SHANGHAI, Sept. 15, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — China Eastern Airlines (CEAir) recently launched version 2.0 of its international app, now available on the App Store and Google Play, offering global travelers a smoother and more convenient digital travel experience through comprehensive upgrades to its underlying technology, user experience, and interface design. 

A Media Snippet accompanying this announcement is available by clicking on this link.
 

Designed around the practical needs of international travelers, the new version incorporates upgrades across key stages of the travel experience, from flight search and booking to seat selection and itinerary management. 

The flight search and booking process has been streamlined, making it easier for travelers to search, select, and book their flights. 

For long-haul international flights, the upgraded seat selection feature provides a clearer view of cabin layouts, seat pitch, and seat availability, helping travelers make more informed choices. 

A redesigned Trip Hub automatically consolidates upcoming and past trips, allowing passengers to keep track of their itineraries more efficiently. 

Important flight information, including departure and arrival times, delay notifications, terminals, and boarding gates, is displayed more prominently for quick access. 

The airline said it will continue to enhance the user experience across its travel services and introduce more international and locally preferred payment options to further improve digital services for travelers worldwide. 

Company: China Eastern Airlines 

Website: http://www.ceair.com/ 

Contact: Caowei 

Email: ceapr@ceair.com 

City: Shanghai 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/globenewswire

The European edition of the premier global litigation finance conference series draws funders, disputes partners, general counsel, insurers, and institutional investors to the Rosewood Amsterdam. 

HOUSTON, Sept. 15, 2026 /PRNewswire/ — LITFINCON Europe opens in three weeks at the Rosewood Amsterdam, bringing senior leaders from Burford Capital, Therium Capital Advisors, Susman Godfrey, CAC Specialty, Ignite Specialty Risk, WTW, and global institutional investors to Amsterdam on October 7–8 for two days focused on the rapidly evolving European legal finance market. VIP programming begins October 6, 2026, with a dinner at Rosewood Amsterdam and an Amsterdam canal cruise. It is the seventh edition of LITFINCON, the premier global conference series for the litigation finance industry, and the first held in Europe. 

Litigation finance remains a relationship-driven market, where trust, judgment, and established counterparties often determine which opportunities receive capital.  LITFINCON is run by practitioners rather than event promoters. The series is organized by Siltstone Capital, an active investor in legal finance, and the Amsterdam program is intentionally structured to create meaningful interaction among decision-makers shaping the market.  

“Every deal in this industry starts with a conversation between people who trust each other,” said Jim Batson, Chief Investment Officer, Legal Finance at Siltstone Capital. “We underwrite and deploy capital in this market ourselves, so we build the conference we would want to attend. The content matters, but relationships and introductions are what people take home.” 

Notable Speakers 

Confirmed speakers span litigation funding, complex disputes, contingent risk insurance, institutional capital, and legal asset investing. 

Jim Batson opens Day 1, and Robert Le, Co-Founder of Siltstone Capital, opens Day 2. Additional speakers will be announced before the conference. 

On the Agenda 

The 11-panel program focuses on several of the most consequential questions facing legal finance today: how European collective actions are being priced, where arbitration award enforcement is creating investable opportunities, how the Unified Patent Court is reshaping IP strategy, how artificial intelligence and technology are transforming litigation and legal finance, and how insurance is increasingly being used to structure and de-risk legal assets. 

Networking programming includes a VIP dinner at the Rosewood Amsterdam and an Amsterdam canal cruise, and the inaugural European edition of Lunch, Law & Laughs with comedian Valeria Vulpe. 

Supporting Organizations 

LITFINCON Europe is supported by Burford Capital, CAC Specialty WTW, Vale Insurance Partners, Ignite Specialty Risk, Victoria Peak Litigation Funding, Legal Asset Servicing Ignitis, and Complex Law. 

Registration 

Registration remains open at www.litfinconeurope.com, with attendance intentionally limited to preserve the senior, relationship-driven format of the conference. A preferred room rate at the Rosewood Amsterdam is available for October 6–8 while the remaining room block lasts. Firms sending three or more attendees, and delegates planning to attend both LITFINCON Europe and LITFINCON USA in 2027, should contact the organizers directly at info@litfincon.com. 

About LITFINCON 

LITFINCON is the premier global conference series for the litigation finance, convening funders, law firms, insurers, corporate legal departments, and institutional investors. It is organized by Siltstone Capital, an alternative investment firm with a legal finance strategy, and is built and programmed by people who invest in the asset class. Founded in Houston, the series has also been held in Beverly Hills, Singapore, and Amsterdam. LITFINCON USA returns in February 2027. Learn more at www.litfincon.com. 

Media contactJacob VarghesePrincipal, Siltstone Capitaljacob.varghese@siltstone.com
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.com/news-releases/litfincon-europe-opens-in-amsterdam-october-78-with-burford-therium-wtw-cac-specialty-susman-godfrey-and-ignite-specialty-risk-on-the-agenda-302878502.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress

Milano, 15 Settembre 2026. L’evoluzione tecnologica delle automobili non riguarda soltanto le prestazioni di guida, ma coinvolge anche le modalità con cui vengono erogati i servizi di assistenza. Negli ultimi anni i sistemi ADAS (Advanced Driver Assistance Systems) si sono diffusi rapidamente su gran parte del parco circolante, portando con sé nuove esigenze in termini di manutenzione, diagnosi e calibrazione. 

Tecnologie come la frenata automatica d’emergenza, il mantenimento della corsia, il monitoraggio degli angoli ciechi e il riconoscimento della segnaletica stradale contribuiscono a supportare il conducente durante la marcia. Per funzionare correttamente, questi sistemi si basano su telecamere, radar e sensori che devono essere configurati con precisione e mantenuti entro parametri molto rigorosi. 

Di conseguenza, gli interventi che interessano componenti collegati ai sistemi ADAS, come il parabrezza, possono richiedere specifiche procedure di calibrazione per garantire il corretto funzionamento delle tecnologie di assistenza alla guida. 

Nei veicoli di ultima generazione il parabrezza non rappresenta soltanto un elemento di protezione per il conducente e i passeggeri. In molti casi ospita infatti telecamere e sensori fondamentali per il funzionamento di numerosi sistemi di assistenza alla guida. 

Dopo la sostituzione del cristallo, o in presenza di particolari condizioni tecniche previste dal costruttore, è necessario verificare che questi dispositivi siano correttamente allineati. La calibrazione consente proprio di controllare e ripristinare i parametri necessari affinché i sistemi continuino a operare in modo accurato. Si tratta di un’attività altamente specializzata che richiede competenze tecniche, strumentazione dedicata e procedure precise. Per questo motivo, fino a poco tempo fa, veniva generalmente effettuata esclusivamente presso centri specializzati. 

Parallelamente alla crescita delle tecnologie di bordo, sono cambiate anche le aspettative degli automobilisti. Oggi molti utenti ricercano servizi che consentano di ridurre gli spostamenti e limitare il più possibile il tempo necessario per gestire un intervento sul proprio veicolo. 

Questa esigenza è particolarmente evidente per chi utilizza l’automobile quotidianamente per motivi professionali o per le flotte aziendali, dove ogni fermo del mezzo può avere un impatto sull’operatività. 

Per rispondere a queste necessità, il settore automotive sta investendo nello sviluppo di nuove soluzioni che consentano di offrire servizi avanzati direttamente nel luogo in cui si trova il veicolo. 

L’innovazione digitale sta contribuendo a trasformare profondamente il concetto di assistenza automobilistica. Grazie a strumenti sempre più sofisticati e a procedure tecnologicamente avanzate, alcune attività che in passato richiedevano necessariamente il passaggio in officina possono oggi essere eseguite anche in contesti differenti. 

In questo scenario si inserisce Carglass Mobile Revolution®, un servizio sviluppato da Carglass® che consente di effettuare la ricalibrazione dei sistemi ADAS direttamente presso il cliente. L’impiego di sistemi digitali avanzati e tecnologie dedicate permette di eseguire procedure particolarmente complesse anche al di fuori dei tradizionali centri di assistenza, offrendo una maggiore flessibilità organizzativa. 

La crescente diffusione dei sistemi ADAS sta cambiando non solo il modo in cui vengono progettati i veicoli, ma anche il modo in cui vengono gestiti gli interventi di assistenza. 

L’obiettivo del settore è quello di coniugare qualità tecnica, innovazione e praticità, sviluppando servizi in grado di rispondere alle nuove esigenze degli automobilisti senza compromettere gli standard richiesti dalle moderne tecnologie di bordo. 

La possibilità di effettuare la ricalibrazione direttamente presso il cliente rappresenta un esempio concreto di questa evoluzione. Con l’aumento della presenza dei sistemi di assistenza alla guida e la continua innovazione tecnologica, i servizi mobili sono destinati a occupare un ruolo sempre più importante nel panorama dell’assistenza automobilistica, offrendo nuove opportunità sia agli operatori del settore sia agli utenti finali. 

Contatti:
Carglass® Italia – CARGLASS®di Belron Italia SpAVia Caldera, 21 – 20153 Milano (MI) – ITALIA 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Carglass® Italia – CARGLASS®

—

immediapress

Varese, 15 Settembre 2026. Secondo le stime di Business Research Insights, il mercato globale delle supercar vale 19,67 miliardi di dollari nel 2026 e potrebbe superare i 27 miliardi entro il 2035. La crescita media annua prevista è del 3,72%: un’espansione costante, dunque, ma lontana dai ritmi di un vero boom. 

Dietro l’aumento del valore del mercato si nasconde però una trasformazione più profonda. Il settore, tradizionalmente costruito intorno alla potenza del motore, al suono e alle prestazioni meccaniche, deve ora confrontarsi con batterie, software, connettività e nuove regole sulle emissioni. 

La transizione verso modelli elettrici e ibridi rappresenta uno dei principali cambiamenti in corso. I produttori stanno investendo nello sviluppo di batterie più performanti, materiali leggeri e soluzioni aerodinamiche capaci di compensare il maggiore peso delle nuove motorizzazioni. La sfida non consiste soltanto nel raggiungere velocità e accelerazioni elevate, ma nel conservare quelle caratteristiche emozionali che hanno reso le supercar oggetti di desiderio. 

L’elettrificazione, del resto, non dipende esclusivamente dalle normative ambientali. Anche le richieste dei clienti stanno cambiando.  

Accanto alle prestazioni acquistano importanza la personalizzazione, il comfort, i sistemi di infotainment, la connettività e le tecnologie di assistenza alla guida. Le supercar tendono così a diventare più sofisticate e, in alcuni casi, più adatte a un utilizzo quotidiano. 

Resta tuttavia un mercato fortemente esclusivo. I prezzi elevati restringono il numero dei potenziali acquirenti e possono limitare la crescita nel lungo periodo. Proprio per questo, intorno alla proprietà tradizionale si sono sviluppate diverse modalità di accesso. 

Il rapporto individua nei finanziamenti e nei prestiti una componente rilevante del mercato. Il ricorso a questi strumenti non segnala necessariamente una minore capacità di spesa. Anche i clienti con elevate disponibilità possono preferire non immobilizzare grandi quantità di capitale, mantenere maggiore liquidità o sostituire più frequentemente il veicolo. 

Diverso è il fenomeno del noleggio a breve termine, che non rientra direttamente nei dati della ricerca ma contribuisce ad ampliare la platea degli utilizzatori. Secondo l’azienda di noleggio di supercar GC Auto, questi mezzi possono essere noleggiati per pochi giorni (o anche solo qualche ora) per le più svariate occasioni: eventi, cerimonie, video musicali, vacanze, ecc.  

Non si tratta di un’alternativa equivalente all’acquisto, né esistono dati globali omogenei sufficienti per misurarne il peso. Il noleggio breve segnala però un cambiamento nel rapporto con questi veicoli: per una parte del pubblico, l’esperienza può contare più della proprietà. 

Anche la geografia della domanda si sta modificando. Secondo il rapporto, l’Asia-Pacifico occupa una posizione centrale nel mercato, sostenuta dall’aumento dei consumatori ad alto reddito, dalla domanda di beni di lusso e dall’interesse verso personalizzazione e motorizzazioni elettrificate. Europa e Stati Uniti restano aree fondamentali, soprattutto per la presenza dei principali produttori, ma una parte crescente delle opportunità commerciali si concentra sui mercati asiatici. 

La competizione futura non si giocherà quindi soltanto sulla potenza. Batterie, software, materiali avanzati, servizi dedicati e capacità di offrire esperienze personalizzate diventeranno elementi sempre più importanti. 

Per i produttori, il problema sarà trovare un equilibrio: innovare abbastanza da rispettare norme e aspettative emergenti, senza trasformare la supercar in un prodotto tecnologicamente avanzato ma privo di identità. La prossima corsa del settore non riguarderà soltanto la velocità, ma la capacità di combinare prestazioni, esclusività ed esperienza, anche oltre la proprietà tradizionale. 

Contatti:
GC AUTO offre noleggio auto, noleggio auto di lusso, compravendita e servizi per aziendeTelefono: +39 0331 808330
Sito web: https://gcauto.it/
E-mail: info@gcauto.it 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di GC AUTO offre noleggio auto, noleggio auto di lusso, compravendita e servizi per aziende

—

immediapress

Under “GOOD AS G.O.A.T,” the partnership brings together Van Persie’s legendary career and ENGWE’s vision for everyday mobility — built around being there when it matters. 

BERLIN, Sept. 15, 2026 /PRNewswire/ — Ahead of Car-Free Day, global e-bike brand ENGWE today announced Dutch football legend Robin van Persie as its new brand ambassador. At the heart of the partnership is “GOOD AS G.O.A.T” — a playful evolution of “good as gold,” reimagined through the sporting idea of the GOAT, or “Greatest of All Time.” It connects Van Persie’s career with a quality that matters beyond football: being someone people can count on. 

Being There When It Matters
 

From Feyenoord to Arsenal and Manchester United, Van Persie built a career marked by a Premier League title, two Golden Boots and his iconic 2014 World Cup diving header — backed by years of preparation, discipline and consistency. 

Since retiring as a player, his roles have evolved from football to coaching and family life, but one principle remains: being prepared, present and someone others can count on. 

That same idea connects Van Persie with ENGWE. For riders, it means a bike they can count on for every journey, with performance, comfort and safety ready for commuting, errands or weekend rides. 

“Robin represents performance, discipline and reliability, but also an active way of life beyond football,” said an ENGWE executive. “Together, we want to make e-mobility a more natural part of everyday life.” 

Van Persie added: “Throughout my career, reliability has always mattered — being able to trust the people around you, your equipment and your decisions. That is one of the things that attracted me to ENGWE.”  

Count on Every Ride 

For the partnership, Van Persie rides the ENGWE L20 3.0 Series, bringing “COUNT ON EVERY RIDE” into everyday mobility. Built around comfort, the series combines a step-through frame, full suspension, torque-sensing assistance, fast charging and connected IoT features. The L20 3.0 Pro was also honored with the iF DESIGN AWARD 2026. 

Behind the bike, ENGWE supports riders through capabilities spanning R&D, design, manufacturing, quality control and after-sales service, with 15 branded stores and 400+ retail partners across Europe — extending “count on” from the ride to the ownership experience. 

From Car-Free Day to SOE Spain 

Ahead of European Car-Free Day on September 22, ENGWE will run its “Car-Free, Carefree” campaign from September 16 to October 8, encouraging people to reconsider short car journeys and choose a more active, flexible way to move, with savings of up to €685. 

On September 19, Van Persie will join ENGWE at SOE Spain for his first major public appearance with the brand. Media can meet Van Persie and experience ENGWE’s latest e-bikes. 

SOE Spain | September 19, 2026 | ENGWE Booth G40-F 

About ENGWE
 

ENGWE is a global e-bike brand dedicated to helping people find a New Way for short trips, making everyday mobility easier and giving riders greater freedom to explore. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/engwe-names-football-legend-robin-van-persie-as-brand-ambassador-ahead-of-car-free-day-302878544.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress

PARIS, Sept. 15, 2026 /PRNewswire/ — Hanshow, a global leader in digital store solutions, today announced the launch of a jointly developed Smart Cart solution with shopreme and Lucky cart. Bringing together AI-powered shopping assistance, precise in-store navigation, self-checkout, multi-layer loss prevention, and integrated retail media capabilities, the solution is designed to bring greater convenience, personalization, and measurable engagement into the physical store. 

The solution transforms the cart from a carrier into an intelligent in-store touchpoint, supporting shoppers from product discovery through self-checkout. It also connects the shopping journey with digital store infrastructure, enabling a more coordinated engagement for shoppers, retailers, and brands.   

“Physical retail is entering a new era where shopper engagement, store operations, and retail media are becoming increasingly connected,” said Philippe Brochard, Chairman of the Advisory Board at Hanshow. “Smart Cart is emerging as an intelligent touchpoint that brings these capabilities together in a single in-store experience. With embedded retail media capabilities, retailers can deliver more relevant and personalised journeys while preserving the strengths that make physical stores unique.” 

Extending the Value of the Store Journey 

Beyond improving convenience at checkout, the Smart Cart creates value across the broader retail ecosystem by bringing shopper engagement, retail activation and store intelligence into a unified touchpoint. 

For shoppers, the Smart Cart offers a more intuitive way to move through the store. Product search, synchronized shopping lists, personalized recommendations, proximity-based promotions, and precise indoor navigation help customers find products and choose products with greater confidence and ease. Self-scanning, flexible payment options, and digital receipts further streamline the experience, reducing friction from discovery through checkout. 

For retailers, the solution combines customer service, security, transaction and operational capabilities within one touchpoint. Targeted, multi-layer loss prevention capabilities combine advanced software and AI camera vision to support secure self-checkout while maintaining a seamless customer experience, instead of relying on random checks. Shopper-path and basket insights can help retailers improve store operations and better understand the customer journey. By embedding key shopping and checkout functions throughout the store journey, the solution can help reduce friction, improve operational efficiency and relieve pressure on traditional checkout zones. Retailers also retain control over the shopping experience, activation rules, and commercial strategy. 

To support different store formats and digitalization strategies, the solution is available in two configurations: a fully integrated Smart Cart with scale-based Loss Prevention and a retrofit configuration with AI camera vision that upgrades compatible cart fleets with intelligent capabilities. Both run on the same shopreme software and integration and require an equal investment, giving retailers the flexibility to choose the setup that best fits their requirements and even test both in parallel without creating separate technology stacks. 

For brands, the Smart Cart introduces new opportunities to bring online-level precision of promotion and measurement into the physical store. Integrated retail media capabilities support contextual engagement closer to the point of purchase, while connecting exposure, consideration, engagement, and basket outcomes through closed-loop measurement. The result is a more accountable and actionable retail media environment that helps bridge the gap between e-commerce intelligence and in-store activation. 

“Retail media keeps moving closer to the point of purchase decision, to the ‘first moment of truth’, where shopper attention and conversion are strongest. With the Smart Cart, we’re bringing into the aisle what we’ve known how to do online for years: precise targeting, non-intrusive personalization and proof of the impact of every euro brands invest,” said Romain Charles, CEO of Lucky cart. 

“Retailers need Self-Checkout solutions that remove checkout friction, streamline loss prevention and guide shoppers throughout the trip without scattering capabilities across separate systems and data silos. Together with Hanshow and Lucky cart, we connect checkout, guidance, loss prevention, and retail media, strengthening the business case without turning the shopping trip into an ad break,” said Florian Burgstaller, CEO of shopreme. 

Powered by a Connected Retail Ecosystem 

The solution combines three complementary areas of industry-leading expertise that have traditionally operated through separate store systems. 

Hanshow provides the Smart Cart technology foundation and intelligent store infrastructure that enables large-scale deployment across diverse retail environments. Built on Hanshow’s expertise in digital store solutions, ESL connectivity, and IoT-enabled retail operations, the platform connects Smart Carts with the wider store ecosystem while supporting AI-powered services, precise indoor positioning, and proximity-based engagement. Its flexible, model-agnostic AI architecture further enables retailers to adapt to different technology environments, compliance requirements, and future innovation opportunities 

shopreme brings its unified self-checkout ecosystem and expertise. Its ecosystem incorporates self-scanning, on-cart payment, multi-layer loss prevention, an employee app, and detailed analytics. With a single integration to existing POS, loyalty, ERP, and other systems, retailers can accelerate deployment while maintaining operational efficiency and security at scale. 

Lucky cart brings expertise in retail media, shopper activation, and performance measurement, powered by AI and data science. On the Smart Cart, this means turning each shopper interaction during their in-store journey into real-time personalized offers, displayed directly on the cart screen. This way, Lucky cart’s capabilities support contextual content, one-to-one personalized promotions, and closed-loop measurement, integrating brand engagement into the shopping experience. 

Together, the three partners connect intelligent store infrastructure, journey orchestration, and retail media activation within one Smart Cart solution. The value lies not only in the individual capabilities, but in the integrated platform they create, enabling retailers to connect shopper engagement, store intelligence, and brand activation in new ways. 

From Smart Cart to Store Digital Twin 

As part of Hanshow’s Store Digital Twin platform, the solution extends the role of Smart Cart from a shopping device to an intelligent interaction layer that connects shoppers, products, and spaces.  By generating real-time insights throughout the shopping journey, the platform helps create a more connected and responsive store experience. It also strengthens the digital foundation that enables retailers to integrate retail media, loyalty, operational intelligence, and shopper engagement within a unified ecosystem. 

Through continued innovation and ecosystem collaboration, the three partners aim to help retailers bridge the gap between digital shopper expectations and physical retail experiences, bringing the intelligence of digital commerce into physical retail while re-enchanting the shopping experience. 

The solution will be showcased live at the Hanshow booth (Hall 6, Booth E-020) during NRF 2026: Retail’s Big Show Europe, held 15-17 September 2026 at Paris Expo Porte de Versailles, where visitors can explore how ecosystem collaboration is shaping the next generation of connected retail experiences. 

Learn more: https://shopreme.com/lp-smart-cart-retail-media-ecosystem-shopreme-hanshow-luckycart
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/hanshow-shopreme-and-lucky-cart-unveil-a-new-smart-cart-solution-to-enhance-the-shopping-experience-and-drive-retail-growth-302878639.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress

XI’AN, China, Sept. 15, 2026 /PRNewswire/ — JDEnergy hosted a webinar dedicated to the Spanish energy storage market, bringing together its technical and local sales teams alongside Spanish partner WDenergia to share perspectives on BESS technology, real-world project applications and local market development. 

Under the theme “Future-Ready Energy Storage: String PCS Architecture for Spain’s Energy Transition,” the webinar provided an in-depth look at JDEnergy’s string PCS architecture and its application across grid-scale and commercial and industrial (C&I) energy storage projects. 

A key focus of the session was how BESS architecture affects system performance over the project lifecycle. Compared with conventional centralized designs, JDEnergy’s string PCS architecture provides independent control at battery-cluster level, eliminating DC-side parallel connections and allowing each cluster to charge and discharge according to its own operating conditions. This helps maximize usable energy while improving fault isolation, system availability and operational flexibility. Over the full system lifecycle, this more granular approach to battery management can help mitigate the impact of differences in battery degradation, maintain higher energy utilization and support more consistent system performance over time. 

Moving from architecture to application, JDEnergy introduced the eBlock-418A, a modular energy storage solution for grid-side and large-scale C&I applications that incorporates its string PCS architecture. Its AC-side architecture supports flexible system scaling to accommodate different project requirements, while grid-forming capability enables the system to establish and regulate voltage and frequency within its operating range. The eBlock-418A has already been delivered across Hungary, Germany, Italy, Japan and other overseas markets, building a proven track record across diverse grid conditions and application scenarios. 

Building on this international project experience, JDEnergy is further expanding its presence in Spain through its partnership with WDenergia. Under a framework agreement targeting 200 MWh of BESS business, the cooperation will focus on C&I energy storage projects, leveraging JDEnergy’s technology and project experience alongside WDenergia’s local development and EPC capabilities. 

As Spain accelerates renewable deployment and demand for grid flexibility continues to grow, JDEnergy will continue to bring its proven energy storage technologies and international project experience to the Spanish market, working with local partners to support the deployment of more reliable, flexible and efficient energy storage systems. 

About JDEnergy 

JDEnergy is a leader in smart energy storage across the value chain, offering integrated products and services for utility-scale and C&I applications. 

Learn more about JDEnergy: www.jdenergy.com
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/jdenergy-highlights-the-value-of-string-pcs-for-spains-energy-storage-market-302878611.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress

BRATISLAVA, Slovakia, Sept. 15, 2026 /PRNewswire/ — EXPO 2027 Belgrade will present Serbia’s tourism offering and business opportunities to Slovakia’s travel industry at the “Visit Serbia B2B Networking” event on 17 September 2026 at Incheba in Bratislava. 

As part of its international roadshow, Serbia is presenting EXPO 2027 Belgrade – the first Specialised Expo to be hosted in Belgrade – across key European markets, showcasing the country as a travel and investment destination ahead of the Expo’s opening on 15 May 2027. The event will create opportunities for cross-border partnerships and cooperation. 

Igor Kovačević, Executive Director of EXPO 2027 Belgrade, and Lukáš Parízek, Slovakia’s Commissioner General for EXPO 2027 Belgrade, will address representatives of the Slovak tourism industry and business community. The programme will highlight business opportunities through delegation visits and targeted B2B meetings, supported by a digital platform connecting companies. 

Serbia and Slovakia: growing economic ties 

Bilateral trade reached approximately EUR 1.3 billion in 2025, up 15 percent year-on-year, making Serbia Slovakia’s most important Western Balkan trading partner, according to the Slovak Ministry of Foreign and European Affairs. Slovakia was also the first country to sign a Participation Contract for EXPO 2027 Belgrade. 

Event details 

The event is co-organized by Slovakia Travel, #GoBelgrade, and ATIS. 

About EXPO 2027 Belgrade 

EXPO 2027 Belgrade is a Specialised Exhibition under the theme “Play for Humanity: Sport and Music for All”, taking place from 15 May to 15 August 2027, with more than 135 countries confirmed. 

Press contact: expo.serbia@mcgroup.com
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/expo-2027-belgrade-brings-visit-serbia-campaign-to-bratislava-302877919.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress

I nuovi strumenti rendono più semplice per i fleet manager individuare i rischi, condurre indagini sugli incidenti e intraprendere azioni mirate 

ROMA, 15 settembre 2026 /PRNewswire/ — Ogni viaggio conta: per chi è al volante, per l’azienda che da quel viaggio dipende e per la famiglia che attende il rientro del conducente. Mentre le flotte si trovano ad affrontare costi operativi in aumento e rischi sempre maggiori sulle strade, Geotab, leader globale nelle soluzioni per i veicoli connessi e la gestione degli asset, ha presentato oggi una nuova suite di funzionalità per la sicurezza progettate per aiutare i fleet manager a trasformare dati complessi in azioni chiare e mirate. Le novità annunciate includono Geotab Indagini, una soluzione unificata per la gestione e la risoluzione degli incidenti stradali, oltre a capacità avanzate di video coaching, una Panoramica sulla Sicurezzacompletamente riprogettata e un nuovo sistema di rilevamento delle violazioni. 

La sicurezza sta diventando una priorità crescente per le flotte. Secondo un sondaggio condotto da Geotab, il 95% dei professionisti del settore in Europa ritiene che il rischio di collisioni stradali sia aumentato negli ultimi cinque anni. Per i responsabili delle flotte, supportare i conducenti richiede molto più che monitorarne i comportamenti passati. Occorrono analisi tempestive che consentano di identificare i rischi, definire le priorità degli interventi di coaching e misurare i progressi, mantenendo al tempo stesso gli autisti al centro di ogni programma dedicato alla sicurezza. 

“Ogni viaggio conta e dietro ogni dato c’è un conducente la cui sicurezza e il cui benessere meritano attenzione”, ha dichiarato Stefano Peduzzi, Vice President, Technology Solutions di Geotab. “Le nostre più recenti soluzioni per la sicurezza aiutano i fleet manager a passare dall’analisi di informazioni frammentate all’adozione di azioni mirate. Integrando in un’unica piattaforma approfondimenti analitici relativi ai rischi, flussi di lavoro per il coaching e strumenti investigativi, Geotab consente ai team dedicati alla sicurezza di comprendere più facilmente ciò che accade all’interno delle proprie flotte e di supportare gli autisti prima che un rischio si trasformi in una collisione.” 

Geotab Indagini: un unico punto di riferimento per la gestione degli incidenti 

Le organizzazioni che gestiscono flotte si trovano regolarmente a dover condurre indagini relative a eventi come collisioni, reclami da parte di clienti o cittadini, danni a proprietà e violazioni delle norme di sicurezza. Queste indagini coinvolgono spesso diversi stakeholder: team operativi, responsabili della sicurezza, compagnie assicurative e uffici legali. Il processo è quindi spesso frammentato e gestito manualmente, con conseguenti inefficienze operative e maggiori rischi sotto il profilo legale, normativo e reputazionale. 

Geotab Indagini risponde a questa esigenza integrando i dati telematici già disponibili in un flusso di lavoro unificato e strutturato. Anziché raccogliere prove da sistemi scollegati tra loro, i team dedicati alla sicurezza e alle attività operative possono individuare le attività del veicolo correlate a un incidente, ricostruire la cronologia degli eventi e allegare i materiali di supporto in un unico ambiente. 

“Gli incidenti che coinvolgono le flotte costano alle aziende miliardi di euro, tra contenziosi e danni reputazionali, in gran parte perché i dati critici restano confinati in sistemi separati”, ha aggiunto Peduzzi. “Geotab Indagini cambia questo paradigma trasformando i dati grezzi in un sistema strutturato e verificabile, che fornisce ai fleet manager gli strumenti necessari per mitigare i rischi, oltre alle prove utili a proteggere i conducenti, le attività operative e la redditività aziendale.” 

Caratteristiche principali di Geotab Indagini 

Ulteriori funzionalità per la sicurezza 

Oltre a Indagini, Geotab annuncia altre tre novità che ampliano la sua piattaforma di sicurezza connessa. 

Risultati 

Le flotte europee stanno già dimostrando il potenziale dell’intelligence connessa applicata alla sicurezza. Richfords, vincitrice del premio Safety Champion all’edizione europea dei Geotab Innovation Awards, ha registrato una riduzione del 22% del rischio di collisione e un miglioramento del 59% dei comportamenti di guida sicura entro due mesi dall’implementazione di Geotab Vitality, ottenendo un ritorno sull’investimento del 411%. Barhale, azienda britannica che opera nel settore dell’ingegneria civile, ha combinato la telematica Geotab con la video-telematica basata sull’intelligenza artificiale, riducendo dell’8,8% le collisioni prevenibili, eliminando completamente i conducenti ad alto rischio e negoziando una riduzione del 2,7% dei premi assicurativi, nonostante una crescita della flotta del 40%. 

Per saperne di più sulle soluzioni per la sicurezza di Geotab, visita: https://www.geotab.com/fleet-management-solutions/safety/
 

Disclaimer 

La soluzione Geotab Indagini è fornita esclusivamente per finalità informative limitate, nello stato in cui si trova. Nella misura massima consentita dalla normativa applicabile, Geotab non rilascia alcuna dichiarazione o garanzia, espressa o implicita, inclusa qualsiasi garanzia circa l’idoneità della soluzione a essere utilizzata come prova o in relazione ad attività di custodia, conservazione o archiviazione dei dati. La soluzione non costituisce un servizio di conservazione delle prove, di legal hold o di custodia documentale. Il Cliente è l’unico responsabile della conservazione e della produzione di qualsiasi dato o elemento probatorio richiesto nell’ambito di procedimenti giudiziari o attività investigative, compresi tutti gli obblighi relativi al legal hold e alla catena di custodia delle prove. Geotab non potrà essere ritenuta responsabile per eventuali problematiche derivanti dall’utilizzo della soluzione nel corso di un contenzioso o in vista di un procedimento legale. 

In caso di controversie potenziali o effettive derivanti da un incidente stradale, si raccomanda di consultare un legale qualificato. La messa a disposizione della soluzione da parte di Geotab non costituisce in alcun modo consulenza legale né una raccomandazione in merito a decisioni di natura legale o di conformità normativa. 

GeotabGeotab è leader mondiale nelle soluzioni per il trasporto connesso, nella videotelematica e nell’analisi dei dati basata sull’intelligenza artificiale. Scelta da oltre 100.000 clienti – da flotte di piccole e medie dimensioni alle aziende Fortune 500, fino alle organizzazioni del settore pubblico, compreso il governo federale degli Stati Uniti – Geotab connette circa 6 milioni di veicoli in tutto il mondo e processa 100 miliardi di dati ogni giorno. Con le certificazioni ISO/IEC 27001:2022, SOC2, FIPS 140-3 e FedRAMP, e un ecosistema di oltre 700 partner, la piattaforma aperta di Geotab rappresenta un sistema unico in cui vengono integrate sicurezza, conformità e gestione operativa. La nostra missione: un mondo in movimento più sicuro, più efficiente e più sostenibile. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/flotte-geotab-presenta-la-soluzione-indagini-e-introduce-nuove-funzionalita-di-sicurezza-per-proteggere-ogni-viaggio-302877083.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress

Vision AI-based solution enables retailers to recover or deter more than 75% of self-checkout losses via real-time detection, with privacy by design  

ZÜRICH, Sept. 15, 2026 /PRNewswire/ — Scandit, the leader in smart data capture, today announced Self-Checkout Loss Prevention, a real-time vision AI solution that helps retailers detect loss patterns whether accidental or intentional as they happen. The solution empowers shoppers to self-correct, without store associate intervention in the majority of cases, to keep the checkout flow uninterrupted. 

Scandit’s entry into the loss prevention market addresses one of retail’s most visible tensions: reducing loss at self checkout without adding friction that frustrates shoppers or burdens store teams. Self-checkout now handles 54% of transactions in stores that have it. Those stores carry losses 33% higher than comparable stores without it, and loss rises an average of 22% in the year after installation, according to ECR Retail Loss’s Self-Checkout Loss Report 2026. Random spot checks can take in excess of two minutes according to one German retailer causing customer friction and absorbing associate time.  

With Self-Checkout Loss Prevention, a soft on-screen nudge to shoppers, or attendant notification if escalated, corrects any flagged items before a transaction is completed, resulting in the recovery or deterrence of more than 75% of losses attributed to self checkout. This includes known loss patterns such as missed scans, intentionally skipped items, left in trolley and abandoned transactions. 

“Self-checkout fundamentally changed retail, but it also changed the loss equation,” said Christian Floerkemeier, Scandit CTO and Co-Founder. “Retailers shouldn’t have to choose between a fast checkout experience and strong loss prevention. Self-Checkout Loss Prevention gives them a software-first way to detect issues in real time with the process configurable to a retailer’s own policy. In addition to recovering losses, it also enables retailers to optimize labor usage more productively.” 

Self-Checkout Loss Prevention deploys as a per-station architecture which eliminates the need for dedicated servers and complex installation while unlocking a scalable deployment from small store formats to large hypermarkets. The hardware-agnostic solution works with existing camera infrastructure – whether built-in, off-the-shelf, or standard security cameras above the self-checkout station – eliminating the need for purpose-built AI hardware to maintain a low total cost of ownership. With privacy at its core, the solution processes video on the station and is designed to support retailers in meeting their GDPR obligations. Analyzing items and transaction activity only means no facial or biometric identification is required, avoiding by design the practices the EU AI Act prohibits, and is all backed by Scandit’s ISO 27001 certification. 

“One of the challenges of vision AI checks at self-checkout has been the heavy infrastructure cost and latency involved in some legacy solutions which often created a disconnect between the behavior and the timing of the intervention leading to confusion for all involved,” commented Greg Buzek, President and Principal Analyst, IHL Group. “A lightweight solution that is easy to deploy in stores removes that cost and latency, and where existing cameras can be reused, lowers the cost further. That can be a win-win for retailers: deterring deliberate theft while quickly resolving the honest mistakes that would otherwise slow the transaction process.” 

With this announcement and Scandit’s launch of Age Verified Self-Checkout in July 2026, the two biggest friction points which require associate involvement are significantly reduced. Age-Verified Self-Checkout enables retailers to automate and verify self-checkout purchases of age-restricted items to reduce lane delays, remove avoidable associate intervention and improve compliance. With both solutions combined, Scandit provides a more autonomous self-checkout model that supports age-verification compliance, protected on loss, and frees up associates for higher value work instead of routine checks.  

These announcements build on Scandit’s broader vision for store intelligence and is the latest expansion of its retail solutions portfolio also encompassing on-shelf availability via ShelfView, price and planogram compliance, expiry date management and markdown and intelligent in-store picking. Retailers can turn store data into real-time inventory visibility and prioritized actions to protect profit and reduce operational risk. 

Additional materials: 

About Scandit 

Scandit is the leader in smart data capture, powered by vision AI, giving superpowers to workers, customers, and businesses by providing actionable insights and automating end-to-end processes. Its Smart Data Capture platform enables smart devices, such as smartphones, handheld computers, drones, digital eyewear, robots, and fixed cameras to interact with physical items by capturing data from barcodes, text, IDs, and objects with unmatched speed, accuracy, and intelligence. 

Scandit enables innovation that delivers significant cost savings, increases employee retention and customer loyalty. The company partners with customers at every step with trials, solution design, integration, and customer success support included. 

Visit scandit.com to learn why market leaders across retail, transport and logistics, healthcare and manufacturing like Instacart, Carrefour, Ahold Delhaize, Albertsons, Levi Strauss & Co., Sephora, Lufthansa, and FedEx trust Scandit. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/scandit-enters-loss-prevention-market-self-checkout-solution-reduces-loss-while-keeping-shopping-frictionless-302877720.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress

Financing accelerates development of ultra-efficient infrastructure for foundation AI models 

EINDHOVEN, Netherlands, Sept. 15, 2026 /PRNewswire/ — EUCLYD has signed a Series A financing round of more than €200 million, the company announced today. The round is co-led by Samsung, Somerset Capital Partners, Scaleup Europe Fund, which is managed by EQT, and Innovation Industries, with participation from EIFO, the Export and Investment Fund of Denmark, imec.xpand, Brabant Development Agency (BOM), and Quadri. Peter Wennink, former President & CEO of ASML, joins EUCLYD as Chairman of the Board. 

As foundation models grow more capable, deploying them requires more power, memory bandwidth, and capital while adding infrastructure complexity. EUCLYD is developing a platform spanning crafted compute, innovative memory architecture, and datacenter systems to break this efficiency wall and transform AI inference economics. 

EUCLYD’s long-term vision is Abundant Intelligence: a future in which advanced AI is no longer constrained by infrastructure cost, power availability, or geography. Founded by Bernardo Kastrup and Atul Sinha at High Tech Campus Eindhoven, Europe’s smartest square kilometer, EUCLYD draws on the campus’s semiconductor ecosystem and Europe’s engineering heritage. 

At the center of EUCLYD’s roadmap are craftwerk, the world’s first agentic AI silicon, and craftwerk station CWS, the world’s lowest-power exascale AI factory. The platform combines programmable ASIC compute, processor-memory co-design, and system-level optimization to overcome the memory and efficiency walls limiting AI performance and scalability. 

“AI is becoming a foundation of economic growth, scientific discovery, and national competitiveness, but its potential will remain constrained unless we fundamentally change the infrastructure beneath it,” said Bernardo Kastrup, Founder and Chief Executive Officer of EUCLYD. “This financing accelerates our mission to make intelligence abundant through greater efficiency, lower cost per token, and broader access to advanced AI.” 

“The next phase of AI will be defined not only by model innovation, but also by the efficiency and scalability of its infrastructure,” said Dede Goldschmidt, Senior Vice President of Samsung Electronics and Head of the Samsung Semiconductor Innovation Center. “EUCLYD combines an accomplished team with a differentiated vision addressing constraints in AI datacenters.” 

“Europe has the engineering talent to produce globally significant technology companies,” said Ted Persson, Partner at EQT and Co-Head of the Scaleup Europe Fund. “EUCLYD combines deep semiconductor expertise with a mission to tackle some of the hardest constraints in AI infrastructure. That mix of European engineering depth and global ambition is what we’re here to back.” 

“Europe possesses world-class capabilities across semiconductors, advanced manufacturing, and systems engineering,” said Peter Wennink, Chairman of the Board of EUCLYD and former President and Chief Executive Officer of ASML. “EUCLYD can transform those strengths into a globally competitive AI infrastructure platform.” 

The financing will expand EUCLYD’s engineering organization, accelerate its silicon and systems roadmap, strengthen ecosystem partnerships, and prepare the company for commercial deployment across enterprise, sovereign, and hyperscale AI markets. 

ABOUT EUCLYDEUCLYD is a European semiconductor systems company developing ultra-efficient infrastructure for foundation AI models. Its roadmap spans agentic AI silicon, advanced memory architecture, and datacenter systems engineered to reduce cost, energy use, and footprint. EUCLYD is headquartered in Eindhoven, the Netherlands. 

https://euclyd.ai/
 

MEDIA CONTACTCatchfireEuclydPR@catchfire.co
 

NOTES TO EDITORS 

Investor Information 

About the Scaleup Europe Fund, managed by EQTThe Scaleup Europe Fund, managed by EQT, is a commercially driven alternative investment fund backing ambitious European technology companies with the potential to become global leaders. Targeting €5 billion, the Fund brings together public and private capital and invests across Deeptech, AI and Life Sciences. 

EQT is a global investment organization with a Nordic heritage and more than three decades of experience developing companies. With €341 billion in total assets under management, EQT invests across the full lifecycle of companies, from start-up to maturity. 

About Somerset Capital PartnersSomerset Capital Partners was founded in 2005 by Joes Daemen and pursues a long-term, multi-asset investment strategy. We invest both directly and indirectly across a diverse range of sectors, including technology, real estate, strategic land, data centres, consumer, and healthcare. 

We partner with ambitious entrepreneurs and founders, recognising that transformative ideas require capital, conviction, and time. Therefore, we are committed to fostering enduring and impactful long-term relationships. 

About Innovation IndustriesInnovation Industries is a leading European Deep tech venture capital firm with €1 billion in capital under management. The firm invests in visionary science and engineering-based companies that tackle the world’s most pressing challenges. With a strong belief that Deep tech can deliver both outsized financial returns and global impact, Innovation Industries partners with exceptional entrepreneurs and researchers to turn scientific breakthroughs into transformative companies. The firm provides long-term capital and strategic support from lab to scale, actively bridging the gap between academia and industry through close collaboration with leading technical universities, research institutions and industry partners. Innovation Industries has offices in Amsterdam, Eindhoven and Munich. 

About EIFO As Denmark’s national promotional bank and official export credit agency, EIFO works to open doors for global business, drive the green transition, advance innovative technologies, and contribute to Denmark’s security. 

With total commitments exceeding EUR 24 billion and activities in more than 100 countries, EIFO provides financial solutions to Danish companies and their global partners. 

EIFO is also Denmark’s most active venture investor, investing in startups and VC-funds. In 2025, EIFO made 31 new investments in companies and 15 in funds. Altogether, EIFO has an investment portfolio of just over EUR 2,7 billion. 

About imec.xpandimec.xpand is one of the world’s largest independent venture capital funds dedicated to early-stage semiconductor innovation. It targets ambitious startups where the knowledge, expertise and infrastructure of imec, the world-renowned semiconductor and nanotechnology R&D center, can play a determining role in their growth. imec.xpand has an outspoken international mindset towards building disruptive global companies and strongly believes that sufficient funding from the start is key to future success. 

About Brabant Development AgencyEntrepreneurship is the driver of innovation – from sustainable food sources to a healthy future, climate-neutral energy, and developing promising key technologies. The Brabant Development Agency (BOM) ensures that startups playing a role in these fields receive the right support and funding to get off to a solid start and grow into scaleups, and that companies that aspire to go global can actually do so. BOM is an executive body of the Province of Brabant and the Ministry of Economic Affairs and Climate. 

About QuadriQuadri is a venture capital firm investing in category-defining companies across Enterprise AI, Physical AI, and AI Infrastructure. With offices in London and New York, we leverage our global enterprise network to accelerate commercial adoption and international expansion. For more information, visit quadri.vc. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/euclyd-raises-over-200-million-to-break-the-ai-efficiency-wall-302878043.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

HO CHI MINH CITY, Vietnam, Sept. 15, 2026 /PRNewswire/ — Ho Chi Minh City is affirming its position as a gateway for connecting global resources and strengthening local diplomacy through the successful organization of the 3rd Ho Chi Minh City Friendship Dialogue (FD 2026), held from September 10 to 12 in Vung Tau Ward. 

City Diplomacy Initiatives Gain Traction in the International Community 

Under the theme “City Diplomacy: A Driving Force for Innovation and Sustainable Development,” this year’s event brings together leaders from numerous foreign localities and international organizations to share strategic perspectives on local diplomacy and a proactive approach to international integration. At the Mayors’ Conference, participants discussed and reached consensus on leveraging local diplomacy to attract technological resources and talent, with a view to building a modern urban ecosystem and promoting sustainable growth. The participating localities also proposed a range of solutions to encourage businesses to invest in research and development (R&D), commercialize innovation outcomes, and strengthen the role of local governments in advancing port cooperation and meeting next-generation sustainability standards. 

One notable outcome was the participants’ support for an initiative to study a city-level multilateral cooperation mechanism on seaports, with the aim of creating a regular forum for exchanging experience, sharing data, expanding connections and coordination among ports, as well as broadening markets and connecting supply chains to meet next-generation sustainability standards. 

A New Profile for a City with Deep-Water Seaports 

Since July 1, 2025, following its merger with Binh Duong and Ba Ria – Vung Tau, Ho Chi Minh City has entered a new stage of development, covering more than 6,770 km² and home to a population of over 14 million. The expanded City brings together three of Viet Nam’s most dynamic growth poles: a financial, commercial, services, science and technology hub in the core urban area; a high-tech industrial manufacturing base in the Binh Duong area; and a deep-water port system, marine economy, energy sector and coastal tourism in the Vung Tau area. This expanded development space is reinforced by an important legal framework, including the Law on Urban Development adopted by the National Assembly on August 24, 2026, and Politburo Resolution No. 09-NQ/TW dated May 19, 2026, on the building and development of Ho Chi Minh City in the new era, which sets targets for GRDP per capita of USD 14,000 by 2030 and USD 75,000 by 2045. 

Local diplomacy serves as an important channel for the City to translate this development potential into tangible resources: connecting with international financial centers and attracting experts and high-tech capital to the core urban area; promoting investment, technology transfer and supply-chain expansion for the Binh Duong industrial area; and creating a forum for multilateral port cooperation, sharing experience in green port governance and connecting the Vung Tau marine economic area with global logistics chains. 

Ho Chi Minh City currently maintains an extensive network of local-level external relations, with friendship and cooperation ties with 88 foreign localities and nearly 20 international organizations and partners across the continents. The City is also a major destination for foreign direct investment, with more than 20,000 active FDI projects, making an important contribution to technology capital flows and national development resources. In the first six months of 2026, the City’s economy reached nearly USD 60 billion, its highest level in the past 10 years, contributing nearly 25% of national GDP and more than 30% of total state budget revenue. 

Strategic infrastructure of regional significance continues to reinforce the City’s development position. The Cai Mep – Thi Vai port cluster is currently the largest deep-water seaport complex in southern Viet Nam and ranks 19th globally in its capacity to accommodate mainline vessels. With an average depth of 14 meters, it can receive vessels of up to 250,000 DWT. In addition, Phu My 3 Specialized Industrial Park – a representative model of cooperation between the Governments of Viet Nam and Japan – is being developed along ecological and industrial-symbiosis principles, meeting stringent ESG and sustainable-development standards. These strategic advantages are generating new momentum, strengthening the City’s internal capacity and enhancing its ability to attract high-tech and green-industry resources for future development. 

The successful organization of the FD 2026 not only demonstrates the City’s capacity for modern urban governance and opens a direct channel for attracting high-quality investment, green technologies and advanced logistics, but also contributes to Viet Nam a model of effective local diplomacy. It reflects the City’s pioneering role in the coordinated and effective implementation of the country’s foreign policy at the local level, in line with the principle that foreign affairs are a key and regular task; thereby enhancing Viet Nam’s international standing and helping advance the goal of making the country a reliable link in global value chains. 

For more information, visit the FD 2026 website. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/ho-chi-minh-city-expands-its-development-zones-and-strengthens-local-diplomatic-connectivity-302878411.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Accelerated deployment of green energy and industrial AI technologies, with project progress in European and Middle Eastern markets 

SHANGHAI, Sept. 15, 2026 /PRNewswire/ — Shanghai Electric (SEHK: 02727, SSE: 601727) has released its interim results for the first half of 2026. During the reporting period, it achieved operating revenue of CNY 63.332 billion (USD 9.17 billion), up 16.6% year‑on‑year; net profit attributable to shareholders of the listed company reached CNY 970 million (USD 140.49 million), an increase of 18.2%; and new orders totaled CNY 100.39 billion (USD 14.54 billion), marking further progress in energy transition, high‑end intelligent manufacturing, and international expansion. 

Sustained momentum across three business pillars, with orders providing long‑term visibility 

Shanghai Electric’s Energy Equipment segment posted revenue of CNY 36.558 billion (USD 5.29 billion), up 21.4% year‑on‑year, driven by growth in its wind power and energy storage businesses. The Industrial Equipment segment generated CNY 18.954 billion (USD 2.75 billion) in revenue, a 1.9% increase, as digital and smart technologies reinforced its position in machine tools, elevators, and industrial components. The Integrated Services segment achieved revenue of CNY 10.862 billion (USD 1.57 billion), up 31.5%. The segment continued to strengthen its capabilities in supply chain coordination, customized solutions, and full-lifecycle services. 

Of the new orders, Energy Equipment accounted for CNY 64.24 billion (USD 9.30 billion)—including CNY 12.39 billion (USD 1.79 billion) for wind power equipment, CNY 11.44 billion (USD 1.66 billion) for energy storage equipment, CNY 4.57 billion (USD 661.91 million) for nuclear power equipment, and CNY 20.23 billion (USD 2.93 billion) for coal‑fired power generation equipment. New orders for Industrial Equipment and Integrated Services stood at CNY 21.25 billion (USD 3.08 billion) and CNY 14.91 billion (USD 2.16 billion), respectively. 

Advancing overseas project expansion and localized operations 

During the reporting period, Shanghai Mitsubishi Elevator secured the contract for the Dubai Palm Island Phase II project, supplying 700 high-end elevators and related services. 

Marking its first large-scale entry into Europe’s high-end market, Shanghai Electric’s power transmission and distribution business won a contract to supply high- and low-voltage switchgear for a hyperscale data center in Finland. 

The company also signed a contract for the Minety Phase II Stonehill Energy Storage Project (50 MW/150 MWh) in the UK, further reinforcing its strategic footprint in the European premium energy storage market. 

Shanghai Electric has established a “1+N+6” international business management network, with newly opened regional headquarters in Central Asia, Southeast Asia, and the Middle East and North Africa driving global business synergy and strengthening localized operations across key markets. 

Technology- and innovation- driven strategy breaks new ground in green energy and high-end manufacturing 

In green fuels, the company’s proprietary “green power + biomass gasification to green methanol” full‑chain technology, validated in Jilin’s Taonan project, has secured the EPC contract for the Lanzhou New Area 100,000‑ton/year biomass green methanol project (Phase I), now under construction. 

In new energy and high‑end equipment, the company has mastered key nuclear equipment manufacturing and testing technologies, with offshore wind orders exceeding 2 GW. The company also contributed to the full commissioning of the Huai’an Salt Cavern Compressed Air Energy Storage Project—the world’s largest. 

In industrial intelligence, the “SUYUAN 2.0” humanoid robot made its domestic debut, with over 40 AI agents deployed across R&D, production, and maintenance. The SEunicloud Industrial Internet Platform has connected about 1.16 million devices and developed over 60 industry‑specific digital solutions. 

Looking ahead, Shanghai Electric will focus on coordination and efficiency, international expansion, and digitalization to advance the high-end, intelligent, green, and integrated development of its businesses. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/shanghai-electric-reports-16-6-revenue-growth-in-h1-2026-as-new-orders-reach-cny-100-39-billion-302877421.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Bitmine detiene il 4,9% dell’offerta complessiva di ETH, pari a 122,0 milioni di token 

In soli 15 mesi, Bitmine ha raggiunto il 98% dell’obiettivo «Alchemy of 5%» 

Nel terzo trimestre del 2026, ETH è finora l’asset macro con le migliori performance, superando l’S&P 500 di 5.866 punti base 

Tom Lee terrà il keynote alla Korea Blockchain Week il 30 settembre 2026 

Bitmine è stata inclusa nel Russell 1000 Large-cap Index il 26 giugno 2026 

Le azioni privilegiate Series A di Bitmine sono negoziate al NYSE con il simbolo BMNP 

Bitmine ha 5.067.309 ETH in staking, per un valore di 12,7 miliardi di dollari calcolato a 2.513 dollari per ETH. MAVAN (Made in America VAlidator Network) rappresenta una piattaforma di riferimento per lo staking di Ethereum destinata a BMNR e agli investitori istituzionali 

Bitmine detiene una partecipazione da 98 milioni di dollari in Eightco (NASDAQ: ORBS), una delle poche società quotate al mondo che offrono agli investitori un’esposizione indiretta a OpenAI 

Il valore complessivo delle disponibilità di Bitmine in criptovalute, liquidità, titoli negoziabili e investimenti «moonshot» ammonta a 15,8 miliardi di dollari e comprende 5,96 milioni di ETH, liquidità e titoli negoziabili per 549 milioni di dollari, oltre ad altre criptovalute 

Bitmine continua a essere sostenuta da un gruppo di investitori istituzionali di primo piano, tra cui Cathie Wood di ARK, MOZAYYX, Founders Fund, Bill Miller III, Pantera, Kraken, DCG, Galaxy Digital e l’investitore privato Thomas «Tom» Lee, a sostegno dell’obiettivo della società di acquisire il 5% dell’offerta di ETH 

NORWALK, Connecticut, 15 settembre 2026 /PRNewswire/ — Bitmine Immersion Technologies, Inc. (NYSE: BMNR) («Bitmine» o la «Società»), società attiva nell’ecosistema Bitcoin ed Ethereum e focalizzata sull’accumulo di criptovalute come investimento di lungo termine, ha annunciato oggi che il valore complessivo delle proprie disponibilità in criptovalute, liquidità, titoli negoziabili e investimenti «moonshot» ammonta a 15,8 miliardi di dollari. 

Al 13 settembre 2026, alle 17:30 ET, le disponibilità della Società comprendevano 5.956.378 ETH valutati a 2.513 dollari per ETH, sulla base dei dati Coinbase (NASDAQ: COIN), 212 Bitcoin (BTC), una partecipazione da 180 milioni di dollari in Beast Industries, una partecipazione da 98 milioni di dollari in Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS), classificata tra gli investimenti «moonshot», e liquidità e titoli negoziabili per un totale di 549 milioni di dollari. Le partecipazioni in ETH di Bitmine rappresentano il 4,9% dell’offerta complessiva di Ethereum, pari a 122,0 milioni di ETH. 

«Il rapporto ETH/BTC ha raggiunto il livello più alto dal 30 gennaio di quest’anno e ha dato avvio a un nuovo trend rialzista, superando la trendline in essere dai massimi registrati durante la pandemia di COVID-19. A nostro avviso, questo andamento riflette il rafforzamento del ruolo di Ethereum come infrastruttura di regolamento per la tokenizzazione di Wall Street e la crescente consapevolezza che Ethereum potrebbe assumere un ruolo centrale nella gestione dell’IA agentica. È particolarmente significativo osservare questa forza sia nel prezzo assoluto di ETH sia nel rapporto ETH/BTC mentre i mercati azionari globali restano sostanzialmente laterali a causa dei rischi geopolitici e dell’aumento dei rendimenti», ha dichiarato Thomas «Tom» Lee, Chairman di Bitmine. 

Tom DeMark, fondatore di DeMark Analytics e consulente di Bitmine per i mercati dei capitali, prevede un forte rialzo di ETH nelle prossime settimane. Secondo Tom DeMark: «Ad agosto, ETH si è mosso lateralmente senza rompere al ribasso e l’indicatore a 12 giorni si è esaurito, suggerendo una possibile ripresa del movimento rialzista. Riteniamo che questo rappresenti un ulteriore elemento a sostegno della prosecuzione del precedente trend positivo. A nostro avviso, il forte rally registrato in una sola seduta alla fine di agosto potrebbe aver anticipato il movimento rialzista atteso». 

«Con l’ingresso nell’ultimo mese del terzo trimestre del 2026, ETH è l’asset macro con le migliori performance del trimestre, con una sovraperformance di 5.866 punti base rispetto all’S&P 500 fino a venerdì scorso. I tre asset con le migliori performance dal 30 giugno sono infatti ETH, SOL e BTC», ha dichiarato Lee. «Riteniamo che questo scenario crei le condizioni affinché gli investitori istituzionali aumentino la propria esposizione alle criptovalute, alla luce della significativa sovraperformance del comparto crypto rispetto agli altri asset macro nel terzo trimestre finora». 

«Riteniamo inoltre che vi siano diversi catalizzatori positivi in vista degli ultimi mesi del 2026», ha aggiunto Lee. «Tra questi figura l’imminente votazione sul CLARITY Act, prevista per metà settembre. Inoltre, gli investitori coreani hanno ripreso ad acquistare criptovalute, riducendo al contempo l’esposizione ai titoli legati all’IA. A nostro avviso, il ciclo quadriennale dovrebbe toccare il minimo nelle prossime settimane. Questo potrebbe creare le condizioni per una significativa partecipazione istituzionale agli acquisti di criptovalute negli ultimi mesi del 2026, soprattutto grazie ai fattori favorevoli rappresentati dalla tokenizzazione e dall’IA agentica». 

Tom Lee terrà inoltre il keynote della Korea Blockchain Week 2026 il 30 settembre alle 11:20 presso il Walkerhill Hotels & Resorts di Seoul. L’intervento, della durata di 25 minuti, farà parte della Korea Blockchain Week, una delle principali conferenze asiatiche dedicate alla blockchain e agli asset digitali. Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito web della Korea Blockchain Week. 

«Il rapporto ETH/BTC tende a crescere durante i cicli rialzisti del mercato crypto, sostenuto dal maggiore utilizzo di Ethereum rispetto a Bitcoin. I cicli precedenti sono stati trainati dalle ICO nel 2017-2018, dagli NFT nel 2020-2021 e dalle stablecoin nel 2025. Nel prossimo ciclo del mercato crypto, ci aspettiamo un aumento del rapporto ETH/BTC, sostenuto dalla tokenizzazione su blockchain da parte di Wall Street e dall’utilizzo delle blockchain da parte dell’IA agentica», ha proseguito Lee. 

«Nell’ultima settimana abbiamo acquistato 27.180 ETH. Nessuna società quotata al mondo può vantare una continuità negli acquisti di criptovalute paragonabile a quella di Bitmine. Bitmine ha acquistato ETH ogni settimana dall’avvio della propria ETH Treasury Strategy, il 30 giugno 2025», ha dichiarato Lee. 

Il 16 luglio 2026 Bitmine ha pubblicato il più recente messaggio del Presidente (link qui) relativo a luglio 2026. Il messaggio è intitolato «ETH è la risposta alla “valle perturbante” della ricchezza» (ETH is the cure for the Uncanny Valley of Wealth). 

All’inizio del 2026, Bitmine ha lanciato MAVAN, acronimo di Made in America VAlidator Network, la propria piattaforma di staking di livello istituzionale. Inizialmente sviluppata per supportare la tesoreria in Ethereum di Bitmine, MAVAN è stata successivamente ampliata per servire investitori istituzionali, società di custodia e partner dell’ecosistema alla ricerca di un’infrastruttura di staking di livello professionale. Una parte degli ETH detenuti da Bitmine è già in staking sulla piattaforma MAVAN. 

Al 7 settembre 2026, Bitmine aveva complessivamente 5.067.309 ETH in staking, per un valore pari a 12,7 miliardi di dollari, calcolato a 2.513 dollari per ETH. «Bitmine ha messo in staking più ETH di qualsiasi altra entità al mondo. A regime, quando tutti gli ETH di Bitmine saranno messi in staking tramite MAVAN e i suoi partner, le ricompense da staking previste ammonteranno a 392 milioni di dollari su base annualizzata, sulla base di un rendimento BMNR a 7 giorni del 2,62%», ha dichiarato Lee. 

«I ricavi annualizzati derivanti dallo staking sono attualmente stimati in 334 milioni di dollari. I 5,1 milioni di ETH in staking rappresentano l’85% dei 5,96 milioni di ETH detenuti da Bitmine. Le attività di staking gestite direttamente da Bitmine hanno generato un rendimento a 7 giorni pari al 2,62% su base annualizzata», ha proseguito Lee. 

Bitmine è uno dei titoli più scambiati negli Stati Uniti. Secondo i dati di Fundstrat, il titolo ha registrato un controvalore medio giornaliero degli scambi pari a 924 milioni di dollari, calcolato sulla media di quattro giorni all’11 settembre 2026, classificandosi al 98° posto negli Stati Uniti tra 5.704 titoli quotati, dietro Intuit Inc. al 97° posto e davanti a Verizon Communications al 99° posto, secondo statista.com e le analisi di Fundstrat. 

Le disponibilità in criptovalute di Bitmine la collocano al primo posto tra le società con una tesoreria in Ethereum e al secondo posto tra le tesorerie crypto a livello globale, dietro Strategy Inc. (NASDAQ: MSTR), che secondo quanto riportato detiene 845.080 BTC per un valore di circa 71 miliardi di dollari. Bitmine rimane la maggiore società al mondo per consistenza della tesoreria in Ethereum. 

Il management di Bitmine ritiene che il GENIUS Act e Project Crypto della Securities and Exchange Commission (SEC) possano avere sui servizi finanziari nel 2026 un impatto trasformativo paragonabile a quello dell’intervento statunitense del 15 agosto 1971, che pose fine al sistema di Bretton Woods e sganciò il dollaro statunitense dalla convertibilità in oro 55 anni fa. L’evento del 1971 rappresentò il catalizzatore della modernizzazione di Wall Street, contribuendo alla nascita dei grandi protagonisti della finanza e delle infrastrutture finanziarie e di pagamento che conosciamo oggi. Questi si sono poi rivelati investimenti più redditizi dell’oro. 

Il messaggio del Presidente è disponibile qui:https://www.Bitminetech.io/chairmans-message
 

La presentazione dei risultati dell’intero esercizio fiscale 2025 e la presentazione societaria sono disponibili qui: https://Bitminetech.io/investor-relations/  

Per ricevere aggiornamenti, è possibile registrarsi qui: https://Bitminetech.io/contact-us/  

Informazioni su BitmineBitmine Immersion Technologies, Inc. (NYSE: BMNR), insieme alle proprie controllate («Bitmine» o la «Società»), è un’azienda attiva nelle infrastrutture tecnologiche blockchain e opera nei servizi istituzionali di staking e validazione di asset digitali, nel mining di Bitcoin e nella gestione strategica di asset digitali. In qualità di principale società al mondo con una tesoreria in Ethereum, adotta una strategia innovativa di gestione degli asset digitali destinata agli investitori istituzionali e agli investitori dei mercati regolamentati. La Società fornisce infrastrutture di staking e validazione di livello istituzionale, attraverso le quali genera ricompense da staking e ricavi derivanti dalla validazione, oltre a svolgere attività di mining di Bitcoin. Bitmine detiene strategicamente asset digitali e genera rendimenti su tali disponibilità a sostegno della liquidità e della raccolta di capitale. Dal 2025, la Società ha ampliato le proprie capacità infrastrutturali nel settore blockchain, includendo lo sviluppo e l’implementazione di MAVAN, la propria piattaforma istituzionale di staking e validazione. Le attività della Società comprendono inoltre investimenti in opportunità blockchain in fase iniziale, ad alto potenziale, nonché servizi accessori di mining, gestione di infrastrutture e consulenza. 

Per ulteriori informazioni, segui Bitmine su X:https://x.com/bitmnr
https://x.com/fundstrat
 

Dichiarazioni previsionaliIl presente comunicato stampa contiene dichiarazioni che costituiscono «dichiarazioni previsionali» ai sensi del Private Securities Litigation Reform Act del 1995, e successive modifiche. Le dichiarazioni previsionali comprendono tutte le dichiarazioni che non hanno natura esclusivamente storica e possono generalmente essere identificate dall’uso di termini quali «prevede», «proietta», «intende», «pianifica», «ritiene», «si aspetta», «stima», «prevede», «mira», «obiettivi», «può», «potrà», «potrebbe», «dovrebbe», «ritiene», «considera» o espressioni analoghe, nonché dalla forma negativa di tali termini o da altra terminologia equivalente. In particolare, il presente comunicato stampa contiene dichiarazioni previsionali riguardanti, tra l’altro: (i) l’obiettivo della Società di acquisire il 5% dell’offerta complessiva di ETH, nell’ambito dell’iniziativa «Alchemy of 5%», e le dichiarazioni secondo cui, in 15 mesi, la Società avrebbe raggiunto il 98% del percorso necessario per conseguire tale obiettivo; (ii) la strategia della Società relativa all’accumulo e alla gestione di asset digitali in tesoreria, incluse le dichiarazioni riguardanti gli acquisti settimanali continuativi di ETH dall’avvio della ETH Treasury Strategy il 30 giugno 2025 e il posizionamento della Società come maggiore tesoreria in ETH al mondo; (iii) le attività di staking della Società, incluse le ricompense annualizzate da staking di ETH stimate in circa 392 milioni di dollari a regime, ipotizzando che tutti gli ETH di Bitmine siano messi in staking tramite MAVAN e i relativi partner e applicando un rendimento BMNR a 7 giorni del 2,62%, i ricavi annualizzati da staking attualmente stimati in circa 334 milioni di dollari e il rendimento a 7 giorni del 2,62% su base annualizzata; (iv) l’espansione di MAVAN per servire investitori istituzionali, società di custodia e partner dell’ecosistema alla ricerca di infrastrutture di staking di livello avanzato, nonché l’obiettivo di posizionare MAVAN come una delle principali piattaforme di staking di Ethereum per BMNR e gli investitori istituzionali; (v) le aspettative relative all’andamento futuro del prezzo di ETH e ai movimenti di mercato, inclusa la previsione di Tom DeMark secondo cui ETH potrebbe registrare un forte rialzo nelle prossime settimane sulla base dell’analisi tecnica, nonché la convinzione che il movimento laterale di agosto possa indicare una ripresa del trend rialzista e che il precedente rally registrato in una sola seduta possa aver anticipato il rialzo atteso; (vi) le dichiarazioni relative alla performance di ETH, indicato finora come l’asset macro con le migliori performance nel terzo trimestre 2026, con una sovraperformance di 5.866 punti base rispetto all’S&P 500, e all’ipotesi che tale andamento possa creare le condizioni affinché gli investitori istituzionali aumentino le proprie esposizioni alle criptovalute; (vii) la convinzione del management secondo cui, in vista degli ultimi mesi del 2026, sussistono diversi fattori potenzialmente favorevoli, tra cui l’imminente votazione sul CLARITY Act prevista per metà settembre 2026, la ripresa degli acquisti di criptovalute da parte degli investitori coreani e la riduzione dell’esposizione ai titoli legati all’IA, l’ipotesi che il ciclo quadriennale delle criptovalute possa toccare il minimo nelle prossime settimane e l’aspettativa di una significativa partecipazione istituzionale agli acquisti di criptovalute negli ultimi mesi del 2026, in particolare alla luce dei fattori favorevoli legati alla tokenizzazione e all’IA agentica; (viii) le dichiarazioni e le aspettative relative al rapporto ETH/BTC, inclusa l’affermazione secondo cui tale rapporto avrebbe raggiunto il livello più alto dal 30 gennaio di quest’anno e avrebbe avviato un nuovo trend rialzista, nonché l’aspettativa che possa aumentare nel prossimo ciclo del mercato crypto, trainato dalla tokenizzazione su blockchain da parte di Wall Street e dall’utilizzo delle blockchain da parte dell’IA agentica, analogamente ai cicli precedenti sostenuti dalle ICO nel 2017-2018, dagli NFT nel 2020-2021 e dalle stablecoin nel 2025; (ix) le dichiarazioni relative al rafforzamento della posizione di Ethereum come infrastruttura di regolamento per la tokenizzazione di Wall Street e alla crescente convinzione che Ethereum possa svolgere un ruolo centrale nella gestione dell’IA agentica; (x) la convinzione del management secondo cui il GENIUS Act e Project Crypto della SEC potrebbero avere nel 2026 un impatto trasformativo sui servizi finanziari paragonabile alla fine del sistema di Bretton Woods nel 1971 e secondo cui gli investimenti derivanti da tale trasformazione potrebbero rivelarsi più redditizi dell’oro; (xi) le dichiarazioni relative agli investimenti della Società, inclusa l’affermazione secondo cui l’investimento in Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) offrirebbe agli investitori un’esposizione indiretta a OpenAI, nonché la partecipazione da 180 milioni di dollari in Beast Industries; e (xii) le dichiarazioni relative al valore delle disponibilità della Società in criptovalute, liquidità, titoli negoziabili e investimenti «moonshot», incluse disponibilità complessive per 15,8 miliardi di dollari e partecipazioni in ETH pari al 4,9% dell’offerta complessiva di ETH. 

Tali dichiarazioni previsionali comportano rischi e incertezze significativi che potrebbero determinare risultati effettivi sostanzialmente diversi da quelli espressi o implicitamente indicati. Tra i fattori che potrebbero determinare o contribuire a tali differenze figurano, a titolo esemplificativo e non esaustivo: l’estrema volatilità e imprevedibilità dei prezzi degli asset digitali, inclusi ETH e Bitcoin, e la natura speculativa degli investimenti in asset digitali; il rischio che i movimenti storici del prezzo di ETH, gli indicatori di analisi tecnica, le tendenze del rapporto ETH/BTC e la performance relativa rispetto ad altri asset macro non si ripetano o non siano indicativi delle performance future; la dipendenza della Società da fonti terze per la determinazione dei prezzi, inclusa Coinbase, e dai valori di mercato riportati ai fini del calcolo del valore delle proprie disponibilità in criptovalute, liquidità, titoli negoziabili e investimenti «moonshot», nonché il rischio che tali valori subiscano variazioni significative dopo la data e l’ora indicate nel presente comunicato; le variazioni delle condizioni di mercato che possono influire sul prezzo e sui volumi di negoziazione delle azioni ordinarie e delle azioni privilegiate di Serie A della Società, nonché il rischio che l’inclusione della Società nell’indice Russell 1000 non produca i benefici attesi; la capacità della Società di attuare con successo la propria strategia di acquisizione di asset digitali, mantenere la continuità degli acquisti settimanali di ETH e raggiungere i propri obiettivi di accumulo di ETH, compreso l’obiettivo «Alchemy of 5%»; la capacità della Società di finanziare le proprie attività operative, le attività legate alla tesoreria in Ethereum e l’espansione di MAVAN; i rischi operativi, di sicurezza e tecnologici connessi alle attività di staking e validazione della Società, inclusi guasti di rete, eventi di penalizzazione o slashing, violazioni della cybersicurezza e modifiche ai protocolli; il rischio che i livelli effettivi di partecipazione allo staking, i rendimenti, le ricompense e i ricavi differiscano in misura significativa dagli importi previsionali descritti nel presente comunicato, che si basano su un rendimento a 7 giorni e presuppongono che, a regime, tutti gli ETH siano messi in staking; la concorrenza nei settori della tesoreria di asset digitali, dello staking e del mining; la dipendenza della Società da figure chiave, tra cui i dirigenti e consulenti come Tom DeMark; gli sviluppi normativi riguardanti gli asset digitali, la tecnologia blockchain e le attività di staking negli Stati Uniti e a livello globale, inclusi i tempi e l’esito della prevista votazione sul CLARITY Act, nonché l’eventuale approvazione definitiva, attuazione e interpretazione del GENIUS Act e di altre proposte legislative e iniziative normative in corso; le iniziative della SEC, della CFTC e di altri organismi di regolamentazione che possono incidere sugli asset digitali e sulle attività a essi correlate; i rischi connessi agli investimenti della Società in opportunità blockchain in fase iniziale, definiti investimenti «moonshot», inclusi gli investimenti in Eightco Holdings, compresa la natura e l’entità di qualsiasi eventuale esposizione indiretta a OpenAI, e in Beast Industries; i fattori macroeconomici, tra cui inflazione, tassi di interesse, politica monetaria della Federal Reserve, condizioni del mercato del lavoro, rischi geopolitici e bellici, aumento dei rendimenti e condizioni economiche generali che possono influire sul sentiment degli investitori nei confronti degli asset digitali, compreso il comportamento degli investitori coreani e di altri investitori internazionali; l’accuratezza delle previsioni basate sull’analisi tecnica e delle aspettative del management in merito ai movimenti del prezzo di ETH, al rapporto ETH/BTC, al ruolo di Ethereum nella tokenizzazione di Wall Street e nell’IA agentica, nonché all’impatto delle applicazioni di tokenizzazione e IA agentica su Ethereum; l’imprevedibilità dei cicli del mercato delle criptovalute e l’accuratezza delle aspettative relative ai futuri cicli del settore crypto, inclusa la possibilità che il ciclo quadriennale raggiunga effettivamente il minimo previsto e che la partecipazione istituzionale si concretizzi; eventuali modifiche al protocollo Ethereum, incluse le modalità di staking, i requisiti dei validatori e le strutture delle ricompense; le performance dei fornitori terzi di servizi, degli exchange, delle società di custodia e dei partner di staking; i rischi connessi alla concentrazione degli asset della Società in valute digitali, in particolare Ethereum; nonché gli altri fattori di rischio descritti nei documenti depositati dalla Società presso la SEC. 

Le dichiarazioni previsionali contenute nel presente comunicato stampa si basano sulle informazioni a disposizione del management alla data del presente comunicato e riflettono le attuali aspettative, stime, previsioni, proiezioni, valutazioni e convinzioni del management in merito a eventi e circostanze future. I risultati effettivi potrebbero differire in misura significativa da quelli espressi o implicitamente indicati nelle dichiarazioni previsionali per effetto di numerosi fattori, tra cui quelli sopra descritti e quelli riportati nella sezione «Risk Factors» dell’Annual Report della Società su Form 10-K relativo all’esercizio chiuso al 30 settembre 2025, depositato presso la SEC il 21 novembre 2025, nei Quarterly Reports della Società su Form 10-Q e negli altri documenti depositati dalla Società presso la SEC, come eventualmente modificati o aggiornati nel tempo. Copie di tali documenti sono disponibili sul sito web della SEC all’indirizzo www.sec.gov e sul sito web della Società all’indirizzo:https://Bitminetech.io/investor-relations/. La Società invita i lettori a non fare eccessivo affidamento sulle dichiarazioni previsionali, che riflettono esclusivamente le circostanze esistenti alla data in cui vengono formulate. Bitmine declina espressamente qualsiasi obbligo o impegno di aggiornare, rivedere o integrare le dichiarazioni previsionali al fine di riflettere eventuali cambiamenti delle proprie aspettative o variazioni negli eventi, nelle condizioni o nelle circostanze su cui tali dichiarazioni si basano, salvo quanto richiesto dalla normativa o dalla regolamentazione applicabile. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/bitmine-immersion-technologies-bmnr-annuncia-che-le-partecipazioni-in-eth-hanno-raggiunto-5-96-milioni-di-token-e-che-il-valore-complessivo-delle-disponibilita-in-criptovalute-e-liquidita-ammonta-a-15-8-miliardi-di-dollari-302878148.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

This is a press release by NNS Holding (Cyprus) Limited (“NNS”). This press release is issued pursuant to the provisions of Section 4, paragraph 1 and Section 10, paragraphs 1 and 3 of the Dutch Decree on public takeover bids (Besluit openbare biedingen Wft) (the “Decree”) in connection with the cash offer by NNS for all the issued and outstanding shares in the capital of OCI N.V. (“OCI” or the “Company”) (the “Offer”). This press release does not constitute an offer, or any solicitation of any offer, to buy or subscribe for any securities in OCI. Any such offer is made only by means of the offer memorandum approved by the NetherlandsAuthority for the Financial Markets (Stichting Autoriteit Financiële Markten, the “AFM”) and relating to the Offer (the “Offer Memorandum”). Capitalised terms not otherwise defined in this press release have the meaning as set forth in the Offer Memorandum. This press release is not for release, publication or distribution, in whole or in part, in or into, directly or indirectly, in any jurisdiction in which such release, publication or distribution would be unlawful.  

Offer Period starts on 15 September 2026 

LIMASSOL, Cyprus, Sept. 14, 2026 /PRNewswire/ — NNS today announces that NNS is launching a voluntary all-cash public offer for all the issued and outstanding shares in the capital of OCI (each a “Share”) at a cash amount of EUR 4.10 without interest (“Offer Price”) cum dividend per Share, and that the Offer Memorandum has been published today. 

Transaction highlights  

Support by the Board 

On 1 July 2026, OCI issued a press release in which the Board (excluding Nassef Sawiris and Nadia Sawiris and the Enterprise Chamber Directors) formally recommended the Offer at EUR 4.10 cum dividend per Share. Additionally, the Enterprise Chamber Directors announced that, (i) based on independent valuation analyses performed by AXECO, the Offer Price is not unreasonable from a financial point of view, (ii)  they have a neutral position in respect of the Offer Price, (iii) and having completed their assessment, they consented to the convocation of an extraordinary general meeting to approve project Rembrandt II (i.e. the transaction consisting of the proposed business combination between OCI and Orascom Construction PLC, an international construction and engineering company, domiciled in Abu Dhabi with a primary listing on the Abu Dhabi Securities Exchange and a secondary listing on the Egyptian Exchange), subject to the condition that NNS shall have made, declared unconditional and settled the Offer. The Enterprise Chamber Directors also noted that they consider that the combination of Rembrandt II and the Offer give adequate and reasonable weight to the interests of OCI’s minority shareholders. 

OCI will publish its Position Statement containing the information required by Article 18 and Annex G of the Decree. 

Extraordinary General Meeting 

In accordance with Article 18, paragraph 1 of the Decree, OCI is required to hold the Offer EGM. Separate convocation materials with respect to the Offer EGM will be made available on OCI’s website (www.oci-global.com). Reference is made to Section 5.17 (Offer EGM) of the Offer Memorandum. 

Rationale of the Offer 

NNS is OCI’s largest shareholder, holding approximately 57.32% of OCI’s issued share capital, and together with Mr Nassef Sawiris holding approximately 57.50% as of the date hereof.[2]  

On 11 December 2025, OCI convened an extraordinary general meeting in connection with Rembrandt II, scheduled to be held on 22 January 2026. On 5 January 2026, the European Investors-VEB, a Dutch association representing the interests of mainly individual investors in the Netherlands (“VEB”), together with a group of other Shareholders, sought emergency relief from the Enterprise Chamber with the effect, among other things, of preventing the scheduled general meeting from approving the proposed Rembrandt II transaction. The Enterprise Chamber granted immediate measures (the appointment of the Enterprise Chamber Directors and the suspension of Rembrandt II) on 19 January 2026. One of the main objections raised against Rembrandt II by the applicants was that no cash exit option was offered to shareholders of OCI who did not want, or could not obtain, shares in Orascom through Rembrandt II. In an effort to constructively help navigate a satisfactory solution so that the company could move forward, NNS, supported by Mr Nassef Sawiris, decided to provide such a cash exit alternative. In this regard, NNS submitted an initial proposal on 11 May 2026 to the Board of OCI to acquire all issued and outstanding Shares. By 24 June 2026, the Board of OCI had not yet reached a decision regarding this proposal. To break the impasse surrounding OCI and Rembrandt II and provide Shareholders with a cash exit alternative, NNS decided to launch the Offer without the cooperation of the Board at that time. By doing so, NNS aims to provide all Shareholders with a guaranteed cash exit opportunity as an alternative to waiting for a possible resolution of the uncertainty surrounding Rembrandt II and OCI. The Offer reflects NNS’ continued commitment, as OCI’s largest shareholder, to all stakeholders of the Company. 

NNS and Nassef Sawiris have been the major shareholders of OCI since its formation and remain highly committed to the Company. They both continue to support Rembrandt II and believe in the strategic rationale and synergy benefits that a combination between OCI and Orascom can offer. They both remain convinced that the management team will generate attractive returns on the investment (being both its existing shareholding and any incremental shareholding acquired pursuant to the Offer) in the business. 

Indicative timetable 

Offer Period 

The Offer Period begins at 09:00 hours CEST on 15 September 2026 and ends at 17:40 hours CET on 17 November 2026, unless extended in accordance with Article 15 of the Decree and the provisions of the Offer Memorandum. Shares tendered on or prior to the Tender Closing Date may not be withdrawn, subject to the right of withdrawal of any tender during an extension of the Offer Period in accordance with the provisions of Article 15, paragraph 3 of the Decree. NNS reserves the right to extend the Offer Period once, for a minimum of two weeks and up to a maximum of ten weeks. If the Offer Period is extended, NNS will make an announcement to that effect no later than on the third Business Day following the Tender Closing Date in accordance with the provisions of Article 15, paragraph 1 and paragraph 2 of the Decree. 

Acceptance by Shareholders 

Holders of Shares which are held through an Admitted Institution are requested to make their acceptance known via their custodian, bank or stockbroker no later than 17:40 hours CET on the Tender Closing Date, unless the Offer Period is extended in accordance with Section 4.5 (Extension) of the Offer Memorandum. The relevant custodian, bank or stockbroker may set an earlier deadline for communication by Shareholders in order to permit the custodian, bank or stockbroker to communicate their acceptance to ABN AMRO in a timely manner. 

In submitting an acceptance, the Admitted Institutions are required to submit a statement to the Settlement Agent containing the name and the number of Shares for all instances in which Shareholders tender more than 100,000 Shares. 

Extension 

If one or more of the Offer Conditions set out in Section 5.5.1 (Offer Conditions) is not satisfied or waived in accordance with the arrangement set out in Section 5.5.2 (Waiver), on the initial or any subsequent Tender Closing Date, NNS may extend the Offer Period once for a period of no less than two weeks and no more than ten weeks, subject to the provisions of Article 15 of the Decree or pursuant to an exemption by the AFM. 

If one or more of the Offer Conditions is not satisfied or waived in accordance with the arrangement set out in Section 5.5.2 (Waiver) on the extended Tender Closing Date, NNS may subject to receipt of an exemption granted by the AFM, extend the extended Offer Period for such additional periods of time as NNS reasonably believes are necessary to cause such Offer Conditions to be satisfied or waived. 

Declaring the Offer unconditional  

The obligation of NNS to declare the Offer unconditional (gestand doen) is subject to the satisfaction or waiver of the Offer Conditions. Reference is made to Section 5.5.1 (Offer Conditions) of the Offer Memorandum. The Offer Conditions may be waived, to the extent permitted by Law, as set out in Section 5.5.2 (Waiver) of the Offer Memorandum. If any Offer Condition is waived in accordance with Section 5.5.2 (Waiver) of the Offer Memorandum, NNS will inform the Shareholders as required by the applicable rules. 

On the Unconditional Date (i.e. no later than the third Business Day following the Tender Closing Date), NNS will determine whether the Offer Conditions have been satisfied or waived as set out in Section 5.5.1 (Offer Conditions) of the Offer Memorandum, to the extent permitted by applicable Law. In addition, NNS will announce on the Unconditional Date whether (i) the Offer is declared unconditional (gestand is gedaan); (ii) the Offer Period will be extended in accordance with Article 15 of the Decree; or (iii) the Offer is terminated as a result of the Offer Conditions set out in Section 5.5.1 (Offer Conditions) of the Offer Memorandum not having been satisfied or waived, all in accordance with Section 5.5.2 (Waiver) of the Offer Memorandum and Section 5.5.3 (Satisfaction) of the Offer Memorandum and Article 16 of the Decree. In the event that the Offer is not declared unconditional (niet gestand is gedaan), NNS will explain such decision. 

In the event that NNS declares the Offer unconditional (gestand wordt gedaan), NNS will accept all Tendered Shares and will decide to have and announce a Post-Closing Acceptance Period as set out in Section 4.8 (Post-Closing Acceptance Period) of the Offer Memorandum of up to two weeks to enable Shareholders who did not tender their Shares during the Offer Period to tender their Shares during the Post-Closing Acceptance Period under the same terms and conditions as the Offer. 

Settlement 

In the event that NNS announces that the Offer is declared unconditional (gestand is gedaan), NNS will make the payment of the Offer Price to the Shareholders having tendered their Shares for acceptance no later than on the Settlement Date in respect of each Tendered and Delivered Share on the terms and subject to the conditions and restrictions of the Offer. NNS cannot guarantee that Shareholders will receive the payment within such period. 

Post-Closing Acceptance Period 

If NNS declares the Offer unconditional (gestand wordt gedaan), it will, in accordance with Article 17 of the Decree, announce a Post-Closing Acceptance Period within three Business Days after such declaration. This Post-Closing Acceptance Period may last up to two weeks and enables Shareholders who did not tender their Shares during the Offer Period to do so under the same terms and conditions as the Offer. 

NNS will publicly announce the results, including the total amount and percentage of Shares held by it, no later than the third Business Day following the last day of such period, in accordance with Article 17, paragraph 4 of the Decree. NNS shall accept all Shares tendered during the Post-Closing Acceptance Period. 

Shareholders who tender their Shares during a Post-Closing Acceptance Period have no right to withdraw such Shares. Payment of the Offer Price for each Share tendered (geleverd) during a Post-Closing Acceptance Period will be made no later than the fourth Business Day after expiration of that period. 

As of the relevant settlement date, revocation (herroeping), dissolution (ontbinding) or annulment (vernietiging) of the tendering, sale or transfer (levering) of any Share tendered during a Post-Closing Acceptance Period is not possible. 

Statutory Buy-Out Proceedings and Other Post-Closing Restructuring Measures 

If, following the Settlement Date, NNS (i) holds at least 95% of the Shares (calculated in accordance with the DCC), NNS may commence a compulsory acquisition procedure (uitkoopprocedure) in accordance with section 2:92a or 2:201a of the DCC; or (ii) hold (A) at least 95% of the Shares, and (B) at least 95% of the voting rights in respect of the Shares (calculated in accordance with the DCC), NNS may commence the takeover buy-out procedure in accordance with section 2:359c of the DCC to buy out the remaining holders of Shares (the procedures under (i) and (ii) collectively, the “Statutory Buy-Out Proceedings”). Any Statutory Buy-Out Proceedings are expected only to be considered by NNS in the event that Rembrandt II cannot be implemented for whatever reason. 

NNS expects that Rembrandt II will be implemented following settlement of the Offer. By launching the Offer, NNS facilitates the implementation of Rembrandt II by providing Shareholders with the opportunity to elect a cash exit in respect of their Shares prior to the implementation of Rembrandt II, rather than becoming shareholders of Orascom. 

If Rembrandt II cannot be implemented for any reason, NNS may, following the Settlement Date, effect, or cause to be effected, any other restructuring of the Company for the purpose of achieving an optimal operational, legal, financial and/or fiscal structure in accordance with applicable laws, some of which may have the effect of diluting the interest of any remaining minority Shareholders (the “Other Post-Closing Restructuring Measures”). These may include, among other things, an issue of shares by the Company, a sale and transfer of assets and liabilities, a statutory legal merger or demerger, a conversion of the Company into a private limited company, a subsequent public offer, a distribution of proceeds, cash and/or assets to Shareholders, transactions aimed at utilising available tax loss carry forwards, changes to the dividend policy, or any combination thereof. 

In the implementation of any Other Post-Closing Restructuring Measures, due consideration will be given to the requirements of applicable laws, including the requirement to consider the interests of all stakeholders including any minority Shareholders, and the requirement for the members of the Board to form their independent view on the relevant matter. 

Liquidity and Delisting 

The purchase of Shares by NNS pursuant to the Offer can reduce the number of Shareholders, as well as the number of Shares that might otherwise be traded publicly. As a result, the liquidity and market value of the Shares that were not tendered under the Offer, or were tendered and validly withdrawn, may be adversely affected. NNS does not intend to compensate for such adverse effect by, for example, setting up a liquidity mechanism for the Shares that are not tendered following the Settlement Date and the expiration of the Post-Closing Acceptance Period. 

If NNS acquires 95% or more of the Shares, it will be able to procure delisting of the Shares from Euronext Amsterdam in accordance with the Euronext listing rules and policy. In the event that OCI will no longer be listed, the provisions applicable to the governance of listed companies will no longer apply and the rights of remaining minority shareholders may be limited to statutory minimum. 

Non-Tender Undertakings 

NNS has entered into irrevocable non-tender undertakings (the “Non-Tender Undertakings”) with certain members of the Sawiris family who hold Shares (each a “Non-Tendering Shareholder”), together holding 19,167,618 Shares, representing approximately 9.07% of OCI’s issued share capital. 

Pursuant to the Non-Tender Undertakings, each Non-Tendering Shareholder has irrevocably undertaken to NNS not to tender or deliver any of its Shares under the Offer, including any Shares acquired between the date of the relevant Non-Tender Undertaking and the expiry of the Offer Period. 

Offer Memorandum 

Digital copies of the Offer Memorandum are available on the website of NNS (https://www.nnsholding.com). The website of NNS does not constitute a part of, and is not incorporated by reference into, the Offer Memorandum. 

Advisers 

Stibbe N.V. is acting as legal adviser to NNS. 

For more information:  

Press enquiries NNSNNS Holding (Cyprus) Limited,197 Arch. Makariou III Avenue,1st Floor, Gala Tower,CY-3030, Limassol,Cyprusenquiries@nns.com.cy
 

About NNS Holding (Cyprus) Limited 

NNS, part of the privately owned NNS Group founded in 2008 by Nassef Sawiris, is a private limited company incorporated under the laws of Cyprus, with its registered office in Limassol, Cyprus. NNS manages and invests the family’s capital across a diversified multi-asset platform across public and private equities, credit, and real estate, while also partnering with external investors in joint ventures. 

All press releases and other documents related to the Offer are published on NNS’ website (https://www.nnsholding.com/). 

General restrictions  

The information in this press release is not intended to be complete. This press release is for information purposes only and does not constitute an offer or an invitation to acquire or dispose of any securities or investment advice or an inducement to enter into investment activity. This press release does not constitute an offer to sell or issue or the solicitation of an offer to buy or acquire the securities of OCI in any jurisdiction. The distribution of this press release may, in some countries, be restricted by law or regulation. Accordingly, persons who come into possession of this press release should inform themselves of and observe these restrictions. To the fullest extent permitted by applicable law, NNS disclaims any responsibility or liability for the violation of any such restrictions by any person. Any failure to comply with these restrictions may constitute a violation of the securities laws of that jurisdiction. Neither NNS nor any of its advisers assumes any responsibility for any violation of any such restrictions. Any person who is in any doubt as to his or her position with respect to this press release as the information included therein should consult an appropriate professional adviser without delay. 

Forward-looking statements 

Certain statements in this press release may be considered “forward-looking statements”. Forward looking statements include those preceded by, followed by or that include the words “anticipate,” “expect,” “believe,” “could,” “continue,” “ongoing,” “estimate,” “intend,” “may,” “plan,” “potential,” “project,” “should,” “target,” “will,” “would” and similar words. These forward-looking statements speak only as of the date of this press release. Although NNS believes that the assumptions upon which its forward-looking statements are based are reasonable, it can give no assurance that these forward looking statements will prove to be correct. Forward-looking statements are subject to risks, uncertainties and other factors that could cause actual results to differ materially from historical experience or from future results expressed or implied by such forward-looking statements. Potential risks and uncertainties include, but are not limited to, (i) risks relating to the completion of the Offer and the transaction in the anticipated timeframe or at all; (ii) risks relating to the receipt of regulatory approvals without unexpected delays or conditions and the possibility of regulatory action; (iii) risks relating to significant costs related to the transaction; (iv) the expected financial and operating performance and future opportunities following the completion of the transaction; (v) disruption from the transaction making it more difficult to maintain business and operational relationships; (vi) risks relating to potential litigation that arises as a result of the transaction; and (vii) risks and uncertainties discussed in the Offer Memorandum, NNS’s press releases and public filings. 

Neither NNS nor any of its advisers accepts any responsibility for any financial information contained in this press release relating to the business, results of operations or financial condition. NNS expressly disclaims any obligation or undertaking to disseminate any updates or revisions to any forward-looking statements contained herein to reflect any change in expectations with regard thereto or any change in events, conditions or circumstances on which any such statement is based, unless required by law. 

[1] Means the two temporary independent non-executive directors who have been appointed to the Board pursuant to the immediate measures granted by the Enterprise Chamber of the Amsterdam Court of Appeal on 19 and 22 January 2026. 

[2] These ownership percentages are calculated on the basis of the entire issued capital of OCI, including 388,439 shares held in treasury by OCI. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/nns-launches-voluntary-all-cash-offer-for-oci-shares-302877969.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Dopo la standing ovation Pd alla Festa Nazionale de l’Unità a Reggio Emilia, per l’ex premier Giuseppe Conte la standing ovation del pubblico alla festa de Il Fatto Quotidiano all’interno del Parco della Versiliana a Marina di Pietrasanta.

Giuseppe Conte, presidente Movimento 5 Stelle, intervistato a Marina di Pietrasanta da Luca De Carolis e Peter Gomez.

Non prima dell’applauso ad abbracciare Alessandro Di Battista, ricoverato al Policlinico Gemelli a Roma.

Conte, sulle primarie in vista delle politiche 2027, che proprio in Toscana, a Capalbio, aveva ufficializzato: “Leggendo i giornali uno è convinto che Conte e M5s abbiano preteso fin dall’inizio le primarie. Ne approfitto per ribadirlo perché qui ci sono delle distorsioni. Il Pd ha chiarito che per loro vale la regola del partito più forte, più grande, che prende più voti, come regola preferenziale. Ma voi ci conoscete, noi non siamo in politica per portare acqua preventivamente al mulino di qualcuno. Non è una questione personale nei confronti di Schlein che legittimamente aspira a diventare candidata premier. Ma noi non possiamo preventivamente metterci nelle mani di un’altra forza politica che sia il Pd o un’altra forza, noi alle primarie arriviamo perché la regola del partito più forte è una regola egemonica e non politica”.

“Ricordo che ho proposto al Pd un’altra possibilità. Facciamo come alle regionali. Non abbiamo fatto primarie. Ci siamo messi insieme e valutato il candidato più competitivo sulla base delle circostanze concrete. Questa proposta è stata respinta. A quel punto entriamo nel campo del Pd. Le primarie sono una vostra tradizione. Faremo le primarie”. 

Su Renzi in coalizione e sulla proposta di contratto alla tedesca:  “E’ ovvio che ci dovrà essere un programma scritto, firmato e controfirmato. Però abbiamo visto come funziona con certa politica. Dobbiamo creare un progetto serio e vincolare tutte le forze politiche a obiettivi strategici. Non possiamo contaminare politica e affari. Serve una legge seria sul conflitto di interessi.  Dobbiamo introdurre garanzie per evitare che qualche forza politica abbia la golden share. Bisogna neutralizzare preventivamente tutto questo, io ci sto lavorando. Bisogna entrare in una prospettiva in cui nessuno abbia la possibilità di esercitare un potere ricattatorio. Nessuno abbia la possibilità di poter condizionare gli obiettivi strategici che dobbiamo raggiungere”.

.

“Mi sembra follia sentire qualcuno che dice che Renzi dovrebbe avere un ruolo centrale nella formazione di centro. Non sono assolutamente d’accordo. Dobbiamo evitare il contrario, che possa essere avvantaggiato chi ha già dimostrato di avere una capacità espansiva molto modesta. Dal 2019 a oggi Italia Viva ha quel consenso, stiamo sempre parlando del 2%. Essere unitari non significa dare centralità a chi ha il 2%. Non ci siamo capiti proprio. Unitari, e lo dico chiaramente agli amici del Pd, significa espandere il consenso. Dicono che io sono con Onorato e Onorato è con me. Renzi ha detto che vota Schlein. Onorato ha detto che rispetto a Schlein o Conte non sceglie, perché vuole dare un contributo all’intero progetto progressista. Sta aggregando altre forze. E cosa facciamo? Lo teniamo fuori perché dobbiamo dare centralità a Italia Viva?” 

Su Ucraina: “Ho fatto tre anni di politica estera. Ci sono diecimila dossier in tutto il mondo. La politica estera richiede grande impegno. Vale molto la capacità personale di instaurare rapporti, parlare nei summit, cercare di orientare le scelte. Dobbiamo scrivere prima delle primarie un programma condiviso. Ma non si risolvono le questioni. C’è sempre l’impronta personale.

Su Ucraina è chiaro che dovremo preventivamente precisare qualche punto fermo, perché non può essere che domattina vinca Schlein o addirittura un altro candidato e a quel punto si mandano a go gò armi a Kiev per una escalation militare, che ci sta portando al terzo conflitto mondiale giorno dopo giorno. Questo, lo ripeto, lo chiariremo va preventivamente chiarito e precisato.

Il Movimento Cinque Stelle non può sottoscrivere un programma che continua in politica estere quello che sta facendo Meloni”.

Sulla nuova legge elettorale: “Giorgia Meloni, ma non ti vergogni, di fronte a una situazione in cui la spesa alimentare è aumentata del 30%, al carburante che ha superato 2 euro al litro e abbiamo 6 milioni di italiani in povertà assoluta e a un calo della produzione industriale, di concentrare i lavori del Parlamento sulla legge elettorale per perpetuare la tua poltrona?

Non ti vergogni dopo avere detto all’opposione che non avresti mai firmato una legge elettorale senza preferenze, ora hai introdotto una legge elettorale con preferenze farlocche? Non ti vergogni tu che sei entrata in Parlamento grazie a una legge con una soglia in cui hai dovuto raccogliere 40mila firme, e adesso hai fatto approvare un emendamento con più firme di quelle che servono per eleggere i parlamentari, seimila per collegio elettorale, circa 400mila firme? Una barriera insuperabile anche per una parte dei partiti che sono in Parlamento”.

CINZIA GORLA

HANOVER, Germany, Sept. 14, 2026 /PRNewswire/ — Contemporary Amperex Technology Co., Limited (CATL) today unveiled TECTRANS II, its next-generation commercial vehicle battery solution, at IAA Transportation 2026 in Hanover. 

“Commercial vehicle electrification is emerging as the third wave of the global energy transition,” said Akin Li, Executive President of CATL Overseas Business. “Across products, energy, services and ecosystem, CATL is poised to work with partners around the world to catch this third wave.” 

TECTRANS II: A Modular Platform Built for Commercial Vehicle Electrification 

Scenario Adaptability: Designed for diverse commercial vehicle applications and operating requirements. 

Lifecycle Economics: Designed to deliver stronger economics across the entire vehicle lifecycle. 

Safety and Reliability: Built to withstand real-world commercial operations. 

TECTRANS II reflects CATL’s long-term commitment to continuous innovation and consistent product quality. In addition, backed by real-world operating experience and rigorous validation, including full-vehicle torsion and external fire testing, the platform is designed for safety, reliability and long service life in demanding commercial vehicle operations. 

Partnering to Build Green Freight Corridors Across Europe 

At the show, CATL also signed an MoU with DHL Group. Building on the pair’s September 2024 agreement, the MoU will see the two companies develop Green Freight Corridors across Europe. The partners will leverage DHL’s logistics network, operational expertise and real-world transport requirements alongside CATL’s battery technology and electrification ecosystem. They will also work with OEMs and other partners to co-develop purpose-built electric vehicles and launch pilot deployments. 

“Commercial vehicle electrification will unfold over more than a decade,” said Zhu Lingbo, CTO of CATL Global Business Unit. “With our deep technological expertise and long-term commitment, CATL is ready to be the most reliable partner for customers worldwide and for the global electrification of freight transport.” 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/catl-launches-tectrans-ii-at-iaa-transportation-2026-to-accelerate-global-commercial-vehicle-electrification-302877817.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Milano, 15.09.2026 – In Italia, dopo decenni di norme, corsi obbligatori, procedure, cartelli e sanzioni, gli infortuni e le morti sul lavoro continuano a ricordarci una cosa scomoda: essere in regola non significa automaticamente essere al sicuro. Per anni ci siamo concentrati soprattutto sul rischio: individuarlo, valutarlo, ridurlo, eliminarlo quando possibile. Tutto necessario, ma non sufficiente: il rischio resta dentro le macchine, nei cantieri, nelle aziende e nelle abitudini quotidiane. E la differenza la fa il comportamento delle persone che, ogni giorno, si trovano ad affrontarlo. 

Esce oggi per Bruno Editore “L’ALTRO VOLTO DELLA SICUREZZA SUL LAVORO. Come guidare le persone verso comportamenti che proteggono la loro vita, smettendo di inseguire solo il rischio” di Alessandra Buzio. Un libro che affronta la sicurezza sul lavoro da una prospettiva concreta: quella dei comportamenti. Non quelli dichiarati nei test finali, non quelli scritti nei verbali, ma quelli agiti davvero quando entrano in gioco fretta, abitudine, esperienza, pressione produttiva, imitazione del gruppo e quella frase assai pericolosa che abbiamo sentito almeno una volta: “Ho sempre fatto così e non mi è mai successo niente”. 

“Dopo trent’anni di aule e reparti, di osservazione dei comportamenti, mi sono resa conto che il vero nodo non è soltanto sapere dove si trova il rischio, ma cosa facciamo quando lo incontriamo. Abbiamo chiesto alle persone di fare sicurezza come se fosse un adempimento. Io credo che il punto sia un altro: aiutarle a dare valore alla propria vita” afferma Alessandra Buzio, autrice del libro. “Se una regola resta un’imposizione, verrà rispettata solo quando qualcuno controlla. Se invece diventa una scelta, cambia il comportamento anche quando nessuno guarda”. 

Da questa visione nasce il metodo CTRL ALT ACT, citato nel libro come strumento per portare la formazione fuori dalla logica del “corso fatto” e dentro una domanda molto più concreta: quello che abbiamo insegnato ha prodotto comportamenti capaci di proteggere la vita? È una modalità che Buzio utilizza già nei percorsi d’aula, con un riscontro positivo da parte dei partecipanti: quando la sicurezza smette di essere percepita come un obbligo imposto e diventa una scelta personale, l’attenzione cresce e il confronto cambia tono. Perché non basta chiedere “Hai capito?”. La domanda decisiva è un’altra: “Cosa farai davvero, domani, davanti a una situazione concreta?”. 

“Alessandra Buzio porta in questo libro qualcosa di raro: una voce competente, diretta e non accomodante, capace di parlare di sicurezza sul lavoro senza cercare un colpevole comodo e senza rassicurare chi preferisce non guardare” incalza Giacomo Bruno, editore del libro. “Non è un manuale tecnico: è una chiamata alla responsabilità. Porta il lettore nel punto più utile e più scomodo, quello in cui ciascuno deve chiedersi quale parte sta facendo. È esattamente il libro che serve a chi in azienda prende decisioni, guida persone o vuole creare una cultura della prevenzione che non resti sulla carta”. 

“Giacomo Bruno pubblica libri di valore rivolti a chi desidera generare un cambiamento nella propria vita, esattamente come me” conclude l’autrice. “Il risultato è qualcosa di cui sono soddisfatta non solo come autrice, ma come professionista: un libro targato Bruno Editore che spero possa essere utile a tanti imprenditori e lavoratori”. 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo:
https://amzn.to/4cv3TZ5

Alessandra Buzio, classe 1969, è consulente in materia di sicurezza sul lavoro dal 1994, ma trova nella formazione la sua espressione più autentica. Dopo una preparazione di matrice ingegneristica, la curiosità la porta verso la criminologia forense, le neuroscienze, la psicologia sociale e del linguaggio. Conoscenze trasversali che porta in aula con un metodo rigoroso, concreto ma innovativo, per una formazione che incide sui comportamenti, partendo dalle persone, dai loro valori e dai contesti. Sportiva quanto basta e amante degli animali. Per info:
www.linkedin.com/in/alessandra-buzio

Giacomo Bruno

, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la 

Bruno Editore

, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 37 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.300 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di 

ViviBook
™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. È seguito dalle TV, dai TG e dalla stampa nazionale. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare Autorevolezza, Visibilità e Fatturato scrivendo un Libro con la propria Storia Professionale. Info su: 
https://www.brunoeditore.it

Contatti:
Bruno Editore
info@brunoeditore.it
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Bruno Editore

—

immediapress

The Entrepreneur Brings Her Fragrance Portfolio to the Premier Beauty Retailer This September 

NEW YORK, Sept. 14, 2026 /PRNewswire/ — Global icon Khloé Kardashian is set to expand her rapidly growing fragrance empire with an official launch at Sephora on September 14, 2026. In partnership with Luxe Brands, this major retail expansion brings Khloé’s luxurious scent portfolio — XO Khloé, Almost Always, and the newly debuted XO BLUE — to Sephora customers across the United States and Canada. 

The launch marks a defining milestone for the brand, reinforcing Kardashian’s position as a dominant force in the global beauty industry. The brand will be featured in 1,300 Sephora US and Sephora Kohl’s doors across the US and will serve as the exclusive retailer for Khloé Kardashian Fragrances in the Canadian market. 

This North American debut with Sephora serves as a strategic springboard for rapid international scaling, establishing a blueprint to seamlessly extend the fragrance portfolio into the world’s most dynamic beauty hubs—including Mexico, Brazil, India, and key markets across Asia. By leveraging Sephora’s elevated retail framework and high-visibility media presence across the US and Canada to validate consumer demand, LUXE Brands and Khloé Kardashian are positioned to capitalize on rising global appetite for prestige fragrances. 

“Sephora is such an iconic destination for beauty discovery, and I am so excited to bring my fragrance collection to their community,” says Khloé Kardashian. “Creating these scents has been a deeply personal journey for me. I wanted to build a portfolio that offers a transportive and memorable experience and Sephora is the perfect partner to help tell that story.” 

“The Sephora expansion for Khloe’s fragrance portfolio will be supported with a comprehensive 360-degree media campaign across key consumer touchpoints—from paid social and digital to out-of-home and strategic media partnerships” says Noreen Dodge Chief Marketing and Strategy Officer for LUXE Brands. The campaign will also leverage high-impact entertainment adjacencies, including video placements surrounding the new season of Hulu’s The Kardashians, reinforcing that Khloé’s fragrances are now available at SEPHORA while driving awareness, discovery, and engagement at scale. 

The collection will be available on Sephora.com and in-store starting September 14, 2026. 

About Khloé Kardashian Khloé Kardashian is an entrepreneur, executive producer, and one of the most widely recognized figures in digital media. She serves as an Executive Producer for her family’s global Hulu hit, The Kardashians, as well as her new Hulu series focusing on her inner circle, The Girls. Her podcast, Khloé in Wonder Land, delivers candid, unfiltered conversations to a global audience. 

Expanding her business empire into the lifestyle and food sectors, Khloé recently launched Khloud Foods, a health-conscious, protein-packed snack brand. This venture reflects her ongoing commitment to wellness and addresses a gap she identified for clean, family-friendly snack options. In addition to her business ventures, she debuted her first solo fragrance, XO KHLOÉ, followed by Almost Always and her latest scent, XO BLUE, which have quickly become celebrated milestones in her career. 

About LUXE Brands, Inc.LUXE Brands, Inc. is a global, prestige beauty company dedicated to developing world-class beauty brands that inspire consumers around the world. With its corporate office in Florida and a creative hub in New York, LUXE Brands has earned numerous awards for its innovative approach to design, marketing, and brand building with a digital-first ethos. 

LUXE’s portfolio includes Ariana Grande, Khloé Kardashian, Nicki Minaj, Eau de Juice by Cosmopolitan, and a licensing partnership with General Motors on the Hummer brand. 

About SephoraSephora is the world’s leading global prestige beauty retail brand. With a mission to create an inviting beauty shopping experience and inspire fearlessness in its community, Sephora operates over 2,700 stores in 35 countries worldwide. 

CONTACT: Emily Beagen Full Picture ebeagen@fullpic.com
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/khloe-kardashian-announces-retail-expansion-into-sephora-with-her-globally-acclaimed-fragrance-portfolio-with-luxe-brands-302876763.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Hong Kong’s role as a springboard for global innovators to grasp Greater Bay Area opportunities.  

HONG KONG SAR – Media OutReach Newswire – 14 September 2026 —A Europe-wide I&T hackathon co-organised by Hong Kong Talent Engage (HKTE) and the EuroTech Federation gave winning I&T talent in Europe a first-hand look at opportunities across the Guangdong–Hong Kong–Macao Greater Bay Area (GBA), positioning Hong Kong as a gateway to regional collaboration. The hackathon attracted about 1,200 applicants from over 25 countries, with about 250 advanced to the final round. 90 per cent of finalists expressed stronger interest in Hong Kong and GBA Mainland citiesafter taking part. About 20 winning talent visited Hong Kong, Shenzhen and Guangzhou to meet investors, incubators, research institutes and industry leaders.  

First-hand insights into the GBA’s I&T opportunities
 

The delegation toured Cyberport, Hong Kong Science Park, Hong Kong–Shenzhen Innovation and Technology Park, and Northern Metropolis to gain an in-depth understanding of Hong Kong’s I&T ecosystem and development opportunities, and support measures for talent and enterprise incubation.  

In Qianhai of Shenzhen and Nansha of Guangzhou, delegates met local I&T organisations and enterprises to explore industrial applications in AI, robotics, smart transport and biotechnology, showcasing how Hong Kong can help overseas innovators connect with GBA opportunities and turn thoughts into action.  

“What impresses us most is how vibrant and interconnected the tech ecosystem is. Within days, we met incubators, industry leaders and potential partners, giving us a clearer and more comprehensive view of how to turn thoughts into action.” — Cem Araz, heal.health / Germany  

Building long-term connections
 

The programme is designed to sustain engagement beyond the competition.  

“We want the global innovators not simply to visit Hong Kong and GBA, but to build their future here,” said Mr Chris Sun, the Secretary for Labour and Welfare of the HKSAR Government. “The programme demonstrates Hong Kong’s role as an international I&T centre and an international hub for high-calibre talent, and connects global talent with I&T opportunities in GBA, thereby injecting new impetus into I&T development in GBA.”  

Mr Felix Chan, the Director of HKTE, said that the visit calls for continued engagement and support for talent seeking career advancement, entrepreneurial opportunities and settlement in the city.  

Building on these engagements, Hong Kong provides international innovators with access to a global business environment, effective fund-raising platform, renowned research institutes and transparent talent admission pathways, while linking them to immense markets, diversified partners and strong growth prospects across GBA and the wider Chinese Mainland. 

About Hong Kong Talent Engage
 

HKTE, an office under the Labour and Welfare Bureau of the HKSAR Government, promotes Hong Kong’s opportunities and talent attraction initiatives worldwide, and offers comprehensive support to help incoming talent and their families settle in Hong Kong for long‑term development.  

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media contact:Golin KetchumHaze LamManager, Corporate Communicationshaze.lam@omc.com
Lucy LuAssociate, Corporate Communicationslucy.lu1@omc.com  

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Immediapress

—

immediapress