Corridoio Tirrenico, una protesta istituzionale che dalla Maremma è arrivata a Roma con presidio in piazza Montecitorio.

Con i deputati Fabrizio Rossi, FdI, e Marco Simiani, Pd, la Provincia di Grosseto col presidente Francesco Limatola, la Camera di Commercio della Maremma e del Tirreno col presidente Riccardo Breda, i sindaci dei 28 Comuni della provincia di Grosseto, i rappresentanti del territorio nelle istituzioni regionali e nazionali, l’assessore regionale Leonardo Marras, le associazioni di categoria e alle organizzazioni sindacali e sociali.

Per chiedere risposte certe per quella che è una vera e propria storia infinita.

Per sottoporre a Parlamento, Governo e al ministero delle Infrastrutture e dei trasporti, ministro Matteo Salvini, la rilevanza strategica del completamento e della messa in sicurezza del Corridoio Tirrenico sull’asse Livorno-Civitavecchia.

Francesco Limatola, presidente Provincia di Grosseto: “A Roma abbiamo portato la voce della Maremma: il Corridoio Tirrenico è una priorità per la sicurezza delle persone e per il futuro del nostro territorio. Le richieste sono chiare: completare rapidamente il passaggio da SAT ad ANAS, avviare gli interventi nei tratti più critici, come quello di Capalbio, e definire un cronoprogramma per l’intero percorso, con risorse certe e responsabilità definite, per garantire l’adeguamento a quattro corsie e la messa in sicurezza dell’Aurelia.

CINZIA GORLA

TAIPEI, Nov. 14, 2026 /PRNewswire/ — Messages can now be sent and unsent with a single tap. In this era of instant communication, how long has it been since we last received words truly worth keeping? Taiwanese premium stationery brand YSTUDIO today unveiled its 2026 Brand Day Gift Box and the new “Inner Universe” series of its classic retractable ballpoint pen. These new offerings gently invite everyone to slow down, pick up a pen, and experience “The Weight of Words.” 

2026 Brand Day Gift Box: A Key to Century-Old Sentiments 

In the past, a letter could not be taken back once it was mailed, and that extra moment of thought before pen met paper is exactly what made each message so precious. This year, the Brand Day Gift Box is built around the key as its central symbol. Each box holds one randomly selected, one-of-a-kind original postcard from a century ago, accompanied by a story booklet in which AI interprets the postcard and its message. 

The set also includes a Brand Day exclusive blank postcard and a stamp-shaped brass bookmark, inviting the recipient to write down the words they have always wanted to say but never have. As YSTUDIO puts it: “Writing unlocks the soul.” 

The “Inner Universe” Series: Classic Retractable Ballpoint Pens in New Hues 

Alongside the gift box, YSTUDIO introduces two new colors for the classic retractable ballpoint pen in its core collection: Still Star Gray and Moonlight Silver. Finished with an advanced electroplating process, the new pens offer enhanced durability and a comfortable feel in the hand. 

Together with the original brass, the two new colors form the “Inner Universe” series. Taking the universe within each of us as their color inspiration, they gather that imagery and bring it back to the inner world of every writer. 

“We believe that through writing, people can connect with one another and come to know themselves better,” said Yi Liao, founder of YSTUDIO, who still makes a habit of writing cards to the important people in his life. 

To explore the new releases and find your own writing companion, please visit: https://reurl.cc/eQN2AK
 

About YSTUDIO 

Founded in Taiwan in 2012, YSTUDIO is dedicated to sharing the power of words and the culture of writing. Working primarily in brass, the brand creates premium stationery designed to accompany the act of writing. With a deep affection for words and a passion for materials, YSTUDIO hopes to encourage people to enjoy writing and to feel the emotion and weight that words carry. Guided by thoughtful design, the brand crafts objects made for everyday life, for everyone who lives each day with intention. 

Focused on making good objects, YSTUDIO seeks to build warm connections through writing. Today, its products are sold in 36 countries, with a presence in cities including Paris, Milan, London, Copenhagen, New York, Tokyo, Shanghai, Hong Kong, and Bangkok, as well as in Nigeria and Israel. Through its stationery, online services, brand collaborations, and healing courses, YSTUDIO reaches people around the world, creating memorable experiences that inspire more people to write. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/the-written-word-remains-ystudio-unveils-2026-brand-day-gift-box-and-new-inner-universe-pen-series-302934346.html
 

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immediapress/pr-newswire

XIAMEN, China, Nov. 14, 2026 /PRNewswire/ — On November 12, the Global Energy Storage Colloquium was held in Xiamen. During the colloquium, HiTHIUM and the University of Cambridge signed a memorandum of understanding (MoU), establishing a strategic partnership. The two parties will collaborate on frontier scientific research, key technology innovation and industrial applications in battery energy storage, bringing academic research into closer alignment with industry needs and exploring new models for international industry-academia collaboration. The partnership aims to contribute to the advancement of global energy storage technology and the industry. 

The UK has a strong track record in the development of modern battery technologies and fundamental research. The University of Cambridge is one of the world’s leading universities, with internationally recognized expertise in engineering, materials science and fundamental research. As a leading global energy storage technology company, HiTHIUM has long focused on energy storage technology development and commercialization. It continues to advance integrated research and innovation across the value chain, from high-capacity energy storage cells to long-duration energy storage systems and grid integration technologies. 

The collaboration is intended to bring internationally leading academic research into closer engagement with innovation across China’s energy storage industry. The University of Cambridge’s strengths in fundamental science, materials research and engineering will offer new perspectives and approaches to key scientific questions and emerging technologies in energy storage. HiTHIUM will bring its experience in long-duration energy storage (LDES), product development and large-scale deployment, connecting research with real industry needs and application scenarios, and supporting the engineering validation and commercialization of research outcomes. By drawing on the strengths of both research and industry, the partnership will strengthen the links between frontier innovation and practical applications. 

Under the cooperation plan, the two parties will establish joint management and research collaboration mechanisms, bringing together academic resources and corporate R&D capabilities. They will work together to plan research projects, facilitate scientific exchange and support the translation of research outcomes, strengthening connections between fundamental research, technology development and industrial applications so that innovation in energy storage can better serve industry needs. 

The partnership also marks an important step in HiTHIUM’s efforts to expand its international innovation network. Building on this collaboration with the University of Cambridge, HiTHIUM will further strengthen academic exchanges and research partnerships with leading universities and research institutions around the world. By bringing together international research resources and talent, the company aims to encourage collaboration across disciplines and technology fields, explore the development of technologies such as LDES from a global perspective, and bring technical challenges and application needs from the front lines of industry into research and innovation. This will help research and industrial practice reinforce one another. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/hithium-partners-with-the-university-of-cambridge-to-advance-international-industry-academia-collaboration-in-long-duration-energy-storage-302939555.html
 

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immediapress/pr-newswire

Massimo D’Alema al Teatro di Fiesole, Firenze, mercoledì 2 dicembre alle ore 18 per presentare il suo libro “Eravamo comunisti‘, Feltrinelli.

L’ex presidente del Consiglio ne parlerà sul palco insieme a Sara Funaro, sindaca di Firenze, Pd, e al deputato pisano Nicola Fratoianni, leader AVS.

Saluti istituzionali di Cristina Scaletti, sindaca di Fiesole. Introduzione di Michele Ventura, ex ministro, presidente associazione Enrico Berlinguer – comitato toscano.

Si era parlato di una possibile presenza dell’ex premier Matteo Renzi, leader Italia Viva, a oggi non confermata.

Prima della presentazione del suo libro, alle ore 17, D’Alema ricorda Manuele Auzzi, a 20 anni dalla scomparsa.

Sindaco di Incisa Valdarno, a lungo segretario provinciale e dirigente dei Democratici di Sinistra a Firenze e dell’Unione Metropolitana, di Manuele ‘Meme’ Auzzi con D’Alema parleranno Leonardo Domenici, ex sindaco di Firenze, Gino Salica, familiari, amici.

Entrambi gli appuntamenti sono a ingresso libero con prenotazione obbligatoria.

Sindaca Cristina Scaletti: “Siamo lieti di ospitare a Fiesole un appuntamento che offre l’occasione di ripercorrere una stagione importante della storia politica e civile del nostro Paese attraverso la testimonianza di chi l’ha vissuta da protagonista. La presentazione del libro di Massimo D’Alema sarà un momento di confronto e riflessione sulla memoria, sulle trasformazioni della politica e sul valore dell’impegno collettivo, temi che continuano a interrogare anche il nostro presente. Abbiamo voluto inoltre che la giornata si aprisse con un ricordo di Manuele Auzzi, a vent’anni dalla sua scomparsa. Un amministratore e un uomo politico che ha lasciato un segno profondo per la passione civile, la coerenza e l’onestà del suo impegno. Ricordarlo significa rendere omaggio a una persona, ma anche a un modo di intendere la politica come servizio alla comunità e responsabilità verso gli altri”.

CINZIA GORLA

SHENZHEN, China, Nov. 14, 2026 /PRNewswire/ — As generative AI changes how images are made, one question grows more urgent: what still belongs to the human behind the lens? On November 11, Shenzhen International Art Museum and SmallRig, the imaging-gear brand built for creators, took up that question together by hosting an international exchange on how art and technology ecosystems are being reshaped in the AI era. 

The conversation brought together leaders of Chinese art museums, Anett Holzheid, senior curator at Germany’s ZKM Center for Art and Media Karlsruhe, artists and SmallRig co-founder Gao Haiyan. 

Zhang Zikang, director of Shenzhen International Art Museum and professor at the Central Academy of Fine Arts, said art and technology are a key direction for the museum, rooted in Shenzhen’s tech environment. Wang Shaoqiang, director of the Guangdong Museum of Art, described using AI to produce short films about classic works, which cut cost and production time, yet stressed that art must return to personal growth, understanding of the world and the expression of Eastern aesthetics. Holzheid views exhibitions as shared ground for artists, audiences and curators, and sees AI widening perception and enabling collaboration across disciplines. 

Zadok Ben-David used AI to explore bird forms for an installation, repeatedly refined the images and selected some for the work, determined that it retain an artist’s character, emotion and humanity. A photographer set an AI-generated lightning strike against a desert he had photographed himself, gaining new ideas but noting that generated imagery tends toward sameness, while real presence at a scene cannot be substituted. Spatial artist Feng Yu championed honesty of material, where imperfection and unplanned outcomes can carry sincerity. 

Speaking for SmallRig, Gao noted that technology has opened imaging to everyone, but “AI cannot replace real-life experiences or the act of capturing them.” AI can be an efficient, enabling creative tool, he said, but it cannot meet the human need for real images. 

In SmallRig’s view, technology helps more people express what is real, while art and creator’s real needs give innovation its direction. The company will therefore move closer to creative scenes and the creators themselves, developing solutions faster for people who make real images. 

After the forum, guests visited SmallRig’s headquarters to unveil Ode to the Orchid, an installation co-created with Feng Yu and the first of his works placed in a corporate workplace. Instead of sponsoring an exhibition or releasing a co-branded product, SmallRig placed art in everyday spaces, so people meet it in passing rather than behind museum walls. 

Gao said companies often move from manufacturing to technology, while SmallRig also wants to merge with art and creativity. The space is only the surface. The real aim is an open, diverse, inclusive and creative culture, and a lasting bond with creators built on shared taste. SmallRig will keep working with artists, exploring art IP and cultural products, and linking products, content and services into one ecosystem. More activities to support creators are also on the way, bringing the meeting of technology and art into everyday creative practice. Real images remain where SmallRig starts, and where it hopes to innovate alongside creators. 

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FIRENZE – In Toscana aumentano le persone con diabete, ma diminuiscono i ricoveri per alcune delle complicanze più gravi e cala la mortalità. È quanto emerge dall’analisi dell’Agenzia regionale di sanità (Ars), che mette a confronto i dati del periodo 2019-2025 e documenta un miglioramento degli indicatori relativi ai ricoveri e alla mortalità. I numeri vengono diffusi in occasione della giornata mondiale del diabete.
Tra il 2019 e il 2025 i ricoveri per scompenso cardiaco tra gli assistiti con diabete scendono del 30,6%, quelli per amputazione del 25,7% e quelli per eventi cardio-cerebrovascolari del 14,9%. Nello stesso periodo la mortalità si riduce del 7,2%.

Un miglioramento che si registra mentre cresce la diffusione del diabete nella popolazione: le persone con diagnosi sono passate da circa 228mila nel 2016 a 257mila nel 2025, pari a 74 ogni mille abitanti. Anche tenendo conto dell’età della popolazione, il tasso cresce da 58 a 62 per mille. L’aumento può riflettere diversi fattori, tra cui gli effetti diretti e indiretti della pandemia, come la maggiore sedentarietà, ma anche una maggiore capacità di intercettare casi prima non diagnosticati. Si stima infatti che fino a una persona con diabete su quattro possa non sapere di avere la malattia.

“La Toscana dimostra che investire nella sanità pubblica, nella prevenzione e nell’innovazione significa ottenere risultati concreti per la salute dei cittadini – commenta Eugenio Giani, presidente della Regione Toscana –. Nonostante l’aumento delle persone con diabete, diminuiscono i ricoveri per gravi complicanze e si riduce la mortalità. È un segnale importante, che ci incoraggia a proseguire nel rafforzamento della nostra rete sanitaria territoriale. Ma la sfida si vince soprattutto con la prevenzione – aggiunge il presidente –, per questo stiamo lavorando anche all’aggiornamento della Piramide alimentare toscana, promuovendo una corretta alimentazione e stili di vita sani. Il nostro obiettivo è chiaro: una Toscana che non si limiti a curare la malattia, ma che investa sempre di più nella salute e nella qualità della vita delle persone”.

Una rete prevalentemente pubblica, tra medici di famiglia e specialisti

Il percorso diagnostico-terapeutico-assistenziale regionale (Pdta), approvato nel 2020, prevede che la maggior parte delle persone con diabete di tipo 2 stabile sia seguita dai medici di medicina generale, con il supporto dell’infermiere di famiglia e comunità. Ai centri diabetologici fanno riferimento le persone con diabete di tipo 1, le donne con diabete gestazionale e i pazienti con situazioni più complesse. Nel 2025 il 70% delle persone con diabete è stato seguito dal solo medico di famiglia, mentre il 30% ha effettuato almeno una visita diabetologica specialistica.
L’assistenza specialistica è in larga prevalenza pubblica: solo il 15% delle visite diabetologiche avviene in regime privato puro e il 4% in libera professione intramoenia. Anche il 95% degli esami ematici di controllo è eseguito nei laboratori pubblici. Le Case di comunità e il teleconsulto possono rafforzare ulteriormente il raccordo tra i professionisti.

“Il dato più significativo è che, pur in presenza di un numero crescente di persone con diabete, osserviamo una riduzione dei ricoveri per complicanze importanti e della mortalità – commenta Paolo Francesconi, dirigente del Settore sanitario di Ars Toscana –. Sono risultati incoraggianti, che indicano progressi nella presa in carico e nella qualità dell’assistenza. Occorre però continuare a monitorare gli indicatori, rafforzare la diagnosi precoce e migliorare l’adesione ai controlli raccomandati: una parte delle persone con diabete non effettua ancora tutti gli accertamenti previsti. L’integrazione tra medici di famiglia, specialisti e infermieri, insieme all’accesso alle terapie più recenti e alla telemedicina, rappresenta una leva importante – aggiunge Francesconi – per rendere le cure più vicine alle persone. I dati servono proprio a questo: capire dove stiamo migliorando e dove dobbiamo intervenire ancora”.

Farmaci innovativi, sensori e 16mila televisite

Nella cura del diabete cresce l’impiego di farmaci di nuova generazione, in linea con le più recenti raccomandazioni cliniche, come gli inibitori SGLT-2 e gli agonisti recettoriali del GLP-1, che offrono benefici anche nella protezione cardiovascolare e renale. La Nota AIFA 100 consente anche ai medici di medicina generale di prescrivere i medicinali compresi nel relativo ambito di applicazione, favorendo l’accesso alle terapie sul territorio.

Si diffondono inoltre le tecnologie per il monitoraggio continuo del glucosio: la grande maggioranza delle persone con diabete di tipo 1 utilizza sensori e sistemi integrati con microinfusori. Sono circa 20mila, invece, le persone con diabete di tipo 2 in terapia insulinica che utilizzano sensori per il monitoraggio della glicemia.

Nel 2025 le televisite diabetologiche sono state circa 16mila, pari al 13% dei controlli. I dati mostrano percentuali simili di raggiungimento degli obiettivi di emoglobina glicata tra televisite e visite in presenza, pur senza dimostrare da soli l’equivalenza dei due percorsi. La televisita rappresenta così uno strumento aggiuntivo per garantire continuità assistenziale, anche alle persone più fragili o con difficoltà negli spostamenti.

Più controlli, ma resta spazio per migliorare

L’adesione ai controlli raccomandati è in crescita, ma rimane un margine di miglioramento. La quota di assistiti che effettua almeno quattro dei cinque controlli previsti sale dal 22,7% del 2019 al 27,2% del 2025. In particolare, l’esame dell’emoglobina glicata passa dal 63,1% al 66,4%, mentre quello della microalbuminuria, utile a individuare precocemente il danno renale, cresce dal 28% al 40,3%.

A supporto del monitoraggio della qualità dell’assistenza c’è il cruscotto informatico Ars PrOTer-MaCro, che consente ai professionisti di seguire nel tempo gli indicatori clinici e verificare l’andamento delle proprie performance, individuando gli aspetti sui quali intervenire.

Pazienti protagonisti

Un ruolo importante è svolto anche dalla partecipazione delle persone con diabete attraverso la Federazione Toscana Diabete, che riunisce 21 associazioni. La Federazione collabora alla definizione dei percorsi diagnostico-terapeutici regionali, contribuisce a promuovere l’equità nell’accesso alle cure e sostiene iniziative di prevenzione e sensibilizzazione sugli stili di vita.

REDAZIONE

China Eastern Airlines
 

SHANGHAI, Nov. 14, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) —  

China Eastern Airlines (CEAir) ha firmato 23 accordi di approvvigionamento con fornitori internazionali e presentato nuove tecnologie e attrezzature per l’aviazione alla 9ª edizione della China International Import Expo (CIIE), tenutasi a Shanghai dal 5 al 10 novembre. 

È possibile consultare lo snippet a corredo di questo comunicato stampa facendo clic sul link di seguito.
 

Presente per il nono anno consecutivo, CEAir continua a ricoprire il ruolo di senior partner, vettore aereo designato, fornitore di servizi e acquirente. 

Durante l’edizione di quest’anno della fiera, CEAir ha firmato accordi di approvvigionamento per un valore di 540 milioni di dollari con 15 fornitori provenienti da otto Paesi e regioni. Gli accordi riguardano motori aeronautici, materiali per l’aviazione, carburante per jet e catering di bordo, solo per citare alcuni settori. 

La compagnia aerea ha firmato un accordo per l’acquisto di motori di ricambio con CFM International e ha effettuato ordini di materiali aeronautici presso Collins Aerospace e Honeywell per sostenere un’operatività sicura, sostenibile ed efficiente della propria flotta. 

I motori LEAP che saranno forniti da CFM International sono dotati di pale della ventola in materiale composito intrecciato in 3D, ugelli del carburante realizzati tramite produzione additiva e camere di combustione a miscela magra di seconda generazione. Possono contribuire a ridurre le emissioni di carbonio e il consumo di carburante dal 15 al 20%, abbattendo al contempo l’impronta acustica del 75% rispetto alla generazione precedente. 

CEAir ha inoltre firmato accordi con Panasonic Avionics e Boeing per portare avanti l’ammodernamento delle cabine dei propri aeromobili Boeing 777-300ER. 

Anche gli approvvigionamenti alimentari rappresentano un punto di forza dei nuovi accordi siglati da CEAir, con acquisti che spaziano dai pasti di bordo ai prodotti freschi provenienti dall’estero. 

La compagnia aerea ha firmato un accordo con SATS, società con sede a Singapore, che dovrebbe continuare a fornire i pasti di bordo per i voli internazionali di CEAir in partenza da Singapore, Delhi, Malé e Manila. 

CEAir ha inoltre presentato all’esposizione le proprie innovazioni nel campo delle attrezzature di supporto a terra e delle infrastrutture aeroportuali. 

In particolare, ha fatto il suo debutto un trattore portabagagli intelligente a guida autonoma. Il veicolo completamente elettrico si collega a una piattaforma di smistamento intelligente, che assegna automaticamente i compiti e adatta i percorsi in base agli orari dei voli e alle variazioni delle piazzole di sosta degli aeromobili. 

Esposti c’erano anche l’hangar modulare e il magazzino merci in alluminio della compagnia aerea, per dimostrare l’applicazione dell’edilizia modulare nel settore dell’aviazione. I componenti vengono prefabbricati negli stabilimenti e assemblati in loco tramite bulloni, eliminando la necessità di saldature. 

Con una manutenzione adeguata e nel rispetto dei requisiti tecnici, le strutture possono essere smontate e rimontate più volte. Questo metodo costruttivo, inizialmente utilizzato per le strutture di manutenzione degli aeromobili, riduce notevolmente i tempi di realizzazione ed è stato ora esteso alla logistica aeroportuale. 

Società: China Eastern Airlines 

Sito web: http://www.ceair.com/ 

Contatto: Caowei 

E-mail: ceapr@ceair.com 

Città: Shanghai 

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Brescia, 10 novembre 2026. L’American Journal of Ophthalmology, tra le riviste di oftalmologia più autorevoli al mondo, ha pubblicato ad accesso libero uno studio multicentrico coordinato dal Dott. Andrea Russo, chirurgo oftalmologo e fondatore del Gruppo Refrattivo Italiano (GRI). Il lavoro, condotto insieme al reparto di ricerca di CSO, azienda fiorentina leader mondiale nella diagnostica oftalmologica, e al Prof. Vito Romano dell’Università degli Studi di Brescia, introduce una curva di defocus oggettiva: una misura rapida e indipendente dall’esaminatore di quanto si vede bene a tutte le distanze dopo l’impianto di una lente intraoculare per la cataratta o la presbiopia. 

Chi si opera di cataratta o di presbiopia con una lente intraoculare multifocale o a profondità di fuoco estesa vuole sapere una cosa: quanto vedrà bene da lontano, al computer e da vicino. Lo strumento che risponde è la curva di defocus, un grafico che indica quante righe dell’ottotipo si leggono a ogni distanza. Fino a oggi si poteva ottenere solo in modo soggettivo: 10-15 minuti di letture attraverso una sequenza di lenti, con un risultato che dipende dalla collaborazione del paziente e dall’esperienza di chi esegue il test. 

Lo studio ha coinvolto 98 occhi di 63 pazienti operati con la lente RayOne Galaxy in tre centri, a Brescia, Bristol e Genova. Ogni occhio è stato esaminato con l’aberrometro piramidale Osiris, sviluppato e prodotto da CSO a Firenze, che in una sola acquisizione fotografa il modo in cui l’occhio piega la luce. Da quella misura un algoritmo simula la sfocatura a ogni distanza e la traduce in righe di ottotipo, costruendo la curva senza chiedere nulla al paziente. Il metodo è stato poi verificato su una coorte esterna di 19 occhi operati a Bologna con altre lenti a profondità di fuoco estesa. 

I risultati: la curva oggettiva e quella soggettiva differiscono in media di meno di una riga dell’ottotipo (errore quadratico medio di 0,095 logMAR nel gruppo di verifica e 0,092 nella coorte esterna, con limiti di accordo di circa ±0,2 logMAR). La profondità di fuoco stimata dallo strumento ha coinciso con quella misurata sul paziente entro 0,1-0,15 diottrie. Con la lente studiata, l’88,8% degli occhi ha raggiunto i 10/10 da lontano. 

Il lavoro nasce dalla collaborazione tra il Gruppo Refrattivo Italiano e CSO, azienda italiana leader mondiale nel campo della diagnostica in oftalmologia, il cui reparto di ricerca, con Francesco Versaci, ha sviluppato l’algoritmo che trasforma la misura dell’aberrometro in una curva di acuità visiva. Alla ricerca ha partecipato il Prof. Vito Romano dell’Università degli Studi di Brescia, insieme a Kieren Darcy e Stephen Taylor (Vision Care Clinic, Bristol), Valerio Bo (Casa della Salute, Genova), Giacomo Savini (IRCCS Fondazione Bietti, Roma) e ai chirurghi del GRI Ottavia Filini, Alessandro Boldini e Jacopo Zilioli. I pazienti italiani sono stati operati e misurati nella sede GRI di Brescia. 

Una curva di defocus oggettiva permette di valutare il risultato di una lente premium in modo ripetibile e confrontabile tra centri diversi. In prospettiva aiuterà a confrontare lenti diverse con lo stesso metro, a seguire l’esito nel tempo e, quando la misura sarà disponibile anche prima dell’intervento, a scegliere la lente più adatta a ciascun occhio. Gli autori indicano i limiti attuali: il metodo va ancora validato sulle lenti diffrattive e sulle curve a diverse ampiezze di pupilla. 

Dott. Andrea Russo, primo autore, Gruppo Refrattivo Italiano: «La curva di defocus è il modo più onesto per dire a un paziente come vedrà con una lente intraoculare, ma finora costava un quarto d’ora di esame e dipendeva da chi lo faceva. Oggi la otteniamo da una fotografia dell’occhio che dura pochi secondi, con la stessa affidabilità in un centro italiano e in uno inglese. È un risultato che nasce da una collaborazione tutta italiana tra chi opera, chi costruisce gli strumenti e chi fa ricerca in università.» 

Francesco Versaci, CSO: «Osiris misura le aberrazioni dell’occhio, andando oltre i limiti dei sensori tradizionali. Con questo studio trasformiamo misure ottiche complesse in qualcosa di molto concreto e immediato: quante righe di lettere una persona riesce a leggere, alle diverse distanze.» 

Riferimento bibliografico
 

Russo A, Versaci F, Romano V, Darcy K, Bo V, Filini O, Taylor S, Boldini A, Zilioli J, Savini G. Constructing an Objective Defocus Curve from Pyramidal Wavefront Aberrometry: Mapping Objective-to-Subjective Through-Focus Response. American Journal of Ophthalmology, online 29 ottobre 2026, open access. DOI 10.1016/j.ajo.2026.10.018. Testo completo dello studio
 

Approfondimento: articolo sul sito del Gruppo Refrattivo Italiano
 

CSO (Costruzione Strumenti Oftalmici) è l’azienda italiana, con sede a Scandicci (Firenze), leader mondiale nella diagnostica in oftalmologia: progetta e produce topografi, tomografi, aberrometri e microscopi per la cornea e la superficie oculare, tra cui l’aberrometro piramidale Osiris. www.csoitalia.it
 

Il Gruppo Refrattivo Italiano (GRI) è il centro di chirurgia refrattiva e della cataratta con sedi a Brescia e a Bergamo. Fondato dal Dott. Andrea Russo, autore di 61 pubblicazioni scientifiche peer-reviewed citate oltre 1.200 volte, esegue oltre 1.200 interventi l’anno con laser a femtosecondi (Femto-LASIK, SMILE, PRK, Presbyond), lenti ICL e lenti intraoculari premium. Con l’Osservatorio sulla Vista pubblica i dati aggregati di oltre 22.000 pazienti. www.grupporefrattivoitaliano.it
 

Contatti:
Gruppo Refrattivo Italiano
info@grupporefrattivoitaliano.it
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Gruppo Refrattivo Italiano

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immediapress

Dalle novità sugli impianti sciistici di Plan de Corones agli appuntamenti sportivi internazionali, fino alle esperienze legate al benessere, alla gastronomia e alla cultura locale. Si amplia l’offerta turistica delle Dolomiti in vista della stagione invernale 2026/27, con proposte che puntano a diversificare il soggiorno in montagna anche oltre le piste da sci. Tra le strutture che seguono questa tendenza c’è AMA Stay, aparthotel di San Vigilio di Marebbe, in Alto Adige, che propone un modello di ospitalità orientato alla combinazione tra vacanza, attività all’aria aperta e lavoro da remoto. 

Tra le principali novità della stagione a Plan de Corones figurano le nuove cabinovie Ruis e Kronplatz 1+2, la seggiovia Dolomiti e nuovi tracciati. Il comprensorio ospiterà inoltre il 19 gennaio 2027 una tappa della Coppa del Mondo femminile di sci alpino sulla pista Erta di San Vigilio, mentre a febbraio è in programma il Kronplatz Ski & Music Festival, con concerti e iniziative musicali sulle piste e nei rifugi. 

Accanto allo sci alpino, il territorio offre itinerari per ciaspolate, escursionismo invernale e scialpinismo nel Parco Naturale Fanes-Sennes-Braies, tra cui i percorsi che collegano Pederü all’altopiano di Fanes e al rifugio Lavarella. 

In questo contesto AMA Stay affianca alle attività sportive servizi dedicati al benessere, con spa, sauna e trattamenti, e una proposta gastronomica affidata all’executive chef Marco De Benedictis, che combina tradizioni altoatesine e influenze pugliesi, valorizzando prodotti locali e specialità ladine. 

Spazio anche agli appuntamenti culturali, con la rassegna AMA Music, in programma da dicembre ad aprile, e la mostra STËRES, dedicata alle artiste del collettivo ladino EPL – Ert por i Ladins. L’offerta si inserisce in una proposta di soggiorno che punta a integrare sport, relax e conoscenza delle tradizioni del territorio, intercettando anche chi sceglie la montagna per alternare periodi di lavoro e vacanza. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di KTP.Agency

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immediapress

Milano, 11 novembre 2026 – La formazione obbligatoria datori di lavoro 2027 è una delle scadenze che le imprese devono considerare nella pianificazione dei prossimi mesi. Il nuovo Accordo Stato-Regioni del 17 aprile 2025 ha previsto un percorso specifico anche per i datori di lavoro che non svolgono direttamente i compiti del Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP). Il periodo transitorio previsto dall’Accordo si conclude a maggio 2027. 

Progetto81 S.r.l., società attiva nella consulenza e nella formazione per la sicurezza sul lavoro, invita le aziende a esaminare la propria posizione formativa prima di arrivare a ridosso della scadenza. Una verifica tempestiva permette di distinguere i casi in cui il percorso è necessario da quelli in cui possono trovare applicazione crediti formativi o esoneri previsti dalla disciplina. 

L’Accordo Stato-Regioni, pubblicato in Gazzetta Ufficiale nel maggio 2025, ha riorganizzato requisiti, durata e modalità di numerosi corsi sulla salute e sicurezza nei luoghi di lavoro. Per i datori di lavoro è previsto un corso di durata minima di 16 ore, distinto dalla formazione richiesta a chi assume direttamente il ruolo di RSPP. Per le imprese affidatarie nei cantieri è previsto, nei casi stabiliti, un modulo aggiuntivo di 6 ore. 

Il percorso affronta il quadro normativo, gli obblighi e le responsabilità, l’organizzazione della prevenzione, la gestione dei rischi e il rapporto con le figure aziendali coinvolte nella tutela dei lavoratori. Il
corso datori di lavoro RSPP
2027 non riguarda quindi soltanto il conseguimento di un attestato, ma competenze da applicare alle decisioni quotidiane dell’impresa. 

Non tutte le situazioni sono identiche. Gli attestati precedentemente conseguiti e i ruoli già ricoperti devono essere valutati alla luce delle disposizioni transitorie e dei criteri di riconoscimento dei crediti formativi. Progetto81 raccomanda di partire da una ricognizione della documentazione disponibile, per individuare eventuali percorsi ancora da completare. 

«La novità è rilevante perché pone la formazione del datore di lavoro al centro dell’organizzazione della prevenzione. Prima di iscriversi a un corso è importante verificare la propria situazione: è il modo più efficace per programmare correttamente gli adempimenti», dichiara Andrea Rigamonte, responsabile di Progetto81. 

Tra le proprie attività Progetto81 propone un corso datore di lavoro di 16 ore in modalità e-learning, dedicato ai contenuti previsti dall’Accordo. La formazione online permette di distribuire lo studio nel tempo, nel rispetto delle condizioni e delle verifiche previste per questa tipologia di percorso. La società affianca inoltre le imprese con consulenza sulla sicurezza sul lavoro, servizi di RSPP esterno e ulteriori attività formative. 

Per le organizzazioni che devono adeguarsi, il passaggio operativo è inserire la formazione obbligatoria datori di lavoro 2027 nel calendario aziendale, evitando di concentrare le iscrizioni all’ultimo momento. La pianificazione consente di coordinare la formazione con l’attività produttiva e di verificare in anticipo eventuali moduli integrativi. 

«Un corso efficace deve aiutare il datore di lavoro a riconoscere le criticità e a dialogare con le figure della prevenzione. L’obiettivo non è soltanto rispettare una scadenza, ma rendere più solide le decisioni sulla sicurezza», aggiunge Andrea Rigamonte. 

Progetto81 S.r.l. opera nell’ambito della consulenza e della formazione per la salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro, con percorsi rivolti a imprese e figure aziendali e servizi di supporto agli adempimenti previsti dalla normativa. 

Contatti:
Progetto81 S.r.l.Via Monte Napoleone, 8 – 20121 MilanoNumero verde: 800 964 077Email:
info@progetto81.it

Sito web:
https://www.progetto81.it/

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HONG KONG SAR – Media OutReach Newswire – 12 November 2026 – The Chinese University of Hong Kong (CUHK) is issuing a final call for prospective doctoral candidates to apply for the prestigious Hong Kong PhD Fellowship Scheme (HKPFS) before applications close on 1 December 2026 at 12:00 noon Hong Kong Time (GMT+8) / 4:00 am UTC. 

Through CUHK’s enhanced HKPFS Package valued at over US$232,420+, successful candidates will receive full tuition fee waivers, annual stipends, guaranteed on-campus lodging awards, and conference travel allowances. Ranked 18th globally in the QS World University Rankings 2027 and 10th in Asia in the Times Higher Education Asia University Rankings 2026, CUHK provides an elite academic launchpad, featuring 20 subjects in the global top 30 and six in the top 10—including Education (#1), Gastroenterology and Hepatology (#2), Nursing (#6), Computer Science (#7), and Arts and Humanities and Artificial Intelligence (both #9). 

Navigating the Final Submission
 

To secure HKPFS funding for the 2027–28 intake, applicants must complete two essential steps: 

Deadline: 1 December 2026 at 12:00 noon Hong Kong Time (GMT+8) / 4:00 am UTC
 

Deadline: 1 December 2026 at 11:59 pm Hong Kong Time (GMT+8) / 3:59 pm UTC
 

Shortlisted candidates will be invited for interviews, with fellowship results announced between March and April 2027. 

Comprehensive Funding Pathways
 

To nurture global research talent, CUHK provides robust financial support across multiple funding pathways. PhD candidates nominated by CUHK for the HKPFS who are not selected by the RGC will receive admission to CUHK’s regular PhD programme with a postgraduate studentship of up to US$29,400 annually. These candidates are also eligible for the CUHK Vice-Chancellor’s PhD Scholarship of up to US$10,240, subject to satisfactory academic performance. 

First-year research postgraduates from Belt and Road countries will also be automatically considered for CUHK nomination to the HKSAR Government’s Belt & Road Scholarship, under which awardees may have their full tuition fees covered. 

60 Years of Graduate Excellence
 

Established in 1966 to pioneer research postgraduate training in Hong Kong, the CUHK Graduate School marks its 60th anniversary this year. Situated on Hong Kong’s largest and greenest campus, CUHK hosts approximately 240 postgraduate programmes supported by 460+ top 2% global scientists, four State Key Laboratories, and over US$324 million in annual research funding. 

Application Timeline & Key Details
 

As the admissions cycle for CUHK MPhil and PhD programmes enters its final phase, candidates are encouraged to submit their applications early. 

For programme details, scholarship opportunities, eligibility criteria, and application procedures, visit: https://www.gs.cuhk.edu.hk/admissions/research-postgraduate. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact:Saya Losayalo@cuhk.edu.hk 

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HONG KONG SAR – Media OutReach Newswire – 12 November 2026 – LANDMARK welcomes global travellers and visitors to experience Destination CENTRAL, a district-wide initiative inviting guests to rediscover Hong Kong’s historic yet vibrant heart. The programme celebrates Central’s long-standing role as Hong Kong’s gateway for arrival, exchange and discovery. Inspired by the spirit of travel, Destination CENTRAL connects the district through the collectible Central Passport, pairing exclusive privileges with heritage activations in partnership with Hong Kong Tramways and Asia Miles. Highlighting the programme is Louis Vuitton, unveiling the latest chapter of its global series with a monumental installation at LANDMARK. 

Following iconic presentations on the Champs-Élysées in Paris, 57th Street in New York and ‘The Louis’ in Shanghai, Louis Vuitton brings the latest chapter of its global series to LANDMARK with Louis Vuitton Central Station – the Landmark pop-up, a monumental façade, and the Le Voyage Louis Vuitton exhibition. 

Inspired by one of the House’s most emblematic themes: the Art of Travel, the façade throughout the refurbishment is transformed into a spectacular grand train station, evoking the romance and golden age of travel. In celebration of the Monogram’s 130th anniversary, the architectural installation features the House’s signature motif and honours Hong Kong’s transport heritage, built entirely with reusable and recyclable materials in line with mindful creation. 

Inside the basement of LANDMARK ATRIUM, the immersive open-gallery exhibition celebrates the House’s trunk-making heritage and savoir-faire through visual storytelling across icons of the past and present. Together, these experiences offer a captivating glimpse into the world of Louis Vuitton—setting the stage for the highly anticipated Louis Vuitton Maison at LANDMARK. 

Following the debut of the luggage-inspired Central Passport, LANDMARK welcomes the holiday season with a refreshed, postcard-themed Central Passport. Reimagined as a collectible keepsake, the guide weaves celebrations across LANDMARK and the wider district into an inspiring festive journey. Inside, visitors will discover curated dining recommendations, thoughtful gift picks from local insiders, and iconic citywide displays. 

Available from collection points across the district, the Central Passport can be personalised with stamps from designated locations. Visitors who collect any three stamps can visit the Destination CENTRAL Redemption Counter on 2/F, LANDMARK ATRIUM to enter a lucky draw and unlock a surprise gift. Lucky winners stand a chance to receive up to 66,000 Asia Miles—equivalent to a round-trip business-class flight to Japan—alongside photobooth experiences, limited-edition keepsakes and dining vouchers. The Central Passport also includes exclusive dining privileges from more than 50 participating partners, including Lan Kwai Fong, The Murray, and Ocean Park. 

A First Class Stop for Dining and Views
 

Taking the travel theme into hospitality, LANDMARK presents THE CHATER, an exclusive dining concept, featuring an all-day menu curated by Mandarin Oriental, Hong Kong. Inspired by the elegance and anticipation of a grand station lounge, the new venue brings together Hong Kong and international flavours, with highlights including bubble tea and gourmet quick bites, alongside Pierre Hermé macarons and gelato. The experience extends to Platform 1889 on 3/F, a first-class railway carriage-inspired feature within THE CHATER’s terrace. Named for the year Sir Paul Chater co-founded Hongkong Land, Platform 1889 pays tribute to a defining moment in Central’s history while offering a prime view of Louis Vuitton’s train station façade and the Central skyline. 

“As a key stakeholder deeply rooted in Central, Hongkong Land is delighted to bring Destination CENTRAL to life alongside our district partners, inviting the public to discover the extraordinary charm of Central anew,” said Olivia Luk, General Manager, Marketing, Hong Kong Central, Hongkong Land Limited. “Together with a rich programme of dining privileges and seasonal celebrations, we hope everyone—from daily office workers and local residents to visitors—can shape their own memorable story of Central.” 

Terms and conditions apply. For full programme and promotional details, including specific Central Passport mechanisms, please visit https://destinationcentral.hk. 

About LANDMARK
 

LANDMARK represents the epitome of top-tier luxury shopping and lifestyle experiences. Drawing from a rich heritage which began in 1904 – LANDMARK today is the luxury shopping destination of Hongkong Land’s Central portfolio including 4 iconic connected buildings, LANDMARK ATRIUM, LANDMARK ALEXANDRA, LANDMARK CHATER and LANDMARK PRINCE’S. LANDMARK offers approximately 208 of the finest stores and restaurants, all seamlessly linked by pedestrian bridges. From high fashion and accessories to watches and jewellery, from luxury living to beauty and grooming, from international cuisine to authentic gourmet dining, LANDMARK brings the ultimate shopping experience to the discerning customer. 

About Hongkong Land
 

Hongkong Land is a major listed property investment, management and development group. The Group focuses on developing, owning and managing ultra-premium mixed-use real estate in Asian gateway cities, featuring Grade A office, luxury retail, residential and hospitality products. Its mixed-use real estate footprint spans more than 850,000 sq. m., with flagship projects in Hong Kong, Singapore and Shanghai. Its properties hold industry leading green building certifications and attract the world’s foremost companies and luxury brands. The Group’s Hong Kong Central portfolio represents some 450,000 sq. m. of prime property. The Group has a further 165,000 sq. m. of prestigious office space in Singapore mainly held through joint ventures and five retail centres on the Chinese mainland, including a luxury retail centre at Wangfujing in Beijing. In Shanghai, the Group owns a 43% interest in a 1.1 million sq. m. mixed-use project in West Bund, which is due to be completed in 2028. Hongkong Land Holdings Limited is incorporated in Bermuda and has a primary listing on the London Stock Exchange, with secondary listings in Bermuda and Singapore. Hongkong Land is a member of the Jardine Matheson Group. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact:LANDMARKCarlson Leecarlson.lee@hkland.com
Sammy Poonsammy.poon@hkland.com
OGILVY PRCharmaine Dercharmaine.der@ogilvy.com
Serena Chowserena.chow@ogilvy.com

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È disponibile su Amazon, in versione cartacea e digitale, “Il Cliente Fantasma”, il libro con cui Isan Hydi, fondatore e CEO di Wolf Agency, presenta il metodo W.O.L.F., un percorso in quattro fasi pensato per portare aziende e professionisti tra i nomi che ChatGPT, Gemini, Perplexity e Claude propongono agli utenti quando viene chiesto loro di consigliare un prodotto o un fornitore. 

Il volume esce in un periodo in cui l’intelligenza artificiale è già entrata nelle decisioni d’acquisto degli italiani, secondo un’indagine realizzata da Swg per Trustpilot e diffusa a ottobre, il 47% della popolazione ha usato strumenti di AI negli ultimi dodici mesi per farsi consigliare prodotti o servizi, e il White Paper AI & Agentic Commerce 2026 di Netcomm stima che entro il 2030 tra il 20 e il 30% delle transazioni online potrà passare da agenti di intelligenza artificiale. 

Il “Cliente Fantasma”, come viene descritto nel libro, è quella persona che, dovendo scegliere a chi rivolgersi, non inizia la ricerca da Google o da altri motori, ma chiede direttamente a un assistente AI per velocizzare la fase di ricerca, quella di selezione dei brand e anche quella decisionale. 

Il motivo è semplice, con un assistente AI l’utente riceve in pochi secondi un elenco ristretto di marchi in grado di risolvere il suo problema o di fornirgli il servizio o il prodotto di cui ha bisogno, su cui basare poi la decisione finale. 

Si tratta di un passaggio che, avvenendo fuori dai motori di ricerca, gli strumenti di analisi non riescono a tracciare, perché non permettono di verificare la query usata né di sapere quali brand sono stati citati, a differenza di quanto accade con le SERP e con i dati proprietari di Google Analytics e Search Console. 

Svolgendo la ricerca all’interno di un LLM, l’utente si confronta con una selezione ristretta, decisa in parte dall’AI, e finisce per visitare soltanto il sito del marchio prescelto o dei due o tre suggeriti, ed è così che nasce la figura del cliente fantasma, difficile da tracciare e da conoscere. 

Per i brand la conseguenza è che il posizionamento nelle SERP di Google non basta più per rientrare tra i marchi presi in considerazione per un determinato servizio o prodotto, perché tra l’azienda e il cliente si è inserito un intermediario che filtra le informazioni disponibili online, le riassume e ne restituisce solo alcune. 

Da qui la domanda che Isan Hydi pone nella presentazione del volume, definendola scomoda ma necessaria: «Cosa succede al brand quando a sceglierlo non sono più solo le persone?». 

Il metodo W.O.L.F. nasce molto prima del libro, da un progetto personale che l’autore più di un anno fa senza alcuno storico su cui contare, con l’obiettivo di comprendere come farsi citare dalle AI partendo da zero, il metodo è poi replicato sui progetti di diversi clienti e si articola in quattro aree di lavoro: Wanted, Outreach, Legibility e Feedback.
 

Wanted, la prima lettera del metodo, è dedicata al posizionamento del marchio, alla capacità di riuscire a farsi riconoscere nel proprio mercato per una specifica specializzazione. Il secondo passaggio si configura nell’Outreach ossia la presenza sui media esterni, autorevoli, per rafforzare la visibilità del brand online. 

Si passa poi al lavoro tecnico che deve essere svolto sul sito per rendere le informazioni più leggibili per le AI. Infine, non può mancare la fase più importante per riuscire a verificare risultati e monitorare la presenza del proprio brand con Feedback.
 

Al centro del metodo e delle fasi descritte in modo approfondito nel libro, l’idea che per entrare nelle risposte, che deve essere al contempo voluto dalle persone e leggibile e citabile dalle AI. 

Il libro di Isan Hydi “Il Cliente Fantasma” non si ferma alla teoria o alla spiegazione del metodo, perché propone anche diversi suggerimenti operativi e verifiche alla portata di chiunque, da fare con un computer e un abbonamento gratuito a uno degli assistenti più diffusi. 

Sono queste prove il punto di partenza dell’intero percorso, perché senza una fotografia iniziale non si può misurare alcun miglioramento.
 

Da lì il libro accompagna il lettore nelle mosse successive, con un capitolo dedicato a ciò che si può iniziare a fare da subito, senza budget importanti o competenze specialistiche. Il taglio è divulgativo, con esempi presi dal lavoro quotidiano delle imprese e senza tecnicismi che richiedano una preparazione specifica sull’intelligenza artificiale. 

Spazio anche alle novità del 2026, a partire dalla pubblicità all’interno di ChatGPT e dai nuovi protocolli che permettono agli agenti AI di completare un acquisto per conto dell’utente, un’evoluzione che rende ancora più rilevante il lavoro sulla presenza del marchio nelle risposte. 

Il volume raccoglie alcuni percorsi, ricostruiti passo dopo passo a partire dalla situazione iniziale. 

Il più dettagliato riguarda un servizio digitale nato da poco, privo di notorietà e di uno storico su cui contare, che all’inizio del lavoro non veniva mai nominato dagli assistenti interrogati sul suo settore e che, dopo i vari passaggi esplicati nel metodo, è arrivato a comparire tra i primi nomi suggeriti da ChatGPT e Perplexity. 

Per far comprendere appieno la metodologia e il modo in cui i percorsi cambiano da un’azienda all’altra, il libro illustra infine tre storie di imprenditori con problemi di partenza differenti, seguiti lungo dodici mesi, che aiutano a capire quali leve muovere per prime a seconda della situazione da cui il brand parte con il metodo W.O.L.F. 

“Il Cliente Fantasma”, con un linguaggio accessibile e lontano dai tecnicismi, si rivolge a chi guida un’impresa o un brand, alle PMI e ai professionisti che vogliono capire come il proprio marchio viene raccontato quando a parlarne non sono loro.
 

Il Cliente Fantasma
è in vendita su Amazon
in copertina flessibile e in formato e-book. 

Isan Hydi
 

Imprenditore, consulente e formatore nel marketing digitale, attivo dal 2008, Isan Hydi è fondatore di Wolf Agency e di Rankister e lavora su SEO, digital PR e costruzione di una brand awareness misurabile. Ha sviluppato il metodo W.O.L.F., che raccoglie anni di lavoro sul campo in un percorso operativo pensato per aiutare le aziende a restare nella shortlist, umana e artificiale, nell’era della mediazione degli assistenti AI. 

Contatti:
Wolf AgencyContatti e-mail: info@wolf.agency 

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Responsabilità editoriale di Wolf Agency

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Dalle novità del comprensorio di Plan de Corones alle escursioni nel Parco Naturale Fanes-Sennes-Braies. L’offerta dell’aparthotel AMA Stay tra attività outdoor, gastronomia ed eventi culturali.
 

Bolzano – Sci, escursioni sulla neve, benessere e iniziative culturali. Sono alcune delle opportunità offerte da San Vigilio di Marebbe, in Alto Adige, in vista della stagione invernale 2026/27. Tra le strutture ricettive della località dolomitica figura AMA Stay, aparthotel che combina ospitalità alberghiera, spazi dedicati al lavoro e servizi per il tempo libero, rivolgendosi anche a chi sceglie di alternare vacanza e attività professionale. 

La struttura si trova nei pressi del comprensorio sciistico di Plan de Corones, dove per la stagione 2026/27 sono previste diverse novità sul fronte degli impianti e delle piste, tra cui le nuove cabinovie Ruis e Kronplatz 1+2, la seggiovia Dolomiti e nuovi tracciati. Il calendario degli appuntamenti sportivi comprende la tappa della Coppa del Mondo femminile di sci alpino, in programma il 19 gennaio 2027 sulla pista Erta di San Vigilio di Marebbe. A febbraio è previsto anche il Kronplatz Ski & Music Festival, con concerti e DJ set organizzati sulle piste e nei rifugi del comprensorio. 

Accanto allo sci alpino, il territorio offre diverse possibilità per gli appassionati di attività all’aria aperta. Nel Parco Naturale Fanes-Sennes-Braies si sviluppano itinerari per ciaspolate, trekking invernali e scialpinismo. Tra i percorsi segnalati figura quello che collega Pederü al Le de Limo, attraversando l’altopiano di Fanes. Un’altra destinazione per le escursioni è il rifugio Lavarella, raggiungibile attraverso itinerari la cui percorribilità dipende dalle condizioni meteorologiche e dall’innevamento. 

Sul fronte dell’ospitalità, AMA Stay propone servizi dedicati al recupero fisico e al benessere dopo le attività sportive. La struttura dispone di un’area Spa con sauna e trattamenti per il viso e il corpo. Tra questi figurano i Signature Treatments di TEAM DR JOSEPH, tra cui il Cellular Recreation Face Treatment, della durata di 80 minuti, e il Rejuvenating Face Treatment, entrambi basati sull’impiego di principi attivi naturali e tecniche di massaggio. 

La proposta gastronomica è affidata all’executive chef Marco De Benedictis, alla guida dell’AMA Restaurant. La cucina combina elementi della tradizione altoatesina con influenze pugliesi, legate alle origini dello chef, privilegiando ingredienti stagionali e prodotti del territorio. Nel menu trovano spazio anche specialità della cucina ladina, tra cui canederli e cancì. 

La programmazione invernale comprende inoltre iniziative musicali e culturali. Da dicembre ad aprile l’AMA Bistrot ospita AMA Music, una rassegna di concerti dal vivo, mentre la mostra STËRES è dedicata alle artiste del collettivo ladino EPL – Ert por i Ladins. A queste attività si aggiungono gli appuntamenti tradizionali di San Vigilio di Marebbe, tra cui i mercatini dell’Avvento, le sfilate dei Krampus e il Carnevale ladino. 

Tra i servizi della struttura è presente anche un’escape room, che propone un’esperienza di gioco della durata di 75 minuti, con enigmi e riferimenti alla cultura locale. 

L’offerta di AMA Stay si inserisce in un modello di ospitalità che punta a integrare turismo sportivo, benessere, gastronomia e lavoro da remoto. Una formula che riflette la crescente diversificazione delle esperienze legate alla montagna invernale, non più limitate alla sola pratica dello sci. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

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Responsabilità editoriale di KTP.Agency

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Con la diffusione degli assistenti basati sull’intelligenza artificiale, che ormai rispondono alle domande degli utenti citando articoli, notizie e fonti esterne, il comunicato stampa torna a essere uno strumento centrale per la visibilità delle aziende, ed è su questa trasformazione che si inserisce IKI.it, la piattaforma per la diffusione dei comunicati stampa sviluppata da Rankister, specializzata in digital PR, link building e posizionamento sui motori di ricerca.
 

Il servizio permette alle imprese di inviare i propri comunicati a un database aggiornato quotidianamente che comprende testate e blog in tutta Italia, con la possibilità di ottenere pubblicazioni garantite su siti selezionati e di comparire su portali indicizzati in Google News, riducendo i tempi dell’effettiva pubblicazione del comunicato stampa sui media online. 

L’obiettivo della piattaforma è rendere accessibile un canale che per molte realtà è sempre stato difficile da raggiungere, perché costruire rapporti con le redazioni richiede tempo e contatti e i costi di un ufficio stampa tradizionale spesso tengono lontani startup, piccole imprese e professionisti, che con IKI possono invece scegliere il servizio in base al budget e sapere fin dall’inizio quanto spendono e quali uscite sono garantite.
 

Il ritorno di interesse verso i comunicati stampa nasce dal modo in cui ChatGPT, Gemini, Claude e Perplexity costruiscono le loro risposte, perché quando citano le fonti questi sistemi attingono in larga parte a contenuti pubblicati da soggetti terzi, come testate giornalistiche, siti istituzionali, enciclopedie e pagine di altre aziende, che finiscono per influenzare il modo in cui un marchio viene descritto agli utenti. 

Lo conferma l’edizione di ottobre 2026 del report What Is AI Reading? di Muck Rack, che ha analizzato oltre 40 milioni di risposte generate dall’AI e 207 milioni di citazioni: le fonti earned e di terze parti valgono circa l’84% delle citazioni, mentre il giornalismo, pur sceso dal 27% di maggio al 22%, resta una delle categorie più presenti. 

Nello stesso periodo sono cresciuti anche i contenuti pubblicati direttamente dai brand, passati dal 13,7% al 15,2%, un segnale che premia le aziende capaci di presidiare insieme i propri canali e quelli esterni. 

Lo stesso studio evidenzia una forte variabilità tra un assistente e l’altro, visto che nel campione analizzato solo 212 domini comparivano tra le fonti di tutti e quattro i sistemi, quindi una notizia ripresa da una sola testata ha meno possibilità di intercettare le diverse AI, a differenza di una diffusione ampia e distribuita su più siti, che aumenta le occasioni di essere letti e citati. 

Ed è così che il comunicato stampa, inviato alle redazioni giuste e pubblicato su più portali, assume un valore che incide sulla reputazione online del marchio. 

IKI.it parte dalla selezione dei destinatari, perché ogni comunicato viene indirizzato a giornalisti, blogger e redazioni coerenti con il settore e con il tema della notizia, sulla base di un database che il team aggiorna ogni giorno e che copre testate nazionali e locali, così da evitare invii generici a liste indifferenziate e concentrare la diffusione sui contatti realmente interessati. 

Una volta caricato il comunicato stampa dall’azienda è possibile scegliere il pacchetto e far partire l’invio dello stesso alle caselle di posta dei giornalisti selezionati, da 150 a 500 a seconda del servizio, mentre la pubblicazione nella newsroom della piattaforma avviene in tempi brevi dopo la revisione. 

Dietro la piattaforma lavora un gruppo di professionisti che arrivano dal digital marketing, dall’informazione e dal giornalismo, attivi da oltre dieci anni nel campo dell’informazione digitale, che affiancano le aziende che lo richiedono anche con la revisione o la scrittura del comunicato. 

Per le aziende che vogliono avvicinarsi al servizio senza costi è disponibile il comunicato stampa gratuito, che si invia dall’area riservata dopo l’iscrizione e viene pubblicato, previa revisione della redazione, nella sezione notizie della piattaforma, una soluzione pensata soprattutto per startup, professionisti e piccole imprese alle prime esperienze con l’ufficio stampa. 

Chi ha bisogno di una diffusione più ampia può scegliere tra cinque pacchetti a pagamento, si va da Start, che prevede la pubblicazione garantita su due testate o blog e l’invio a 150 giornalisti selezionati, fino al pacchetto Leader, che porta le uscite garantite a 30 siti e l’invio a 500 giornalisti, con la scrittura o revisione professionale del comunicato. 

La scelta del pacchetto dipende dal tipo di notizia, ad esempio, un’associazione che promuove un evento sul territorio ha esigenze diverse da una startup che ha bisogno di presentare un nuovo servizio, e per questo l’offerta è modulare e permette di passare da una singola uscita, legata per esempio al lancio di un prodotto o di un’iniziativa, a campagne ricorrenti, con costi chiari e visibili prima dell’acquisto.
 

In tutti i pacchetti sono compresi la pubblicazione nella newsroom dedicata, l’assistenza e il servizio di rassegna stampa, che permette all’azienda di raccogliere le uscite ottenute e misurare la copertura della notizia. 

Al fianco della diffusione dei singoli comunicati, la piattaforma propone servizi dedicati a brand e startup con un ufficio stampa personalizzato, che comprende la gestione delle relazioni con giornalisti e redazioni, il coordinamento di eventuali interviste e l’organizzazione di uscite esclusive per raccontare progetti, risultati e novità aziendali. 

L’ufficio stampa dedicato è pensato per chi non ha il tempo o le competenze interne per gestire il rapporto con i media e comprende la scrittura dei comunicati con un taglio giornalistico, una strategia di medio-lungo periodo, la gestione diretta dei contatti con le redazioni e l’analisi dei risultati, una formula adatta a chi deve seguire un calendario fitto di uscite o vuole costruire nel tempo una reputazione solida sui media.
 

Al termine di ogni campagna l’azienda riceve inoltre un report delle pubblicazioni, che mostra dove è uscito il comunicato. 

Per chi ha esigenze più strutturate sono disponibili anche campagne di digital PR su misura, che uniscono la comunicazione verso i media al lavoro sul posizionamento del sito nei motori di ricerca, sfruttando l’esperienza maturata dal team nella pubblicazione di contenuti sulle testate online e nelle pubbliche relazioni digitali.
 

IKI.it
 

IKI.it è la piattaforma per la diffusione dei comunicati stampa sviluppata da Rankister, società di Moncalieri (TO) specializzata in digital PR e link building. Mette in contatto aziende, startup e professionisti con un database di oltre 70.000 giornalisti e blogger e più di 10.000 testate, con pacchetti che includono pubblicazioni garantite, uscite su siti presenti in Google News e rassegna stampa. Propone anche un servizio di comunicato stampa gratuito, l’ufficio stampa personalizzato e campagne di digital PR su misura.
 

Contatti:
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E-mail: info@iki.it 

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Quattro giorni di simulazione a Roma, dal 16 al 19 novembre, aprono la stagione che United Network dedica al talento dei giovani.
 

Il calendario prosegue a gennaio in altre cinque città italiane e nella Capitale, per concludersi poi a New York
 

Roma, 12 novembre 2026.Connected: cosa significa essere connessi, quando ogni crisi globale arriva fino a casa nostra? Se lo chiederanno oltre 1.200 studentesse e studenti delle scuole superiori dal 16 al 19 novembre a Roma, alla 19ª edizione dell’Italian Model United Nations (IMUN), che apre la stagione 2026/2027 di United Network, la più grande organizzazione europea di alta formazione per i giovani, associata alle Nazioni Unite.  

Per quattro giorni i ragazzi lavoreranno come delegati in otto commissioni ispirate agli organismi delle Nazioni Unite, ciascuna impegnata su una delle grandi questioni del nostro tempo. A ogni studente sarà assegnato un Paese, di cui dovrà conoscere e sostenere la posizione. Il confronto sisvolgerà interamente in inglese e seguirà le regole di procedura dell’ONU: interventi, trattative, alleanze e mediazioni porteranno alla stesura delle risoluzioni, che l’ultimo giorno saranno votate in una grande sessione plenaria con tutti i partecipanti. Giovedì 19 novembre, poi, la cerimonia di chiusura al Teatro Brancaccio, con l’intervento di Ruben Bondi, chef e content creator, Goodwill Ambassador della FAO, che racconterà il proprio percorso e parlerà di talento e soft skill, e l’esibizione del cantante Eddie Brock, nome d’arte di Edoardo Braschi, che ha partecipato al Festival di Sanremo 2026. 

Una parola per tutta la stagione: connected
 

Il tema che accompagnerà l’intera edizione 2026/2027 parte da una constatazione: l’aria, l’acqua, il cibo, il clima e la salute attraversano i confini, e dietro ogni sfida globale ci sono sempre altre persone. Nessuno può sottrarsi a questo legame, ognuno può decidere come viverlo. Agli studenti viene chiesto di rifiutare l’indifferenza, alzare lo sguardo dallo schermo, esercitare il pensiero critico e far sentire la propria voce.  

Le otto commissioni di novembre lo tradurranno in dossier molto concreti: si discuterà di libertà di espressione e diritti umani nell’era digitale, di protezione dei dati personali oltre i confini nazionali, di tutela dei giornalisti nelle aree di conflitto. In agenda anche il finanziamento di una gestione sostenibile dei rifiuti elettronici e il recupero delle terre rare, la lotta alla fame nei territori segnati dalla guerra, i bambini privi di identità legale, l’impatto delle discriminazioni sul sistema giudiziario e sulla vita in carcere, le città ripensate con uno sguardo di genere. 

Empower Your Talent
 

Dietro la simulazione c’è un’idea precisa di formazione: United Network accompagna ogni studente nel riconoscere, sviluppare e valorizzare il proprio talento, creativo, logico-matematico, comunicativo o emotivo che sia, attraverso percorsi esperienziali e inclusivi. Le soft skill sono la leva con cui quel talento prende forma: public speaking, negoziazione, pensiero critico, problem solving, leadership, lavoro di squadra, gestione del tempo e dello stress. Ad IMUN, come anche negli altri progetti, si allenano sul campo, secondo il metodo del learning by doing, dopo un Training Course obbligatorio in presenza e con la guida di uno staff giovane, composto da universitari che hanno vissuto in prima persona gli stessi percorsi. La visione è quella di un futuro in cui ogni giovane abbia gli strumenti per esprimersi pienamente, scoprire chi è e capire come contribuire al bene comune. Un talento da coltivare per tutti, senza esclusioni: per questo l’organizzazione mette a disposizione ogni anno oltre 1.000 borse di studio a sostegno delle famiglie. 

«Connected è una parola che i ragazzi usano ogni giorno. Ad IMUN scoprono un altro modo di essere connessi: ascoltare chi la pensa diversamente, costruire una posizione, difenderla e trovare un punto d’incontro. È in quel momento che il talento di ciascuno diventa visibile, prima di tutto a sé stessi», dichiara Riccardo Messina, Presidente di United Network Europa. 

L’intelligenza artificiale, con consapevolezza
 

Dal 2025 tutte le simulazioni di United Network includono un modulo formativo dedicato all’intelligenza artificiale, curato dal filosofo Andrea Colamedici, fondatore del progetto culturale Tlon e docente di Prompt Thinking all’Istituto Europeo di Design. Il percorso affronta le basi dell’IA, il dialogo critico con questi strumenti e la loro dimensione etica. L’uso dell’IA durante i lavori è regolato da un codice etico adottato dall’organizzazione, fondato su trasparenza, responsabilità e centralità della persona. 

Il calendario 2026/2027
 

Dopo l’apertura romana, la stagione IMUN Scuole Superiori prosegue a gennaio con cinque tappe regionali e la seconda edizione nella Capitale: 

Il percorso si apre poi alla dimensione internazionale con MUNER New York: tra febbraio e marzo 2027 gli studenti italiani partecipano al Global Citizens Model United Nations (GCMUN), in due turni di simulazione (17-19 febbraio e 11-13 marzo), confrontandosi con coetanei di tutto il mondo e incontrando la Rappresentanza Permanente d’Italia presso le Nazioni Unite. 

IMUN Roma – 19ª edizione
 

16-19 novembre 2026 

Simulazioni: Centro Congressi Cavour, Centro Congressi Villa Palestro, Hotel Massimo D’Azeglio, Hotel Ariston; turni 9:00-13:00 e 14:30-18:30 

Cerimonia di chiusura: giovedì 19 novembre, Teatro Brancaccio, via Merulana 244, turni 8:30-12:30 e 13:30-17:30 

I giornalisti potranno intervistare staff e studenti (maggiorenni) dal 16 al 19 novembre nelle sedi dei lavori. Il 19 novembre riprese e interviste saranno possibili al Teatro Brancaccio dalle ore 11:00. 

United Network è la più grande organizzazione europea che sviluppa e promuove percorsi innovativi di alta formazione per i giovani. Individua e valorizza il talento attraverso esperienze internazionali in Italia, in Europa, negli Stati Uniti e in Cina. È una NGO associata al Department of Global Communications (DGC) delle Nazioni Unite, dal 2020 ha status consultivo presso il Consiglio Economico e Sociale (ECOSOC) ed è membro fondatore dello United Nations Global Compact – Italia. I suoi progetti sono riconosciuti come percorsi di Formazione Scuola Lavoro. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Per maggiori informazioni:

United Network

Ufficio Stampa laurabelloli1983@gmail.com

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

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immediapress

9ª Conferenza sulla cooperazione economica e commerciale tra Shandong e Corea del Sud e Settimana della Corea del Sud a Yantai
 

YANTAI, Cina, Nov. 14, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — La 9ª Conferenza sulla cooperazione economica e commerciale tra lo Shandong e la Corea del Sud e la Settimana della Corea del Sud a Yantai sono iniziate il 6 novembre nel nuovo distretto di Huang-Bohai Yantai, situato nella provincia dello Shandong. L’evento è promosso dal Governo popolare della provincia dello Shandong e dal Ministero del Commercio, Industria ed Energia della Repubblica di Corea, ed è organizzato dal Dipartimento del Commercio della Provincia dello Shandong, dal Governo popolare municipale di Yantai e dall’Associazione del commercio internazionale della Corea. 

È possibile consultare un estratto multimediale a corredo di questo comunicato stampa facendo clic su questo link.
 

Affacciata sull’altra sponda del mare che bagna la Corea del Sud, la provincia dello Shandong rappresenta già da molto tempo una porta d’accesso fondamentale per gli scambi economici e commerciali tra i due Paesi. La conferenza di quest’anno ha visto la partecipazione di oltre 150 aziende cinesi e sudcoreane, che si sono impegnate a mettere in atto progetti di matchmaking e hanno intavolato discussioni su commercio, investimenti e altre possibili aree di cooperazione. Durante l’evento, i rappresentanti dello Shandong e della Corea del Sud hanno esaminato i risultati più significativi ottenuti grazie alla cooperazione, avanzato proposte per consolidare la collaborazione da un punto di vista pratico e delineato prospettive per rafforzare ulteriormente la loro partnership. 

Lo Shandong e la Corea del Sud godono di solide basi per la cooperazione, punti di forza complementari e prospettive ampie per uno sviluppo futuro. La prossimità geografica, gli stretti legami culturali e gli annosi collegamenti commerciali con la Corea del Sud hanno fatto sì che Yantai diventasse una delle tre località cinesi scelte per ospitare i parchi industriali frutto della cooperazione tra Cina e Corea del Sud. La città ha istituito gemellaggi con otto città sudcoreane e attratto oltre 4.000 progetti di investimenti anche da parte di aziende sudcoreane di spicco quali Hyundai Motor, HD Hyundai Heavy Industries, SK e Atomy. 

Durante questa edizione sono stati firmati 23 progetti di cooperazione tra lo Shandong e la Corea del Sud, fra cui 11 a Yantai, che diventa la città con il maggior numero di progetti della provincia. Tali progetti riguardano un ampio spettro di settori, fra cui la medicina estetica, la produzione intelligente e di attrezzature sofisticate, l’e-commerce transfrontaliero e la logistica. 

Nel corso della cerimonia, ospiti e addetti ai lavori hanno presentato insieme la serie di eventi previsti per la Settimana della Corea del Sud a Yantai. Durante questa settimana, a Yantai verranno organizzate visite ai parchi industriali e svariati eventi paralleli, tra cui un dialogo fra i sindaci delle città gemellate, sessioni di matchmaking nel campo della scienza e della tecnologia tra Cina e Corea del Sud, una partita amichevole di calcio giovanile, iniziative finalizzate alla promozione e alla valorizzazione di risorse culturali e turistiche, nonché scambi sui temi dell’innovazione e dell’imprenditoria tra i giovani cinesi e sudcoreani. Insieme, queste attività offriranno una piattaforma integrata su più livelli per favorire il dialogo, gli scambi e il business matchmaking. 

Referente: Sig.ra Zhang, Tel: 86-10-63074558 

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immediapress/globenewswire

BAGNO DI LICCA – Una giornata drammatica e segnata da danni ingenti per Bagni di Lucca e la Media Valle del Serchio, flagellate oggi (13 novembre dall’ondata di maltempo che sta mettendo a dura prova la provincia di Lucca. Le intense precipitazioni, che già dalla notte hanno impegnato i vigili del fuoco per cadute di alberi, smottamenti e allagamenti tra Camaiore, Forte dei Marmi, Borgo a Mozzano e Gallicano, hanno trovato il loro epicentro più critico proprio nel territorio termale, dove lo straripamento di numerosi fossi e ruscelli ha costretto diverse famiglie a lasciare le proprie case.

La situazione più complessa si registra lungo la strada statale 12 dell’Abetone e del Brennero, completamente chiusa al traffico nei pressi del cimitero di Ponte a Serraglio, nel tratto ricadente nel comune di Borgo a Mozzano, a causa di un imponente movimento franoso sul quale domani mattina verranno effettuati nuovi rilievi tecnici. Sempre a Ponte a Serraglio, lo straripamento di un fosso lungo la via per Bagni Caldi ha riversato fango e detriti fino alla piazza, invadendo locali interrati e al piano strada, mentre un analogo episodio nei pressi della sorgente La Cova, vicino al Casinò Municipale, ha reso inagibile un edificio determinando l’evacuazione di tre famiglie, che hanno trovato sistemazione autonoma.

Criticità pesanti anche nella frazione di Fornoli, dove l’esondazione di due ruscelli paralleli ha imposto l’evacuazione di due abitazioni adiacenti: quattro residenti sono stati ospitati presso la sede della Croce Rossa Italiana del comitato locale, mentre due persone disabili hanno trovato accoglienza presso alcuni parenti.Sempre a Fornoli, l’intasamento di un grosso fosso ha provocato la fuoriuscita delle acque che hanno allagato la zona del Gelso, estendendosi fino a via Papa Giovanni XXIII e alla viabilità verso il ponte sulla Lima.

Sebbene la rete stradale comunale e provinciale risulti complessivamente percorribile, il bilancio delle frazioni colpite racconta di un territorio ferito e parzialmente isolato. In località Il Moro undici persone risultano attualmente isolate, anche se le loro condizioni non destano preoccupazione e l’amministrazione ha già programmato di raggiungerle nella mattinata di domani. Stessa sorte per due persone rimaste isolate in una casa verso Granaiola a seguito del cedimento della strada privata, dove domani interverranno i tecnici comunali insieme al Soccorso Alpino e Speleologico Toscano. Ulteriori smottamenti si sono verificati lungo la strada per Monti di Villa, a Riolo, in Controneria e all’interno dell’abitato di Casoli, dove domani mattina si recheranno i tecnici del Comune e i Vigili del Fuoco.

Sul territorio, visitato nel corso della giornata anche dal presidente della Regione Toscana Eugenio Giani, dal presidente della Provincia Marcello Pierucci e dal consigliere regionale Vittorio Salotti, restano operativi senza sosta i Vigili del Fuoco, le pattuglie dei carabinieri, la polizia ,unicipale, gli uomini dell’Unione dei Comuni e i volontari delle associazioni di soccorso. Il sindaco Paolo Michelini ha disposto l’apertura continuativa del Centro Operativo Comunale per tutta la notte per la raccolta delle segnalazioni, mentre per domani mattina è stato convocato un tavolo tecnico con sorvolo in elicottero sull’intero comprensorio così da tracciare una mappatura completa dei danni.

REDAZIONE

Dopo la campagna di ottobre, grazie alla partnership strategica con Accendi luce & gas, la Cooperativa offre una risposta concreta contro il caro-vita anche a novembre: la componente del prezzo della materia prima luce e gas bloccata per 3 anni a livelli contenuti rispetto alle offerte degli operatori nazionali di settore 

In una congiuntura economica complessa, caratterizzata dalla pressione sul potere d’acquisto delle famiglie e dall’incertezza dei mercati energetici, Coop Alleanza 3.0 rafforza il suo impegno per offrire risposte concrete ai propri soci. Con oltre 2,2 milioni di soci e 348 punti vendita, la più grande cooperativa di consumatori d’Italia pone al centro della sua missione la tutela del bilancio familiare e la difesa della capacità di spesa della sua base sociale. 

Per dare un sostegno tangibile a fronte del rincaro dei costi di vita e delle bollette domestiche, la Cooperativa ha concordato con la sua partecipata Alleanza Luce & Gas, operatore specializzato nella fornitura energetica, con il marchio Accendi luce & gas. Da novembre, sono infatti disponibili

due nuove tariffe riservate ai soci
, una per l’energia elettrica e una per il gas naturale, con la componente di prezzo della materia prima bloccata per 36 mesi e condizioni pensate per mettere in sicurezza l’inverno dei soci. La proposta segue la campagna di ottobre, dove i soci Coop hanno potuto bloccare per due anni un prezzo luce e gas tra i più convenienti sul mercato. 

L’iniziativa garantisce ai soci un risparmio diretto e continuativo su due voci di spesa primaria ad alto impatto sulle risorse domestiche, affiancandosi agli oltre 162 milioni di euro di vantaggi esclusivi già garantiti annualmente dalla Cooperativa. In questo modo, Coop Alleanza 3.0 riafferma il suo principio mutualistico e la sua missione storica di operare sul mercato per cambiarne le regole a vantaggio dei soci e dei consumatori. 

“I soci rappresentano i proprietari e i principali destinatari dell’azione della Cooperativa: di fronte alle difficoltà economiche che le famiglie italiane stanno affrontando, il nostro dovere è intervenire con risposte concrete e incisive – ha sottolineato il Presidente di Coop Alleanza 3.0, Domenico Trombone. “Lo facciamo da sempre grazie ad un’offerta a negozio ampia, che consenta di fare la spesa in ogni fascia di prezzo, e a iniziative speciali come la selezione di più di 1.000 articoli a prezzi bloccati o ribassati, che includono prodotti a marchio e articoli delle migliori marche. Ma oggi siamo orgogliosi di riuscire a farlo anche su altri capitoli di spesa delle famiglie, attraverso aziende a noi legate e sensibili al tema. Aziende come ALG, che desidero ringraziare a nome di tutte quelle famiglie che grazie alle nuove offerte potranno stabilizzare il costo delle bollette nei prossimi due anni”. 

“Viviamo un mercato energetico complesso a causa delle tensioni geopolitiche e degli aspetti climatici. Una fase ad altissima volatilità dei prezzi, con riserve di gas in Europa inferiori rispetto al passato e possibili tensioni di prezzo che potrebbero durare tutto l’inverno – spiega Filippo Di Benedetto, Ceo di Alleanza luce & gas -. A fronte di queste difficoltà che si ripercuotono in maniera importante sui bilanci familiari abbiamo deciso di mettere in sicurezza i soci Coop da un inverno particolarmente costoso anche a novembre, proponendo un prezzo della materia prima gas e luce bloccato per 3 anni. Un investimento in linea con la nostra vision ‘ luce e gas equi per tutti’ e la conferma di quanto abbiamo a cuore il benessere della nostra clientela. I fattori che stanno portando all’aumento dei prezzi si riproporranno ancora all’inizio del prossimo inverno. Aderire a questa offerta limitata ed esclusiva, in questo momento, risulta davvero vantaggioso”. 

Le nuove tariffe in convenzione sono attivabili da tutti i soci Coop presso i punti vendita della rete abilitati e attraverso il numero verde 800089902. 

Bologna, 11 novembre 2026 

Accendi è il brand di Alleanza luce & gas, la company partecipata da Coop Alleanza 3.0 e controllata dal gruppo energetico EPU, che mette anche l’energia “nel carrello della spesa”, portando i vantaggi e i valori di Coop anche nel mercato dell’energia. 

Dal 2014 il marchio energetico offre soluzioni semplici e trasparenti per i bisogni di diversi tipi di consumatori, proposte in ottica omnicanale e con strumenti digitali agili e innovativi. 

Fiore all’occhiello della società di energia elettrica e gas domestici, specializzata in risparmio energetico, è la capillarità sul territorio italiano e la vicinanza al consumatore.
 

I consulenti energetici Accendi sono presenti in oltre 370 punti vendita Coop in Friuli Venezia Giulia, Veneto, Emilia Romagna, Marche e Puglia. Una presenza che non è solo proposta commerciale, ma anche supporto e post-vendita. Perché tornare in postazione Accendi luce & gas all’interno del punto vendita Coop e ritrovare lo stesso professionista con cui hai siglato il contratto garantisce quel servizio umano che in piena epoca di Intelligenza Artificiale fa la differenza. 

Il cliente può approfondire tariffe e servizi sul sito
www.accendilucegas.it

e nell’app e area riservata o contattare i consulenti energetici, professionali e preparati, anche telefonicamente al call center Accendi, che risponde direttamente dalla sede di Bologna e che non effettua attività di vendita in modalità teleselling, nel pieno rispetto delle persone. 

Sono 120mila le famiglie italiane che ogni giorno confermano la loro fiducia nel servizio Accendi. L’80% delle recensioni di consumatori su Trustpilot considera Accendi un marchio di eccellenza (score 4,5). 

Contatti:
Coop Alleanza 3.0Per informazioniUfficio stampa Coop Alleanza 3.0 ufficio.stampa@alleanza3-0.coop.it
Comunicazione Accendi luce & gaswww.accendilucegas.it  

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Responsabilità editoriale di Coop Alleanza 3.0

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immediapress

MUNICH, Nov. 13, 2026 /PRNewswire/ — At Electronica 2026 in Munich, Germany, KOWIN showcased its full-spectrum storage portfolio, covering embedded storage, SSD, DRAM modules and removable storage. The company delivers high-reliability storage solutions and supports the development of an all-electric society as highlighted at the show. 

Embedded Storage: KOWIN offers Small PKG. eMMC, ePOP and industrial-grade eMMC. The industrial-grade eMMC supports up to 64GB capacity to satisfy large-capacity demands of industrial systems. Applied in industrial control systems, industrial gateways, industrial HMI and industrial robots , as well as power & energy scenarios, these products feature low power consumption and long service life, supporting stable operation for controllers, gateways and human-machine interfaces. 

Solid-State Drives (SSDs): KOWIN provides SATA SSDs and PCIe 3.0 / 4.0 / 5.0 SSDs with a maximum capacity of 4TB. Delivering large capacity and fast performance, these drives are applied to PC platforms such as Mini PCs, supporting fast system booting, instant data access and continuous data logging, and ensuring steady performance. 

DRAM Modules: SODIMM and UDIMM modules upgrade computing capacity, accelerating data processing, logic operation and multi-task execution. 

Removable Storage: Industrial-grade microSD cards support portable data logging, rapid data transfer, suitable for industrial applications. 

KOWIN’s industrial-focused storage products go through stringent reliability testing. Featuring excellent reliability and durability, they sustain stable performance under harsh conditions such as high temperature and humidity, protecting system stability and safeguarding critical data. KOWIN will also unveil automotive-grade storage products to empower intelligent vehicle development. 

About KOWIN  

KOWIN specializes in the research, design, and sales of embedded storage, memory modules, and Removable storage. The company’s product portfolio spans eMMC, eMCP, ePOP, nMCP, UFS, LPDDR, DDR, SSD, DRAM modules, Memory cards, and USB flash drives. These products are widely adopted across smart terminals, smart home, smart wearables, AI devices, IoT, network communication equipment, industrial control systems, and smart learning / education, smart surveillance applications. 

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