, Co-CEO & Global R&D President of Ribo. “Through years of technological advancements and existing AI tools, Ribo has entered a track of rapid development with intensive output of drug candidates and efficient advancement of clinical trials. Now empowered by Insilico Medicine’s globally leading Pharma.AI platform, we anticipate an even more powerful catalyst for our differentiated strategic development stage. We look forward to sparking innovation through close cooperation between both parties, further enhancing the efficiency and certainty of our drug development, and accelerating AI-driven oligonucleotide therapies to benefit all of humanity.” 

About Insilico MedicineInsilico Medicine is a global pioneer biotechnology company dedicated to integrating artificial intelligence and automation technology to accelerate drug discovery and drive innovation in life sciences, empowering humans to live longer and healthier lives. On December 30, 2025, the company was listed on the Main Board of the Hong Kong Stock Exchange under stock code: 03696.HK. 

Leveraging its proprietary Pharma.AI platform and advanced automated biology laboratories, Insilico Medicine is providing innovative drug solutions for diseases with unmet needs in areas such as fibrosis, oncology, immunology, pain, obesity and metabolic disorders. In addition, Insilico Medicine continues to expand Pharma.AI applications to diverse fields such as advanced materials, agriculture, nutritional products and veterinary drugs. For more information, please visit www.insilico.com
 

About RiboSuzhou Ribo Life Science Co., Ltd. is a global biopharmaceutical company dedicated to the development and commercialization of small interfering RNA (siRNA) therapeutics. Leveraging its self-developed siRNA technology platform, Ribo has established a comprehensive and differentiated product pipeline targeting major disease areas such as cardiovascular metabolism, liver, and kidney disorders. Ribo is committed to delivering revolutionary treatment solutions to patients worldwide through continuous innovation. 

On January 9, 2026, Ribo was listed on the Main Board of the Hong Kong Stock Exchange under the stock code: 06938.HK. For more information, visit: www.ribolia.com. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2804420/logo_Ribolia_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/ribo-announces-strategic-collaboration-with-insilico-medicine-to-accelerate-sirna-drug-development-driven-by-ai-302769238.html
 

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LEEDS, England, May 12, 2026 /PRNewswire/ — NAVEE GOLF officially launched its product lineup and ecosystem vision at the prestigious Alwoodley Golf Club, marking a significant step forward in the evolution of golf through intelligent technology and connected innovation. 

Set against one of the UK’s most historic golf venues, the launch event brought together industry partners, media and golf enthusiasts to witness NAVEE GOLF’s vision for the future of the game. 

A New Chapter in the Evolution of Golf 

Golf has always been a sport rooted in heritage, but increasingly shaped by innovation. At the NAVEE GOLF launch event, the company presented its vision of a new era — one defined by intelligent systems, seamless connectivity and AI-driven experiences. 

“NAVEE GOLF is committed to making the game easier, smarter and more enjoyable,” said Mr. Wentao Shi, Head of NAVEE GOLF. “Our focus is not just on innovation itself, but on delivering technologies that genuinely improve how people experience the game.” 

From Product to Ecosystem: Redefining the Golf Experience 

At the heart of the launch was NAVEE GOLF’s ambition to move beyond individual devices and build a fully connected golf ecosystem. 

The company showcased how different product categories — from trolleys to wearable devices — can work together to enhance every stage of play, from course navigation to shot decision-making and performance tracking. 

Introducing the NAVEE GOLF Product Lineup 

At the launch, NAVEE GOLF presented a comprehensive smart golf ecosystem, designed to enhance every stage of the modern golfing experience — from on-course mobility to intelligent decision-making and off-course training. 

The Birdie, Eagle and Par Series together form NAVEE GOLF’s integrated trolley solution, combining intelligent mobility with AI-powered assistance. Featuring functions such as auto-follow, remote control and extended battery performance, the system enhances ease of movement on the course, while access to over 40,000 global course maps enables seamless navigation and smarter decision-making. With the addition of AI-driven interaction through vision, voice and gesture, and a focus on lightweight, portable design, the trolley lineup delivers a more intuitive and connected on-course experience. 

Looking Ahead: The Future of Smart Golf 

The launch concluded with a forward-looking perspective on NAVEE GOLF’s long-term vision. 

The company aims to build a fully integrated smart golf ecosystem, where devices such as trolleys, wearables, rangefinders and simulators work together seamlessly to support players across every aspect of the game. 

This vision ultimately points towards a more intelligent, personalised and connected golf experience — one where technology enhances performance while preserving the essence of the sport. 

About NAVEE GOLF 

NAVEE GOLF is the dedicated golf innovation brand from NAVEE, focused on bringing intelligent mobility and connected technology into the golf environment. 

Additional product launches are planned across three product lines throughout 2026. Images and more information are available in the NAVEE GOLF Press Kit. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2977797/2.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/navee-golf-unveils-smart-golf-ecosystem-at-alwoodley-golf-club-introducing-a-new-era-of-intelligent-play-302769422.html
 

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Seasoned leader joins executive team to support global expansion and long-term value creation 

NEWTOWN, Pa., May 12, 2026 /PRNewswire/ — Catalyx, a global leader in AI-powered machine vision, automation, and professional services for life sciences manufacturing, today announced the appointment of Brent Best as senior vice president, Automation Solutions Group. Mr. Best joins Catalyx as the company continues its strategic expansion focused on helping life sciences and other regulated manufacturers optimize production efficiency. 

Mr. Best brings over 25 years of leadership experience across global engineering and multi-site manufacturing organizations. Most recently, he served as vice president and general manager at Brooks Instrument, where he led a global division with full P&L responsibility, driving market share growth, operational improvements, and capacity expansion across multiple regions. 

Previously, Mr. Best held senior leadership roles within Illinois Tool Works, including general business unit manager at Rippey, where he delivered strong revenue growth, improved margins, and established market leadership in the semiconductor sector. 

“Brent brings a strong track record of leading complex global manufacturing operations and delivering measurable growth,” said Mario L. Rocci Jr., CEO, Catalyx. “His leadership will be instrumental as we continue to scale our automation capabilities and support customers in driving performance across regulated environments.” 

The appointment marks another step in Catalyx’s continued growth. The company recently introduced OpenLine LineClearance Assistant™ 3.0, an AI-powered solution designed to automate line clearance and improve production efficiency across GMP manufacturing environments. 

About Catalyx 

Catalyx specializes in AI-powered machine vision, process and packaging automation, and professional and managed services for life sciences and other highly regulated industries. With over 30 years of experience and more than 3,000 projects delivered globally, Catalyx helps manufacturers reduce downtime, improve compliance, and accelerate production performance in GMP environments. For more information, visit www.catalyx.ai   

Media ContactRachel O’SullivanGlobal Head of Marketingrachel.osullivan@catalyx.ai
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2976871/BBest_Photo.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2202321/Catalyx_Logo_Primary_RGB_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/catalyx-appoints-brent-best-as-senior-vice-president-automation-solutions-group-302768657.html
 

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Il mare della Toscana si conferma ai vertici del panorama turistico nazionale. La piattaforma Skyscanner ha appena reso nota la Classifica 2026 dedicata a “Le 10 spiagge più belle d’Italia”, un elenco che premia le eccellenze costiere della Penisola e che vede assoluta protagonista l’Isola d’Elba.

A rappresentare il territorio toscano in questa prestigiosa selezione è la spiaggia di Fetovaia. Il lido elbano ha conquistato un posto d’onore nella graduatoria grazie alle sue caratteristiche morfologiche specifiche: la rassegna evidenzia infatti la presenza di una magnifica distesa di sabbia fine dorata, elemento che le garantisce l’inserimento tra le dieci destinazioni balneari più affascinanti del Paese.

Per restituire una fotografia completa della Classifica 2026, l’elenco elaborato da Skyscanner traccia un viaggio attraverso paesaggi costieri molto eterogenei tra loro, da nord a sud. A fare compagnia all’eccellenza toscana ci sono tre lidi situati in Sicilia: la Spiaggia dei Conigli a Lampedusa, premiata per la sua sabbia bianca fine, la Scala dei Turchi a Realmonte, caratterizzata dalla celebre scogliera di marna, e Cala Rossa a Favignana, nota per i suoi scogli piatti. La Sardegna è presente con due località: Cala Spinosa a Santa Teresa di Gallura, un’insenatura di scogli e granito, e Cala Mariolu a Baunei, contraddistinta da ciottoli bianchi di piccole dimensioni.

Completano il quadro delle migliori dieci spiagge nazionali altre quattro regioni. Il Lazio è rappresentato da Chiaia di Luna a Ponza, un arenile di sabbia e ciottoli contraddistinto da un accesso limitato. La Campania si fa spazio con Marina Piccola a Capri, definita dalla presenza di ciottoli, mentre la Puglia vanta la Baia delle Zagare nel Gargano, anch’essa formata da ciottoli bianchi di piccole dimensioni. Infine, la Calabria si inserisce nell’elenco con le distese di sabbia bianca di Marina dell’Isola, situata a Tropea.

REDAZIONE

CGTN ha pubblicato un articolo in cui si analizza il motivo per cui il mondo sta seguendo con grande attenzione il prossimo vertice tra Cina e Stati Uniti. In un contesto caratterizzato da continue tensioni geopolitiche e da una fragile ripresa globale, l’articolo sottolinea come le relazioni diplomatiche tra capi di Stato fungano da “ancora” per le relazioni tra Cina e Stati Uniti. L’articolo indaga inoltre il modo in cui il vertice potrebbe infondere maggiore certezza in un mondo sempre più instabile.
 

PECHINO, Cina, May 12, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Su invito del presidente cinese Xi Jinping, il presidente degli Stati Uniti, Donald Trump, si recherà in visita di Stato in Cina dal 13 al 15 maggio, come annunciato lunedì dal Ministero degli Esteri cinese. 

In un momento caratterizzato da continue tensioni geopolitiche e da una fragile ripresa globale, il mondo osserva con attenzione se i due leader riusciranno a stabilizzare ulteriormente le relazioni tra Cina e Stati Uniti e a infondere quella certezza di cui il panorama internazionale ha tanto bisogno. 

Mantenere le relazioni tra Cina e Stati Uniti sulla strada giusta
 

Per molti osservatori, il vertice incarna una speranza fondamentale, ovvero la stabilità delle relazioni bilaterali. 

Le interviste condotte da CGTN evidenziano che gli esperti concordano sul fatto che le relazioni diplomatiche tra i capi di Stato rappresentino da tempo il “pilastro” di tale stabilità. 

Come ha affermato Wu Xinbo, preside dell’Istituto di studi internazionali dell’Università di Fudan, queste relazioni diplomatiche “stabiliscono il tono e la direzione” delle relazioni bilaterali. 

Anche il professore associato Sun Taiyi della Christopher Newport University ha osservato che la comunicazione diretta tra leader contribuisce a ridurre l’incertezza, prevenire errori di valutazione e indicare la stabilità come priorità assoluta. 

Nel corso dell’ultimo anno, i due leader hanno mantenuto i contatti tramite telefonate e incontri di persona a Busan, nella Repubblica di Corea (ROK), contribuendo a evitare gravi errori di valutazione e a stabilizzare il rapporto complessivo. 

Come ha detto Xi a Trump a Busan: “Nonostante il vento, le onde e le sfide, dobbiamo mantenere la rotta giusta, navigare in un panorama complesso e garantire che la gigantesca nave delle relazioni sino-americane continui a proseguire con sicurezza verso il futuro”. 

La metafora della “guida della nave” si è tradotta in progressi concreti. 

Dal 2025, in base all’accordo strategico raggiunto dai due capi di Stato, i team economici di entrambe le parti hanno tenuto diversi cicli di colloqui, mentre l’escalation delle tariffe su larga scala è stata sospesa. Una nuova tornata di consultazioni è prevista nella Repubblica di Corea dal 12 al 13 maggio, alla vigilia del vertice di Pechino. 

Gli scambi tra i popoli dei due Paesi stanno anch’essi rivivendo un momento di grande slancio. Nel mese di aprile, Pechino ha ospitato una serie di eventi per celebrare il 55° anniversario della “Diplomazia del ping-pong” tra Cina e Stati Uniti, organizzando scambi sportivi e culturali ai quali hanno partecipato centinaia di giovani cinesi e americani. Anche altri gruppi di giovani statunitensi si sono recati in Cina per partecipare a programmi di scambio e studio. 

Costruire certezza in un mondo in continua evoluzione
 

Essendo le due maggiori economie mondiali, e dato che le relazioni tra Cina e Stati Uniti rappresentano uno dei legami bilaterali più importanti a livello globale, gli esiti dei rapporti diplomatici tra i vertici dei due Paesi non solo contribuiscono a stabilizzare le relazioni bilaterali, ma hanno anche un impatto più ampio sullo sviluppo e sulla governance globali. 

Come ha osservato Chad Bown, ricercatore senior del Peterson Institute: “tutti sono interessati a tali esiti”. L’economista della Cornell University, Eswar Prasad, è andato oltre, suggerendo che l’incontro potrebbe avere ripercussioni sul commercio mondiale, sulla geopolitica e persino sull’“ordine basato su regole”. 

Le interviste condotte da CGTN con gli esperti mettono in luce aspetti simili. 

Zhang Tengjun, ricercatore associato presso il China Institute of International Studies, ha affermato che una cooperazione più stretta potrebbe favorire la ripresa globale e stabilizzare le catene industriali e di approvvigionamento, sottolineando che l’andamento delle relazioni bilaterali è strettamente legato al futuro del mondo. 

A questo proposito, lo studioso Sun ha affermato che la stabilità delle relazioni riduce i rischi di interruzione della catena di approvvigionamento, di instabilità finanziaria e di frammentazione geopolitica. 

Il preside Wu ha sottolineato che, come principali potenze tecnologiche mondiali, la Cina e gli Stati Uniti possono ottenere “risultati vantaggiosi per entrambe le parti” attraverso una cooperazione concreta, favorendo una crescita globale più ampia e il progresso scientifico. 

Allo stesso modo, Cui Fan, vicedirettore dell’Università di economia e commercio internazionale, ha sottolineato che entrambi i Paesi condividono la responsabilità della stabilità della governance globale. 

Xi ha sottolineato questa responsabilità anche a Busan: “Il mondo oggi si trova ad affrontare molti problemi complessi. Come grandi potenze, Cina e Stati Uniti possono ritenersi responsabili allo stesso modo, cercando di collaborare per realizzare risultati ancora più importanti e concreti a beneficio dei nostri due Paesi e del mondo intero”. 

Quest’anno si presenta l’occasione per mettere alla prova tale responsabilità, considerando che la Cina ospiterà l’APEC, mentre negli Stati Uniti si terrà il vertice dei leader del G20: due piattaforme che potrebbero aprire la strada a un coordinamento in materia di ripresa globale, sicurezza alimentare ed energetica, rischi legati al debito e riforma della governance. 

Durante una conversazione telefonica avuta con Trump a febbraio, Xi ha delineato una linea d’azione pragmatica: “Se le due parti lavoreranno nella stessa direzione, in uno spirito di uguaglianza, rispetto e vantaggio reciproco, potremo sicuramente trovare il modo di rispondere alle preoccupazioni di entrambe le parti”. 

Il mondo seguirà con attenzione il prossimo vertice per vedere in che modo Pechino e Washington riusciranno a concretizzare l’appello di Xi a “procedere gradualmente per costruire la fiducia reciproca, trovare il modo per andare d’accordo e far sì che il 2026 diventi l’anno in cui le due grandi potenze si muoveranno verso il rispetto reciproco, la coesistenza pacifica e una cooperazione vantaggiosa per entrambe le parti”. 

https://news.cgtn.com/news/2026-05-11/Why-is-the-world-watching-the-upcoming-China-US-summit–1N3u9OWFqdq/p.html
 

Contatto:

CGTN Digital

cgtn@cgtn.com 

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Scantox completes DuplexSeq™ technology transition, advancing error-corrected sequencing on a scalable cloud-based platform.  

EJBY, Denmark, May 12, 2026 /PRNewswire/ — Scantox Group today announced the launch of the Scantox DuplexSeq Mutagenesis App, hosted on an upgraded bioinformatics platform for its DuplexSeq™ Mutagenesis Assay kits and services. The launch restores customer access to DuplexSeq™ Mutagenesis Assays on stronger foundations: reagent kits available now with expanded supply in Q3 2026, and an upgraded bioinformatics pipeline built for scale. 

“The DuplexSeq™ platform is now faster, more accessible, and positioned for the expanding role of error-corrected sequencing in genomic safety,” said Matt Tate, PhD, Chief Business Development Officer at Scantox. “Bringing in Clint Valentine, the original pipeline architect, to lead this migration was a deliberate decision to give customers full confidence in the upgraded platform. DuplexSeq™ is the leading error-corrected sequencing methodology for nonclinical mutagenesis assessment, and it is now ready to deliver on that promise at scale.” 

“We built the original DuplexSeq™ pipeline to be scientifically rigorous and computationally durable, and migrating to LatchBio was a straightforward process,” said Clint Valentine, Vice President of Operations at Fulcrum Genomics. “Testing against TwinStrand’s original validation dataset confirmed equivalent outputs and full pipeline continuity. The platform is better, and the science is unchanged.” 

Scantox selected LatchBio, following an evaluation of available bioinformatics platforms, for its user experience and fit for regulated nonclinical science. The Scantox DuplexSeq Mutagenesis App enables one-click execution of the validated mutation analysis pipeline, centralized data and project management, improved data visualization and sponsor-tailored reporting. Existing customers can upload historical study data directly to the new platform and will be contacted with onboarding details. 

“DuplexSeq™ customers operate in a regulated environment where data integrity, traceability, and audit readiness are non-negotiable,” said Kyle Giffin, Chief Operating Officer of LatchBio. “LatchBio was built to meet those standards, with 21 CFR Part 11 controls, immutable audit trails, and SOC 2 Type II certified infrastructure.” 

DuplexSeq™ reagent kits are available now, with expanded commercial availability expected in Q3 2026. Scantox will host a live platform onboarding webinar; registration is available at https://scantox.com/duplexseq-bioinformatics-webinar. 

About Scantox:  

Scantox is an integrated preclinical CRO supporting sponsors from discovery through IND-enabling nonclinical development, with operations in Denmark, Sweden, Austria, and the United Kingdom. We combine Discovery, Regulatory Toxicology, Pharmaceutical Development & Analytical, and Genetic Toxicology in one coordinated platform, helping clients generate high-quality, regulator-ready data while keeping timelines and execution aligned across disciplines. Scantox is recognized for deep expertise in CNS pharmacology and Göttingen minipig research, with advanced genetic toxicology and genomic safety capabilities including Big Blue® transgenic rodent assays and DuplexSeq™ mutagenesis testing. Founded in 1977, Scantox is owned by Impilo, the leading Nordic healthcare investment company. Learn more at https://scantox.com. 

About LatchBio:  

LatchBio is a San Francisco-based company that builds data and pipeline infrastructure for biotechnology. LatchBio helps kit, assay, and instrument providers deliver customer-facing bioinformatics platforms with enterprise-grade security, 21 CFR Part 11 compliance, and SOC 2 Type II certified infrastructure. Learn more at https://latch.bio. 

About Fulcrum Genomics:  

Fulcrum Genomics provides bioinformatics consulting and software development for the genomics industry. Founded by leaders in genomics and computational biology, Fulcrum partners with biotech and pharma organizations to build and maintain production-grade bioinformatics systems. Learn more at https://fulcrumgenomics.com. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2674623/5963056/Scantox_Group_Logo.jpg
 

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BANGKOK, THAILAND –
Media OutReach Newswire
– 7 May 2026 – On May 7, 2026, Huawei held the “Now Is Your Spark” global product launch in Bangkok, Thailand, where they officially unveiled the HUAWEI MatePad Pro Max, HUAWEI WATCH FIT 5 Series, HUAWEI WATCH GT Runner 2 Racing Legend Edition, and other innovative products. With all-scenario technology, these devices serve as a genuine extension for global users to explore the world and express themselves. 

An ultra-slim flagship tablet setting new benchmarks in mobile productivity
 

Huawei globally debuted the HUAWEI MatePad Pro Max at this launch. Combining refined design, a premium display, PC-level productivity, and a full suite of creative tools, the HUAWEI MatePad Pro Max provides flagship tablet performance in a remarkably thin and light form factor. At 499g and measuring a mere 4.7 mm thick, even the exclusive PaperMatte Edition weighs just 509g, HUAWEI MatePad Pro Max is the thinnest and lightest tablet among the 13-inch+ tablet. 

Smart wearables refreshed for the next generation
 

Huawei has introduced a fresh lineup of smart wearables tailored for the young generation. The HUAWEI WATCH FIT 5 Series retains its iconic square design, now enhanced with a sleek, vibrant aesthetic. It guides users through engaging and accessible mini-workouts, encouraging a more active lifestyle. The series also supports a wide range of competitive sports, including cycling, golf, trail running, and tennis. With advanced tracking, analysis, and guidance features, it caters to diverse needs, from daily fitness routines to competitive sport. 

Debuting at this event, the HUAWEI WATCH GT Runner 2 Racing Legend Edition is a professional running watch that embodies the look and feel of marathon racing. It features a new single running ability index (RAI) and a professional Training Camp Dashboard, giving runners deeper data insights to train smarter and race harder. 

Huawei partnered with renowned jewelry designer Francesca Amfitheatrof to launch the HUAWEI WATCH ULTIMATE DESIGN Spring Edition. Inspired by the blooming beauty of spring, this design features 99 natural diamonds and diamond-cut sapphire glass, a wearable celebration of feminine strength and vitality.  

Huawei has also unveiled new premium flagship kids watches: the HUAWEI WATCH KIDS X1 Series. Equipped with a front and rear high-definition camera setup, it features a 110° ultra-wide-angle front camera and a 1.82-inch AMOLED screen, offering a larger display and broader field of view. The device also includes a detachable and rotatable device body and AR fun feature, enabling kids to capture every precious moment of their explorations. 

A new phone experience for the diverse needs of young users
 

Huawei officially launched the HUAWEI nova 15 Max, redefining the experience for a generation that plays hard and shoots sharp. Equipped with a 50 MP RYYB Ultra Vision Camera, it delivers true-to-life colors even in low light or backlit conditions. The 8,500 mAh Super Battery powers all-day use, eliminating battery anxiety. The Extra-Durable Body is drop-resistant, so everyday bumps are no longer a worry. Combined with a Vivid OLED Screen and Symmetrical Stereo Dual Speakers, an immersive audio-visual experience is always within reach. From photography to battery life, and from durability to audio-visuals, the HUAWEI nova 15 Max continuously empowers every passion. 

From flagship tablets to smartwatches designed for children, Huawei’s connected device ecosystem continues to expand its presence in the daily lives of users around the world. Huawei remains committed to technology that is not only useful, but genuinely enriching, technology that ignites inspiration. Huawei looks forward to continued collaboration with users around the world, helping people live and work better, wherever they are. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact:PR Contact Name: HuaweiEmail: Corporate.comms@huawei.com
 

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LUCCA – Il pomeriggio del 9 maggio, intorno alle 14,45, si è concluso con le manette ai polsi il tentativo di furto messo in atto da un cittadino marocchino, classe 1990, all’interno del punto vendita ‘Cisalfa Sport’, situato nel quartiere lucchese di San Vito. L’uomo è stato infatti bloccato e arrestato dagli agenti della polizia di Lucca.

La dinamica dei fatti ha preso il via quando l’addetto alla sicurezza del negozio ha notato l’individuo aggirarsi tra le corsie della struttura mostrando un atteggiamento sospetto. Tenuto sotto stretta osservazione, il trentaseienne ha forzato e rimosso i sistemi magnetici di sicurezza da alcuni articoli esposti, per poi nasconderli in uno zaino di colore nero.

Il suo tentativo di oltrepassare le casse senza saldare il conto è stato sventato dal pronto intervento del vigilante, il quale ha fermato l’uomo e fatto scattare la segnalazione alla centrale operativa. All’arrivo della pattuglia delle Volanti, i poliziotti hanno perquisito lo straniero, rinvenendo all’interno della sacca tre capi di abbigliamento per un valore commerciale di 250,15 euro. La refurtiva, tuttavia, è risultata irrimediabilmente rovinata e non più vendibile proprio a causa della manomissione violenta dei dispositivi antitaccheggio.

I successivi controlli incrociati sulle generalità del fermato hanno fatto emergere una situazione pregressa: l’uomo risultava già gravato dalla misura cautelare del divieto di dimora all’interno del Comune di Lucca.

Nei suoi confronti è scattato l’arresto con l’accusa di furto aggravato. Nella giornata di ieri, l’Autorità Giudiziaria ha proceduto con la convalida dell’operazione, disponendo per il trentaseienne il trasferimento in carcere. Trattandosi della fase delle indagini preliminari, nei confronti dell’indagato resta pienamente valido il principio della presunzione di non colpevolezza, in attesa che le sue responsabilità vengano eventualmente accertate in via definitiva da una sentenza di condanna irrevocabile.

REDAZIONE

Roma, 11 maggio 2026 – Un fine settimana all’insegna dello sport e dell’impegno sociale per Entain Italia, che ha partecipato a due appuntamenti simbolo: la Race for the Cure e la Maratona del Chianti, tenute entrambe il 10 maggio.  

Una doppia maratona che ha visto un totale di 76 dipendenti scendere in campo, uniti dalla volontà di sostenere iniziative dedicate alla salute, alla prevenzione e all’inclusione. 

A Roma, i dipendenti di Entain Italia hanno partecipato alla Race for the Cure, la più grande manifestazione in Italia per la lotta ai tumori del seno, promossa da Komen Italia. Una corsa che unisce sport e prevenzione, sensibilizzazione e sostegno concreto alla ricerca. 

In Toscana, invece, si è tenuta la Maratona del Chianti, iniziativa inserita nel programma di attività della Charity Partnership tra Entain Italia e Sport Senza Frontiere. Un appuntamento per sostenere i progetti dell’associazione che, da oltre 15 anni, utilizza lo sport come leva educativa e di inclusione per bambini e ragazzi in situazioni di vulnerabilità. 

La partecipazione alle due manifestazioni si inserisce in un percorso più ampio che vede Entain Italia promuovere iniziative capaci di coinvolgere attivamente le proprie persone, trasformando l’energia dello sport in valore condiviso e in un supporto concreto alle comunità. 

«Essere presenti in due eventi, distanti geograficamente ma accomunati dagli stessi valori, significa dare forma concreta alla nostra idea di benessere, una dimensione che riguarda le persone, ma che si estende anche al contesto sociale in cui operiamo. Attraverso lo sport vogliamo favorire partecipazione, consapevolezza e inclusione, mettendo in relazione l’impegno dei nostri dipendenti con cause che generano un impatto reale e duraturo», ha dichiarato Giuliano Guinci, Public Affairs, Sustainability & Retail Operations Director del Gruppo Entain in Italia. 

Entain Italia
 

L’azienda italiana del Gruppo Entain, presente nel Paese da oltre 20 anni, gestisce tre marchi iconici nel settore dell’intrattenimento: Eurobet, Bwin e Gioco Digitale. Oggi conta oltre 500 dipendenti e attraverso la propria rete di punti vendita occupa indirettamente oltre 5000 persone. L’azienda è presente sul territorio con oltre 1000 punti vendita ed un canale online, fonda tutta la sua strategia su responsabilità, innovazione e fiducia. 

Il Gruppo Entain è quotato alla Borsa di Londra (FTSE 100) è leader internazionale nel settore dell’intrattenimento che opera nei principali mercati regolamentati dei cinque continenti. Conta circa 30000 dipendenti in oltre 20 uffici operativi, gestisce oltre 140 licenze in oltre 40 paesi. 

Contatti:
Publicis Value Service Srl Divisione MSL
stella.deangelis@mslgroup.com
 

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Responsabilità editoriale di Publicis Value Service Srl Divisione MSL

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Bari, 12 Maggio 2026. Negli ultimi anni, il concetto di abitare ha subito una trasformazione entusiasmante, cancellando in modo netto i vecchi confini tra l’interno e l’esterno delle nostre abitazioni. Quello che un tempo era considerato un semplice spazio verde da mantenere con una periodica e faticosa cura del giardino, oggi si è evoluto in un vero e proprio ambiente domestico da vivere con gioia nella quotidianità. Questa rivoluzione culturale ha consacrato l’outdoor living come una delle tendenze più forti, affascinanti e in rapida crescita nel panorama dell’arredamento contemporaneo. 

Le analisi di mercato e i dati sui consumi parlano chiaro: gli italiani stanno investendo sempre più passione e risorse nell’allestimento dei propri spazi all’aperto. Non si tratta più soltanto di sfoggiare un prato ben tagliato, ma di creare delle vere e proprie oasi di relax che riflettano lo stile, la personalità e il comfort del salotto di casa. In questo contesto così dinamico, la scelta dell’arredo giardino assume un ruolo da protagonista assoluto, diventando espressione del gusto personale e risposta a un’esigenza di benessere psicofisico che tutti sentiamo profondamente. 

I nuovi trend evidenziano una predilezione per materiali durevoli ma dall’estetica raffinata, capaci di resistere alle intemperie senza mai rinunciare all’eleganza formale. Salotti da esterno componibili, ampi tavoli da pranzo per conviviali serate estive, tappeti outdoor e sedute ergonomiche sono diventati elementi imprescindibili. Parallelamente, il verde si integra in modo sinergico con l’arredamento: piante e fiori vengono studiati per armonizzarsi con i colori dei mobili, creando una continuità visiva di grande impatto. Il giardino diventa così, a tutti gli effetti, una stanza a cielo aperto, un rifugio privato dove staccare dalla frenesia quotidiana. 

Con l’avanzare della bella stagione e l’innalzamento delle temperature, la fruibilità degli spazi esterni dipende fortemente da un’accurata pianificazione. Vivere il giardino in estate richiede infatti una gestione intelligente e proattiva dell’esposizione solare. In questo scenario, la progettazione delle zone d’ombra non è più considerata un dettaglio accessorio o un ripensamento dell’ultimo minuto, ma un requisito fondamentale per garantire il massimo comfort termico e la vivibilità dell’ambiente in ogni momento della giornata. 

Una zona d’ombra ben strutturata permette di sfruttare l’outdoor non solo nelle fresche ore serali, ma anche durante i caldi pomeriggi, trasformando un patio, una terrazza o un prato in un luogo perfetto per lo smart working, la lettura o le chiacchiere in famiglia. Gli italiani sono sempre più alla ricerca di soluzioni estate che sappiano unire un’elevata funzionalità tecnica a un pregio estetico indiscutibile. Creare ripari dal sole efficienti significa anche proteggere gli stessi arredi dall’usura prematura causata dai raggi UV e favorire un microclima ideale per le piante circostanti. 

Le opzioni disponibili sul mercato oggi sono tantissime e adatte a ogni esigenza: si spazia da imponenti pergolati fissi a leggere vele ombreggianti, fino a sistemi mobili e altamente versatili. È essenziale che questi elementi si integrino in modo armonioso con il resto del mobilio, diventando essi stessi dei veri e propri complementi di architettura d’esterno. Una copertura adeguata definisce i volumi dello spazio, crea intimità e abbassa sensibilmente la temperatura percepita, rendendo l’esperienza all’aria aperta piacevole e sicura. 

Il mercato dell’arredamento ha registrato un cambiamento molto significativo nelle aspettative dei consumatori. Oggi, chi decide di rinnovare i propri spazi esterni non è più disposto a scendere a compromessi tra l’estetica desiderata e il budget a disposizione. La domanda si è orientata in modo netto verso un design accessibile: prodotti dalle linee moderne, eleganti, perfettamente in linea con le ultime tendenze del settore, ma proposti a cifre ragionevoli e del tutto trasparenti. Si cerca il lusso visivo e il comfort assoluto, ma con una spiccata attenzione all’ottimizzazione della spesa. 

Questa esigenza diffusa ha messo in forte crisi i modelli di distribuzione tradizionali, spesso gravati da innumerevoli passaggi intermedi, rappresentanti e showroom fisici che fanno inevitabilmente lievitare il costo finale al pubblico. È in questo preciso snodo che intervengono le nuove realtà digitali come Deghi, capaci di rivoluzionare l’intera filiera. Eliminando i costi di intermediazione e gestendo direttamente il rapporto con la produzione, è possibile offrire un rapporto qualità-prezzo letteralmente imbattibile. I consumatori, sempre più informati e smart, lo sanno e si rivolgono abitualmente al web per trovare i pezzi forti del loro allestimento estivo. 

Un esempio perfetto di questa dinamica virtuosa riguarda la ricerca di elementi centrali per il relax e la protezione solare all’aperto, come per esempio gli ombrelloni da giardino Deghi caratterizzati da un design contemporaneo, materiali resistenti e meccanismi pratici, il tutto a condizioni economiche estremamente vantaggiose. Questo approccio democratico all’arredamento permette a chiunque di trasformare un semplice terrazzo o un angolo verde in un ambiente curato e di tendenza, senza pesare eccessivamente sulle finanze familiari. 

Se il prezzo competitivo e il design accattivante sono i driver principali per la scelta iniziale del prodotto, l’efficienza del servizio di spedizione è diventata il vero ago della bilancia per concludere un acquisto online con il sorriso. Nell’era digitale, l’attesa di settimane o addirittura mesi per ricevere un mobile è considerata inaccettabile dal consumatore moderno. Nel complesso settore dell’e-commerce arredamento, la tempestività è tutto, specialmente quando si parla di articoli legati alla stagionalità. L’acquisto per l’outdoor è quasi sempre dettato da un bisogno immediato: l’arrivo improvviso del primo caldo, l’organizzazione di una cena in terrazza con amici, o semplicemente il desiderio di godersi il fine settimana all’aperto. 

Per rispondere a questa pressante domanda “last-minute”, la disponibilità immediata della merce è assolutamente cruciale. Ecco perché la pronta consegna si è trasformata nel più grande e incolmabile vantaggio competitivo per i leader del settore. Avere la quasi totalità di un vasto catalogo fisicamente presente e stoccato nei propri magazzini significa poter evadere gli ordini in tempi record, soddisfacendo l’urgenza del cliente, superando le sue aspettative e abbattendo drasticamente ogni ansia legata all’attesa. 

Dietro questa promessa di velocità e affidabilità si nasconde la necessità imperativa di una logistica avanzata. Gestire quotidianamente migliaia di referenze ingombranti e spesso molto fragili — come tavoli in vetro temperato, vasi in ceramica, sanitari o grandi set relax da giardino — richiede infrastrutture imponenti e processi aziendali ottimizzati al millimetro. Aziende all’avanguardia come Deghi investono in poli logistici di oltre 50.000 metri quadrati, implementando sistemi di imballaggio protettivo e smistamento automatizzato di ultima generazione. Questo modello operativo assicura che il prodotto non solo parta celermente, ma arrivi a destinazione in condizioni perfette, trasformando un complesso processo industriale in un’esperienza d’acquisto fluida, sicura e senza alcuno stress. 

La risposta italiana a queste nuove e complesse dinamiche dell’economia digitale ha un nome ormai noto e una collocazione geografica ben precisa, orgogliosamente lontana dai tradizionali poli industriali del Nord. La storia di Deghi viene spesso e giustamente definita dalla stampa economica e di settore come il vero “miracolo del Sud”. Nata nel 2011 dalla brillante intuizione di Alberto Paglialunga all’interno di un piccolo garage a San Cesario di Lecce, l’azienda ha vissuto un’evoluzione esponenziale, trasformandosi in poco più di un decennio da modesto rivenditore online a colosso nazionale, con un fatturato che ha superato la soglia dei 100 milioni di euro. 

Questo percorso di crescita straordinaria ha permesso all’azienda salentina di sfidare e superare i colossi internazionali del commercio elettronico, conquistando in più occasioni il prestigioso titolo di “Insegna Web dell’Anno” nella combattuta categoria dell’arredamento. Ma il successo duraturo non si basa unicamente su un’infrastruttura logistica imponente, su un catalogo sconfinato o su prezzi imbattibili. Il vero cuore pulsante di questa realtà, riconosciuta anche come Top Employer 2025 per la sua cultura aziendale ricca di giovani talenti, è un approccio profondamente orientato alle persone. 

Acquistare mobili voluminosi o sanitari online portava con sé, fino a pochissimi anni fa, una naturale diffidenza da parte del pubblico italiano. L’azienda ha saputo abbattere definitivamente queste barriere istituendo un servizio di assistenza pre e post-vendita proattivo, umano e pluripremiato. Un team di esperti accompagna l’utente in ogni singola fase del percorso di acquisto, rassicurandolo, consigliandolo e risolvendo tempestivamente qualsiasi criticità. Questa combinazione unica di innovazione tecnologica, radicamento nel territorio — testimoniato anche dal virtuoso progetto di recupero industriale delle ex Manifatture Tabacchi di Lecce, oggi sede principale — e attenzione maniacale alle relazioni umane, ha creato una vera e propria community di clienti fidelizzati. Un modello di business che dimostra, senza ombra di dubbio, che l’eccellenza nell’e-commerce può nascere, innovare e prosperare anche nel cuore del Mezzogiorno d’Italia, portando il motto “arredare è un piacere alla portata di tutti” in ogni casa. 

Contatti:
DeghiSito web: https://www.deghi.it
 

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Responsabilità editoriale di Deghi

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immediapress

Milano, 12.05.2026 – Molti autori, editori e professionisti dell’editoria, nel tentativo di realizzare libri di qualità, sono portati a concentrarsi esclusivamente sul contenuto, trascurando l’importanza della forma e della struttura della pagina. Ciò che spesso si ignora è che la pagina può diventare un alleato decisivo per la riuscita di un libro, purché si impari a progettarla in modo consapevole, riconoscendone le logiche, le gerarchie e il ruolo fondamentale nella leggibilità e nella percezione del valore dell’opera. 

Per tutti coloro che desiderano trasformare un manoscritto in un libro professionale, leggibile e competitivo sul mercato, esce oggi il libro di Giampaolo Luparia “ARCHITETTURA DELLA PAGINA. Come trasformare un manoscritto in un libro elegante, leggibile e pronto per il mercato con il Metodo Officina Scrittoria” (Bruno Editore). Al suo interno, l’autore propone un metodo pratico e strutturato per progettare un testo editoriale in modo efficace, migliorandone la leggibilità e il valore percepito. 

“Il mio libro parla di come dare al contenuto una forma capace di sostenerlo e valorizzarlo. Affronto i principi dell’architettura della pagina, la leggibilità, la gerarchia visiva, la coerenza tipografica e gli errori più comuni che penalizzano la lettura” afferma Giampaolo Luparia, autore del libro. “È una guida pratica pensata per aiutare autori e case editrici a prendere decisioni migliori, sia per la stampa sia per l’ebook. In sostanza, offre un metodo per trasformare un file in un libro chiaro, credibile e professionale”. 

Come precisa lo stesso autore, l’idea di scrivere questo libro nasce dal fatto che, nel proprio lavoro, incontra spesso autori e case editrici con idee valide e contenuti solidi che però faticano a emergere nella forma giusta. Da qui l’idea di creare una guida concreta per accompagnarli in questo percorso, con soluzioni pratiche e un metodo chiaro. 

“Da editore conosco bene il mondo dei libri e so bene quanto le scelte tecniche e strutturali impattino profondamente sulla resa finale di un testo” incalza Giacomo Bruno, editore del libro. “Luparia offre un metodo realmente efficace per trasformare un semplice file di testo in un libro più chiaro, credibile e professionale, capace davvero di stimolare la lettura”. 

“Ho deciso di affidarmi a Bruno Editore perché ho trovato un approccio molto vicino al mio: attenzione al valore reale del contenuto e orientamento ai risultati” conclude l’autore. “Per un tema come il mio, era importante collaborare con chi, come me, comunica in modo chiaro e professionale. Pertanto, chi meglio di Giacomo Bruno?”.
 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo:
https://amzn.to/490G1KL

Giampaolo Luparia è un professionista dell’impaginazione editoriale con oltre 30 anni di esperienza tra libri, riviste, stampa ed eBook. Fondatore di Officina Scrittoria, affianca autori e case editrici nel passaggio dal manoscritto al prodotto finito, con un approccio pratico e orientato alla resa editoriale. Attraverso un metodo basato su architettura della pagina, leggibilità e cura tipografica, aiuta a trasformare contenuti validi in libri chiari, professionali e pronti per la pubblicazione. Sito web:
http://www.officinascrittoria.com/

Giacomo Bruno

, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la

Bruno Editore

, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 36 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.200 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di

ViviBook
™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. È seguito dalle TV, dai TG e dalla stampa nazionale. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare Autorevolezza, Visibilità e Fatturato scrivendo un Libro con la propria Storia Professionale. Info su:
https://www.brunoeditore.it

Contatti:
Bruno Editore
info@brunoeditore.it
 

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Responsabilità editoriale di Bruno Editore

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ZURICH, May 12, 2026 /PRNewswire/ — Recently, ACROBiosystems successfully held its Innovation Day at Superlab Suisse Zürich Schlieren in Zurich, Switzerland, a thriving epicenter of Swiss innovation and talent. The event brought together leading scientists, translational research experts, and industry innovators to discuss advancements in biologic drug development and translational science. The atmosphere was energetic, with engaging discussions and active networking. 

The Innovation Day was established to explore emerging technologies, evolving regulatory landscapes, and new strategies accelerating the path from discovery to clinic. Featuring cutting-edge development platforms and real-world case studies, the event offered a focused, high-value program designed to spark collaboration and inspire new thinking. 

The event gathered distinguished speakers: Head of Project Management in Wyss Zurich, Regenerative Medicine Technologies Platform, University of Zurich, Jenny Ann Prange, PhD; Vice President of R&D at ACROBiosystems, Lili Qin, PhD; Assistant Professor at University Hospital Zürich and University of Zürich, Chiara F Magnani, PhD, Prof.; Product Lead of Limula, Fabien Jammes, PhD; two R&D Group Leaders at INOFEA, Agnese Pisano, PhD, and Aaron Debon, PhD. 

Dr. Lili Qin, Vice President of R&D at ACROBiosystems, delivered a speech titled “AI-Powered Next-Generation Protein Engineering in CGT”. She shared how the company is applying AI across the entire protein development workflow, from structure prediction and de novo design to expression optimization, purification process design and formulation optimization. She highlighted concrete examples, including an AI-optimized cytokine that achieved a 20-fold increase in expression yield, a thermostable FGF2 mutant that remains fully active after three days at 37°C, and a highly specific antibody capable of distinguishing Claudin18.2 from Claudin18.1 with no cross-reactivity. 

Behind these breakthroughs lies ACROBiosystems’ proprietary AI-powered platform, which integrates computational predictions with high-throughput experimental validation in a closed-loop dry-wet system. This capability enables the company to tackle long-standing industry bottlenecks — low expression titers, thermal instability, and specificity challenges — that have historically slowed biologic development and cell therapy manufacturing. By embedding AI into every stage of protein reagent development, ACROBiosystems is helping the industry achieve higher success rates, shorter timelines, and more scalable paths from discovery to clinic. 

The Innovation Day also featured insights from leading translational research institutions. Dr. Jenny Ann Prange, Head of Project Management at Wyss Zurich’s Regenerative Medicine Technologies Platform at the University of Zurich, shared her perspective on bridging the gap between early-stage discovery and clinical application. In her talk titled “Translating Ideas to Reach The Ones in Need”, she walked the audience through one of the most critical bottlenecks in drug development: the transition from exploratory R&D to a regulated GMP environment. She explained how the Wyss Zurich platform combines funding, infrastructure, and translational expertise to help promising projects navigate this complex journey. 

Dr. Chiara Magnani from University Hospital Zürich and University of Zürich then shared clinical insights on CAR T-cell therapy. In her talk “Advancing CAR T-cell Therapy: Non-viral Engineering, Immune Evasion, and Modular Platform”, she presented data from 36 B-ALL patients treated with Sleeping Beauty-engineered anti-CD19 CAR T cells, achieving an 83% complete remission rate with long-term persistence. She also highlighted how multi-omic analyses identified tumor microenvironment immune suppression as a key barrier, and introduced a modular AdFITC-CAR T platform designed to enable flexible, tunable targeting. 

Dr. Fabien Jammes, Product Lead at Limula, addressed a critical barrier to cell therapy adoption: manufacturing complexity. In his talk “Decentralised Manufacturing of Cell Therapies: How Compact Automation is Changing the Landscape”, he introduced Limula’s all-in-one LimONE platform, which integrates bioreactor and centrifuge functions into a single closed device. He presented proof-of-concept data demonstrating fully automated seven-day CAR-T manufacturing at clinical scale, and discussed how decentralised production — bringing manufacturing closer to the patient — could accelerate access and lower costs. 

Dr. Agnese Pisano and Dr. Aaron Debon of INOFEA addressed manufacturing challenges through enzyme immobilization. In their talk “Immobilized Enzymes for Smart Biologics Manufacturing: Applications in mRNA and ADC Production”, they presented a patented technology that enhances enzyme stability and reusability. They presented two case studies: immobilizing T7 RNA polymerase for semi-continuous in vitro transcription (IVT) systems, demonstrating retained activity and reuse potential; and immobilizing sortase for antibody-drug conjugate (ADC) production, achieving conjugation efficiency and drug-to-antibody ratios comparable to soluble enzymes. 

Collectively, the presentations illustrated both the prospects and challenges in modern biologic development — spanning AI-optimized proteins, non-viral CAR-T technologies and automated manufacturing. Though approaching the topic from different perspectives, all speakers emphasized the value of open collaboration in driving innovation. 

“This is a great event gathering both academic and industry leaders in the Zurich area. Thanks for the organization by ACROBiosystems. I would be interested in future events like this — please keep me posted,” said Giacomo Cattaruzzi, Innovation Director at Muvon Therapeutics AG. 

“We are delighted to successfully host ACROBiosystems Innovation Day in Europe. Innovation is one of our core brand commitments. We look forward to continuing this event to foster global biotech innovation and contribute more meaningfully to the advancement of the industry,” said Mike Chen, the Chairman, Founder and CEO of ACROBiosystems. 

About ACROBiosystems Group 

ACROBiosystems Group, founded in 2010 and listed in 2021, is a biotechnology company aimed at being a cornerstone of the global biopharmaceutical and healthcare industries by providing innovative products and business models. The company spans across the globe and maintains offices, R&D centers, and production bases in more than 15 different cities within the United States, Switzerland, the United Kingdom and Germany. ACROBiosystems Group has established numerous long-term and stable partnerships with the world’s top pharmaceutical enterprises, including Pfizer, Novartis, and Johnson & Johnson, and numerous well-known academic institutes. The company comprises several subsidiaries such as ACROBiosystems, bioSeedin, Condense Capital, and ACRODiagnostics. 

ACROBiosystems’ brands include Resilient Supply, CytoPak, SAFENSURE, FLAG, Star Staining, Aneuro, ComboX, GENPower and many others. Its main products and services are recombinant proteins, kits, antibodies, scientific services, and other related products. ACROBiosystems employs a strict quality control system for its products that are used in biopharmaceutical research and development, production, and clinical application. This includes targeted discovery and validation, candidate drug screening/optimization, CMC development and pilot production, preclinical research, clinical trials, commercial production, and clinical application of companion diagnostics. 

Through the continuous development of new technologies and products, ACROBiosystems Group creates value for the global pharmaceutical industry and actively empowers its partners. The company is dedicated to accelerating the drug development process, including targeted therapies, immunotherapeutic drugs, and their clinical applications, and contributes to global health. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2977754/1.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2977756/2.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2977755/3.jpg
 

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MONACO DI BAVIERA – EQS Newswire – 11 maggio 2026 – L’intelligenza artificiale ha superato una soglia pratica nei settori della compliance e dell’etica. EQS AI Benchmark Volume 2 dimostra che l’ultima generazione di modelli di IA non solo migliora le prestazioni, ma è ora in grado di gestire in modo affidabile i flussi di lavoro di compliance in più fasi, una capacità che solo sei mesi fa era fuori dalla loro portata. 

Basandosi sul primo volume pubblicato nell’ottobre 2025, EQS Group ha testato quattro modelli di IA all’avanguardia di recente rilascio sulla stessa serie di 120 attività di compliance del mondo reale. Il benchmark aggiornato, realizzato in collaborazione con l’associazione tedesca Berufsverband der Compliance Manager(BCM), ora confronta dieci modelli leader, offrendo una visione diretta delle prestazioni dell’ultima generazione rispetto all’avanguardia dello scorso anno. 

I modelli all’avanguardia convergono ai vertici
 

Nel Volume 2, GPT-5.4 di OpenAI si piazza al primo posto nel benchmark con un punteggio dell’87,6%, seguito da vicino da Gemini 3.1 Pro di Google (87,4%) e Claude Opus 4.6 di Anthropic (86,1%). I modelli leader sono ora separati da poco più di un punto percentuale. Questo raggruppamento segnala un cambiamento evidente: mentre le prestazioni continuano a migliorare, i modelli leader si stanno avvicinando a un limite pratico per i compiti di compliance generali, rendendo la strategia di implementazione più importante delle differenze marginali nelle capacità dei modelli. 

I maggiori miglioramenti nel lavoro di compliance a risposta aperta
 

I miglioramenti più significativi si osservano nei compiti a risposta aperta, come la stesura di rapporti, politiche o piani di indagine, che rispecchiano da vicino il lavoro svolto dai team di compliance per gli stakeholder interni, il management e le autorità di regolamentazione. Tra tutti i fornitori, le prestazioni in questi compiti sono aumentate in modo significativo, con miglioramenti fino a +17-18 punti percentuali rispetto al primo rapporto, spostando i risultati da “utilizzabili con modifiche sostanziali” a “utilizzabili con una revisione leggera”. 

I flussi di lavoro di compliance agentici superano una soglia chiave
 

La scoperta più importante del benchmark va oltre le prestazioni dei singoli compiti: i modelli di IA si stanno ora avvicinando alla capacità necessaria per supportare flussi di lavoro di compliance in più fasi end-to-end. In un processo simulato di gestione dei conflitti di interesse, che include la classificazione, la valutazione del rischio, l’inoltro per la revisione e la mitigazione, un singolo modello all’avanguardia (GPT-5.4) ha raggiunto prestazioni superiori al 90% in ogni fase del flusso di lavoro. Nonostante il benchmark non abbia testato un flusso di lavoro agentico completamente connesso, i risultati indicano che tali flussi di lavoro stanno diventando significativamente più fattibili rispetto a soli sei mesi fa. 

“Il benchmark mostra quanto velocemente l’IA stia diventando un vero motore di innovazione nella compliance”, ha affermato il dott. Martin Benda, presidente di BCM. “Ora abbiamo l’opportunità di tradurre queste capacità in applicazioni pratiche, in modo da rafforzare sia l’efficacia che la supervisione responsabile”. 

“Sei mesi fa, la domanda era se l’IA potesse supportare il lavoro di compliance reale. Oggi, invece, la domanda è come progettare i flussi di lavoro attorno a essa”, ha affermato Moritz Homann, responsabile dell’IA presso EQS Group. ” La compliance agentica non riguarda più la fattibilità, ma la progettazione, in particolare la scelta della giusta supervisione umana. I modelli più recenti sono abbastanza potenti da gestire processi in più fasi, ma il vero fattore di differenziazione è il contesto in cui operano: gli strumenti e i punti di controllo che rendono l’intelligenza artificiale affidabile nella pratica.” 

Dalle prestazioni dei modelli all’implementazione nel mondo reale
 

I risultati del Volume 2 mostrano un cambiamento più esteso per i team di compliance: i miglioramenti nelle capacità dei modelli stanno diventando incrementali, mentre i maggiori vantaggi ora derivano dal modo in cui l’IA viene implementata. 

I risultati suggeriscono che il contesto, l’integrazione dei sistemi e la progettazione dei flussi di lavoro stanno diventando più importanti della scelta del modello stesso. Le organizzazioni che integrano l’IA nei processi reali, dotandosi di dati, strumenti e supervisione adeguati, otterranno risultati significativamente migliori rispetto a quelle che la considerano uno strumento autonomo. 

Raccomandazioni pratiche per i team di compliance
 

I risultati si traducono in una serie di priorità chiare per i professionisti della compliance: non sperimentare di più, ma rendere operativa l’IA: 

Passare dai progetti pilota alla produzione per casi d’uso comprovati
 

I risultati di questo studio indicano chiaramente quali sono le priorità per i team di compliance: non continuare a fare sperimentazioni in modo isolato, ma rendere operativa l’IA in modo responsabile all’interno di processi di compliance reali: 

Il rapporto completo EQS AI Benchmark Volume 2 è disponibile per il download qui:
https://www.eqs.com/compliance-wpapers/eqs-ai-benchmark-report-vol-2/

Metodologia
 

EQS AI Benchmark valuta i principali modelli di IA su 120 attività in dieci ambiti fondamentali di compliance ed etica, quali la valutazione dei rischi, lo sviluppo delle politiche, le indagini e la rendicontazione. 

Il benchmark combina attività strutturate e aperte basate su documenti reali forniti dai clienti e i risultati sono valutati da una giuria umana di professionisti della compliance, tra cui membri del Berufsverband der Compliance Manager (BCM). 

EQS Group
 

EQS Group è un fornitore leader di software cloud a livello internazionale per la compliance e l’etica, la privacy dei dati, la gestione della sostenibilità nonché le relazioni con gli investitori. Oltre 14 000 aziende in tutto il mondo utilizzano i prodotti di EQS Group per costruire fiducia, rispettando in modo sicuro e affidabile normative complesse, riducendo i rischi e comunicando in modo trasparente le proprie performance e il proprio impatto su società e ambiente. 

Le soluzioni di EQS Group sono integrate in una piattaforma basata su cloud: ciò consente di gestire i processi di compliance per la protezione dei whistleblower e la gestione dei casi, la gestione delle politiche e i processi di approvazione con la stessa professionalità con cui si gestiscono partner commerciali, terze parti e rischi, insider list e obblighi di reporting. Inoltre, EQS Group fornisce software per adempiere agli obblighi di due diligence sui diritti umani lungo le catene di fornitura aziendali, garantire la compliance rispetto alle normative sulla privacy dei dati come il GDPR e il Regolamento europeo sull’IA, e supportare una gestione degli standard ESG efficiente nonché un reporting di sostenibilità conforme alle normative. Le società quotate beneficiano anche di un newswire globale, del targeting degli investitori e della gestione dei contatti, nonché di siti web e webcast IR per una comunicazione efficiente e sicura con gli investitori. 

EQS Group è stato fondato a Monaco nel 2000. Oggi il gruppo impiega circa 600 professionisti in tutto il mondo. 

https://www.eqs.com/
 

Informazioni sul BCM
 

In qualità di associazione professionale leader, il BCM si occupa esclusivamente dei responsabili della compliance interni di aziende, associazioni e altre organizzazioni. Il BCM rappresenta gli interessi dei propri membri nei rapporti con i responsabili politici, le imprese e la società. Il BCM si concentra sulla fornitura di informazioni, sulla promozione di reti e sul rafforzamento della professione di compliance. Offre una vasta gamma di servizi gratuiti pensati per tenere i membri informati sulle questioni di compliance più attuali e per promuovere e sviluppare continuamente la condivisione delle conoscenze all’interno della propria rete. 

www.compliance-verband.de
 

Contatti:
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FIRENZE – Un nuovo strumento digitale per scoprire, conoscere e vivere il patrimonio Unesco delle Ville e Giardini medicei della Toscana. È stata presentata nella Sala Pegaso di Palazzo Strozzi Sacrati l’app dedicata alle 14 Ville e Giardini medicei, realizzata nell’ambito del progetto Ville e Giardini medicei: una rete di connessione all’insegna della mobilità sostenibile.

L’applicazione nasce dalla collaborazione tra la Regione Toscana e il Dipartimento di architettura dell’università di Firenze (HeRe Lab) e la società Net7 Srl, grazie a un finanziamento del ministero della cultura e al cofinanziamento della Regione. Alla presentazione di stamani è intervenuta l’assessora alla cultura con delega al turismo culturale Cristina Manetti, la responsabile del settore fondazioni regionali per la cultura Margherita Tempestini, il coordinatore scientifico dell’associazione beni culturali Carlo Francini, Giuseppe De Luca e Carlo Ricci dell’università di Firenze, il direttore di Toscana Promozione Francesco Tapinassi.

“Questa app – ha dichiarato l’assessora alla cultura e al turismo culturale della Regione Toscana, Cristina Manetti intervenendo alla presentazione – rappresenta uno strumento importante per rendere ancora più conosciuto e accessibile il patrimonio delle Ville e Giardini medicei Unesco. Grazie alla tecnologia possiamo offrire una nuova modalità di visita e di scoperta, suggerendo itinerari e percorsi collegati alle Ville, anche all’insegna della camminata e del turismo lento, sempre più apprezzato. L’applicazione permette inoltre di avere informazioni in tempo reale su orari, aperture e collegamenti con i mezzi pubblici. È un modo concreto per avvicinare le persone a questo straordinario patrimonio e renderlo sempre più vissuto e visitato da cittadini e turisti”.

L’app accompagna cittadini e visitatori alla scoperta delle 14 componenti del sito Unesco e dei territori circostanti, offrendo mappe interattive, itinerari tematici, informazioni sui percorsi, sugli orari di apertura e sulle modalità di accesso ai siti, oltre a indicazioni aggiornate sui trasporti pubblici e sulla mobilità dolce.

Tra gli itinerari proposti figurano Alta Versilia, Da Firenze verso il Mugello, Ville e giardini medicei a Firenze e dintorni e Le Ville del Montalbano, pensati per favorire un’esperienza di viaggio sostenibile, lenta e immersiva nel paesaggio toscano.

L’applicazione è disponibile gratuitamente negli store online e sul sito ufficiale delle Ville e Giardini medicei Unesco della Toscana: Ville e Giardini Medicei Unesco.

REDAZIONE

‘Get the Glow’ dimostra come 15 minuti di movimento possano risollevare e rigenerare corpo e mente 

KOBE, Giappone, 12 maggio 2026 /PRNewswire/ — In un mondo fatto di filtri, pelli impeccabili e routine sempre più complesse, ASICS mette in risalto il modo più autentico per ottenere il cosiddetto “glow”: il movimento che rigenera corpo e mente. Oggi il brand svela la prima campagna di “bellezza” che vede protagonisti i volti post-esercizio. Niente filtri, nessuna skincare costosa, nessun passaggio complicato. Solo pura luminosità, alimentata dal movimento. 

Get The Glow ritrae diverse persone, inclusi gli atleti ASICS, fotografate pochi istanti dopo una corsa, una camminata, una partita o un allenamento. Espressioni più radiose. Maggiore fiducia in se stessi. Ogni immagine cattura quella luce che si sprigiona quando il corpo si muove e la mente si rinvigorisce. 

La campagna viene lanciata in un momento in cui la ricerca di “glow” è in forte aumento. Le ricerche online relative a termini di skincare legati alla luminosità sono aumentate del 43%[1] rispetto all’anno precedente, mentre le conversazioni sui social su come ottenere un effetto glow in poco tempo sono balzate del 375%[
2], evidenziando una crescente pressione per apparire radiosi all’istante. 

Allo stesso tempo, i consumatori investono sempre più tempo e risorse per inseguire questo ideale. Le donne dedicano in media 22 minuti al giorno[3] alla cura della pelle – oltre 136 ore all’anno – e il mercato globale della skincare ha raggiunto i 162 miliardi di dollari [
4]. Anche le abitudini quotidiane stanno diventando sempre più articolate: il 74% delle donne segue routine di bellezza mattutine e serali composte da numerosi passaggi [
5].
 

ASICS è convinta che il vero segreto per ottenere l’effeto “glow” sia attraverso l’attività fisica. Perché il “glow” non è qualcosa che si applica, è qualcosa che si prova. È il segno visibile di come il movimento trasformi la mente. Perché quando ci si sente meglio, si vede 

Le ricerche condotte da ASICS dimostrano che bastano appena 15 minuti di movimento[6]. per migliorare l’umore e influire positivamente sul benessere mentale, aiutando le persone a sentirsi più radiose, sicure di sé e positive. 

Gary Raucher, Global Head of Marketing di ASICS, ha dichiarato: “ASICS è stata fondata sulla convinzione che muovendo il corpo, si muova anche la mente. Molto prima che l’industria della bellezza iniziasse a imbottigliare la luminosità, le persone la ottenevano naturalmente attraverso il movimento. In una cultura in cui il “glow” è spesso costruito artificialmente, vogliamo dare risalto a qualcosa di reale. La luminosità più significativa inizia dall’interno, grazie all’attività fisica”. 

Zeynep Sönmez, tennista professionista ASICS, ha aggiunto: “Amo come mi sento dopo aver giocato a tennis e aver fatto movimento. Lo sport è sempre stato una parte fondamentale della mia vita; sono stata attratta dal tennis fin da bambina. Sono entusiasta di collaborare con ASICS per questa iniziativa perché credo fermamente che il movimento abbia il potere di sollevarti e aiutarti a risplendere dall’interno. Mi appassiona l’idea di condividere questo messaggio e ispirare gli altri a provarlo in prima persona”. 

Mettendo in primo piano il ritratto dei volti post-allenamento, ASICS incoraggia le persone a cercare la propria luminosità attraverso il movimento: non come una scorciatoia estetica, ma come un passo semplice e accessibile per sostenere un benessere mentale positivo. 

Note per la stampa 

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346,527 participants across 173 countries took part in the 13th edition of the global fundraising run. 

SALZBURG, Austria, May 11, 2026 /PRNewswire/ — Wings for Life World Run 2026 raised a record €9.2 million for spinal cord injury research on Sunday, as 346,527 participants from 192 nationalities took part across 173 countries. The 13th edition started simultaneously at 11:00 UTC through seven Flagship Runs, 648 App Run Events and the Wings for Life World Run App. One hundred percent of all entry fees and donations raised go directly to the Wings for Life Foundation, whose mission is to find a cure for spinal cord injury. 

Spinal cord injury accounts for up to 500,000 new cases globally each year, according to the World Health Organization (2013) and Wei et al. (2025), and remains one of the most underfunded areas of medical research. Founded in 2004 and headquartered in Salzburg, Austria, Wings for Life has funded 344 peer-reviewed research projects worldwide. The foundation currently supports 72 active projects across 15 countries, with funding decisions informed by an internationally renowned Scientific Advisory Board and a pool of 737 expert reviewers involved to date. 

Japan’s Jo Fukuda set a new men’s world record with 78.95 km in Fukuoka, Japan. Mikky Keetels of the Netherlands set a new women’s world record with 62.24 km in Breda, Netherlands. Participants covered a combined 2,889,278.26 km worldwide. 

“Everything raised goes directly to the cause, nothing is wasted,” said Christian Göritz, PhD, principal investigator at Karolinska Institutet, Stockholm, and a Wings for Life-funded researcher. “As a researcher working on spinal cord injury every day, to see this level of support is incredibly powerful. Spinal cord injury cannot be solved alone — what makes this event so special is that everyone can take part, no matter their level, and every contribution truly counts.” 

The event uses a Catcher Car format, with a moving finish line that begins 30 minutes after the global start and allows runners, walkers and wheelchair users to compete in the same race. 

Spinal cord injury remains one of the most underfunded areas of medical research, making Wings for Life’s direct funding model especially significant for advancing new therapies. 

Download SI/MI assets via Red Bull Content Pool: https://www.redbullcontentpool.com/wingsforlifeworldrun
 

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Tribal Nations say Commission failed to address disproportionate burdens on low-risk Tribal forestry 

WASHINGTON, May 11, 2026 /PRNewswire/ — The Intertribal Timber Council (ITC) expressed deep disappointment following the European Commission’s release of its EUDR simplification review, saying the package offers no meaningful relief for Indigenous Tribal Nations and leaves major concerns raised by Tribal forest managers unresolved. 

Despite months of engagement from Tribal representatives and repeated warnings about unintended impacts on Indigenous communities, the Commission declined to reopen the regulation and instead proposed only limited technical adjustments through implementing acts, FAQs, and guidance documents. 

As a result, compliance obligations affecting Tribal Nations in low-risk countries remain fundamentally unchanged. 

“Tribal Nations are some of the most successful forest stewards in the world, yet the European Commission continues to treat Indigenous forestry systems as if they pose the same risks as regions experiencing active deforestation,” said Cody Desautel, President of the Intertribal Timber Council and Executive Director of the Confederated Tribes of the Colville Reservation. “That is not risk-based policymaking. It is a failure to recognize Indigenous governance, sustainable management, and sovereignty.” 

U.S. Tribal Nations manage 7.8 million hectares of forestland under sovereign governance systems supported by long-term management plans, active restoration practices, prescribed fire, and sustainable harvest standards designed to protect forests for future generations. 

The ITC emphasized that Tribal Nations support the EU’s goal of preventing global deforestation. However, the organization warned that the current EUDR framework is already disrupting U.S. forest product supply chains, even before full implementation begins in December 2026. 

Wood entering EU markets in 2026 is being harvested now, and Tribal producers are already facing new compliance demands through downstream contracts and customer requirements. 

“The paradox is impossible to ignore,” Desautel said. “A law intended to protect forests is creating barriers for Indigenous peoples who have successfully protected forests for generations.” 

The ITC is calling on the European Commission to recognize Tribal forests in the United States as low-risk, legally protected systems; simplify geolocation requirements for Indigenous and low-risk forestry operations; establish temporary compliance flexibility during implementation; and engage in meaningful government-to-government consultation with Tribal Nations before final enforcement. 

Established in 1976, the ITC is a nonprofit nation-wide consortium of Indian Tribes, Alaska Native Corporations, and individuals dedicated to improving the management of natural resources of importance to Native American communities. 

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RIYADH, Arabia Saudita, 11 maggio 2026 /PRNewswire/ — MBC GROUP (“MBC” o la “Società” o il “Gruppo”) (Tadawul: 4072), il principale conglomerato nel settore dei media e dell’intrattenimento nella regione del Medio Oriente e del Nord Africa (“MENA”), ha annunciato oggi i propri risultati finanziari relativi al trimestre conclusosi il 31 marzo 2026 (“1° trimestre 2026”). Il Gruppo ha registrato ricavi pari a 1,6 miliardi di SAR, rispetto ai 2,0 miliardi di SAR del 1° trimestre 2025, riflettendo principalmente la tempistica dei ricavi legati ai progetti e un contesto pubblicitario più cauto, alla luce dei continui sviluppi geopolitici nella regione. L’utile netto ha raggiunto i 222,3 milioni di SAR, in calo del 15,6% rispetto all’anno precedente, mentre il margine di profitto netto è salito al 14,1%, sostenuto da una gestione disciplinata dei costi e da un aumento di oltre tre volte dell’utile netto della piattaforma di streaming online MBC SHAHID. 

Nel complesso, la performance del Gruppo ha dimostrato resilienza durante il trimestre, sostenuta dalla forte domanda di contenuti trainata dal Ramadan, dalla continua crescita dei ricavi da abbonamenti di MBC SHAHID e dalla solidità del suo modello di ricavi diversificato, che ha contribuito a compensare le condizioni pubblicitarie più deboli e gli effetti legati alla tempistica dei progetti. 

Mike Sneesby, amministratore delegato di MBC GROUP, ha commentato: “Nel primo trimestre del 2026, la nostra performance ha rispecchiato la resilienza del modello operativo diversificato di MBC in un contesto esterno più volatile. Sebbene i ricavi abbiano risentito della minore domanda pubblicitaria e dell’assenza delle attività legate all’SSC che avevano contribuito nello stesso periodo dello scorso anno, abbiamo comunque registrato una solida performance, supportata dall’impegno del nostro personale. La redditività è rimasta elevata, sostenuta da una gestione disciplinata dei costi, da una forte performance durante il Ramadan e dalla continua crescita di MBC SHAHID, dove l’utile netto è aumentato significativamente rispetto all’anno precedente”. 

“L’attuale contesto presenta diverse sfide a breve termine, in particolare la volatilità della domanda pubblicitaria, le dinamiche della spesa pubblica in evoluzione e la complessità operativa nei vari mercati. In risposta, restiamo concentrati su chiare priorità di gestione: proteggere i nostri flussi di ricavi, sostenere il coinvolgimento del pubblico, salvaguardare la continuità produttiva, mantenere uno stretto controllo dei costi, preservare la liquidità di cassa e rafforzare la fiducia degli investitori”. 

“MBC SHAHID continua a svolgere un ruolo centrale, registrando una forte crescita, una maggiore redditività e un’espansione della propria presenza a livello internazionale. Ciò rafforza il nostro orientamento strategico verso flussi di ricavi più diversificati e scalabili, contribuendo a compensare la ciclicità della pubblicità. Nel frattempo, nell’ambito delle nostre attività di trasmissione e servizi tecnici, monitoriamo attentamente la pipeline dei progetti governativi per supportare la pianificazione e mitigare il rischio di perdita. Stiamo inoltre sfruttando modelli di produzione flessibili, localizzazione e capacità di esecuzione a distanza per garantire la continuità della distribuzione nei vari mercati, dando al contempo priorità ai contenuti di forte impatto per massimizzare il coinvolgimento del pubblico”, ha affermato Sneesby. 

Il segmento Trasmissioni e altre attività commerciali{ (Broadcasting & Other Commercial Activities, BOCA) è rimasto la principale fonte di reddito del Gruppo, generando ricavi per 933,0 milioni di SAR, in calo del 22,6% rispetto all’anno precedente. Il calo riflette l’assenza di ricavi legati all’SSC rispetto al primo trimestre del 2025, insieme a una domanda pubblicitaria più debole, cicli di prenotazione più brevi e un comportamento più cauto da parte degli inserzionisti, in particolare nei mercati del Consiglio di cooperazione del Golfo (CCG). Ciò è stato parzialmente compensato dalla stabilità dei prezzi e da un forte utilizzo dello spazio pubblicitario durante il Ramadan. Anche il lancio del canale televisivo satellitare MBC MASR DRAMA ha contribuito positivamente, favorendo il coinvolgimento del pubblico e ampliando gli spazi pubblicitari in Egitto. L’utile netto del segmento si è attestato a 174,5 milioni di SAR, in calo rispetto ai 238,2 milioni di SAR del primo trimestre 2025, a causa di una base di ricavi inferiore e di cambiamenti nella composizione dei ricavi. 

MBC SHAHID ha registrato ottimi risultati nel trimestre, con un aumento del fatturato del 17,5% su base annua, attestandosi a 459,9 milioni di SAR nel primo trimestre del 2026, grazie alla forte crescita dei ricavi da abbonamenti nei mercati MENA e internazionali, che hanno contribuito in misura maggiore rispetto all’anno precedente. La performance riflette una maggiore fidelizzazione e il continuo effetto positivo delle iniziative di ottimizzazione dei prezzi e dei prodotti, oltre alla trazione costante delle partnership B2B. I ricavi generati dalle piattaforme di streaming video attraverso la vendita di spazi pubblicitari hanno registrato un leggero calo a causa di ritardi temporanei nelle campagne e di una ridefinizione delle priorità di bilancio, con ripercussioni in particolare nei settori dei viaggi e del turismo, mentre la domanda digitale sottostante è rimasta resiliente. MBC SHAHID ha registrato un utile netto di 47,4 milioni di SAR, rispetto ai 13,3 milioni di SAR dello stesso periodo dell’anno precedente, segnando un significativo miglioramento del 257,7% su base annua in termini di redditività, e rafforzando il ruolo della piattaforma come principale fonte di utili per il Gruppo. 

Il segmento Media ed Entertainment (M&E) ha registrato ricavi pari a 183,7 milioni di SAR, rispetto ai 447,2 milioni di SAR del primo trimestre 2025, riflettendo la tempistica di riconoscimento dei ricavi basata sul raggiungimento di obiettivi intermedi dei principali progetti. L’utile netto del segmento si è attestato a 0,4 milioni di SAR, rispetto ai 12,0 milioni di SAR dello stesso periodo dell’anno precedente, riflettendo la tempistica di consegna dei progetti e il relativo riconoscimento dei costi, in linea con il modello contabile basato sui progetti del segmento. 

I contenuti sono rimasti un fattore chiave per la performance ottenuta nel primo trimestre del 2026, rafforzando la posizione di MBC come principale produttore e distributore di intrattenimento nel mondo arabo. I contenuti dedicati al Ramadan hanno determinato un aumento del coinvolgimento del pubblico rispetto all’anno precedente e un incremento del tempo di visione per 125 titoli di spicco. I risultati sono stati sostenuti da un solido mix di contenuti provenienti dall’Arabia Saudita, dal CCG e dal mondo pan-arabo, tra cui le serie “Share’ Al A’sha” Stagione 2, “Ghommeida”, “El Set Monalisa”, insieme a “Mawlana” e “Bi Khams Arwah”, che hanno contribuito sia al coinvolgimento del pubblico che alla crescita dei ricavi provenienti dagli abbonamenti internazionali. Il genere comico ha continuato a rappresentare un fattore chiave per la copertura, con le serie “Jak El Elm” e “Yawmiyyat Rajol Motazawwej” che hanno registrato un risultato costante. Allo stesso tempo, l’adattamento pan-arabo della serie Layl ha sostenuto il forte slancio di inizio anno. 

I contenuti sportivi hanno continuato a favorire il coinvolgimento e la fidelizzazione, con picchi di ascolto registrati durante le partite della Coppa del Re, in particolare quelle che hanno visto protagoniste il Barcellona, il Real Madrid e l’Atlético Madrid. Un ulteriore coinvolgimento è stato favorito dalle partite della Bundesliga, in particolare quelle del Bayern Monaco, nonché dalle competizioni regionali, tra cui la SAFF Women’s Premier League, le amichevoli femminili dell’Arabia Saudita e la Saudi Basketball Pro League, rafforzando sia l’appeal internazionale che la rilevanza locale. 

“Guardando al futuro, pur rimanendo consapevoli delle attuali incertezze geopolitiche e macroeconomiche, siamo fiduciosi nella nostra capacità di affrontare il contesto attuale, supportati dall’esperienza e dal curriculum del nostro gruppo dirigente. La nostra attenzione rimane concentrata su un’esecuzione rigorosa, sull’ottimizzazione della nostra base di costo e su investimenti selettivi in contenuti e piattaforme che rafforzino il nostro posizionamento competitivo a lungo termine. Grazie a un solido modello operativo, a una chiara leadership di mercato e a una strategia ben definita, riteniamo che MBC sia ben posizionata per mantenere i propri risultati e generare valore a lungo termine”, ha concluso Sneesby. 

Informazioni su MBC GROUPFondato 35 anni fa, MBC GROUP è il principale conglomerato nel settore dei media e dell’intrattenimento nella regione del Medio Oriente e del Nord Africa. Il Gruppo si è affermato come marchio di riferimento, vantando una presenza capillare che attrae oltre 150 milioni di spettatori ogni settimana. La sua accessibilità globale si estende dal Medio Oriente al Sud America attraverso MBC SHAHID, la piattaforma di streaming online Over-the-Top (“OTT”) numero uno nella regione MENA. 

Oltre a MBC SHAHID, MBC gestisce 14 canali televisivi in chiaro (FTA) e tre stazioni radiofoniche. Il Gruppo continua ad ampliare la propria presenza regionale in diversi settori dell’intrattenimento, tra cui gaming, eventi e musica. Le piattaforme di MBC GROUP uniscono le famiglie di generazione in generazione attraverso una ricca e coinvolgente offerta di contenuti pensata per il pubblico arabo in tutto il mondo. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2976329/MBC_Group_Logo.jpg
 

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