FIRENZE – Svolta nelle indagini sui gravi disordini che hanno scosso la Toscana nei giorni del 17 e 18 ottobre. Su delega dell’autorità giudiziaria e d’iniziativa, i poliziotti della Digos hanno dato il via a una vasta operazione di controllo che si è estesa a livello nazionale, coinvolgendo ben 18 città italiane. L’attività investigativa ha portato all’esecuzione di perquisizioni domiciliari e personali nei confronti di circa 100 persone, tra cui figurano anche 51 minorenni identificati direttamente durante gli episodi di violenza.

Sul territorio regionale l’attenzione degli investigatori si è concentrata in particolare su sette soggetti maggiorenni. Le perquisizioni a loro carico hanno interessato diverse province toscane: due interventi sono stati effettuati a Firenze e nel suo territorio provinciale, due nella provincia di Siena, uno a Prato e altri due nell’Aretino. Le operazioni puntano a fare piena luce sulle responsabilità individuali e sulle dinamiche che hanno scatenato le violenze degli scorsi giorni.

REDAZIONE

Italy, the Netherlands, Switzerland, Portugal and Spain named future Years of Culture partners 

DOHA, Qatar, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — The Years of Culture initiative today announced Qatar’s cultural partners through 2030. Building on the previously announced partnerships with Egypt and Greece for 2027, upcoming Years of Culture will be celebrated with Italy (2028), the Netherlands and Switzerland (2029), and Portugal and Spain (2030). 

Her Excellency Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa Al Thani, Chairperson of Years of Culture, said, “Now completing its fifteenth edition, Years of Culture continues to expand the bonds of friendship between Qatar and countries around the world through meaningful cultural exchange while supporting our nation’s creative industries and social and economic development. Building on the foundation of impactful partnerships that we have established, we look forward to a new chapter that brings Qatar into dialogue with countries across the Mediterranean and Europe, connected by histories of exchange, creativity, and diplomacy.” 

Launched in 2012, Years of Culture builds greater understanding and lasting relationships between Qatar and other nations through art, heritage, food, music, sport, education and economic ties. The initiative reflects Qatar’s belief that cultural collaboration supports dialogue, strengthens international ties, and builds respect across borders.            

Building on the dual-partner model of the last two years–Argentina and Chile (2025) and Canada and Mexico (2026)–the partnership with Egypt and Greece in 2027 will explore Qatar’s connections with two countries whose cultural legacies continue to inform dynamic contemporary creative scenes. The programme will create new opportunities for exchange across literature, art, design, music, heritage, and other creative fields, launching with Qatar as Guest of Honour at the 2027 Cairo International Book Fair in January 2027. 

In 2028, the partnership between Qatar and Italy will build on longstanding cultural ties in archaeology, fashion, design, and heritage preservation. The partnership year will coincide with the opening of Qatar’s permanent national pavilion in the historic Giardini della Biennale in Venice, designed by architect Lina Ghotmeh–the first new permanent pavilion in the Giardini in 30 years and only the third in 50 years. 

2029 will bring partnerships with the Netherlands and Switzerland, nations known for their global leadership in innovation, diplomacy, design, humanitarianism, and sustainability. 

In 2030, Years of Culture will partner with Portugal and Spain, continuing its tradition of cultural exchange with FIFA World Cup host countries. 

Throughout each Year of Culture, Qatar collaborates closely with cultural institutions, embassies, artists, and educators to present a diverse calendar of exhibitions, festivals, trade fairs, residencies, academi exchanges, and public events across Qatar and its partner countries. Programming often begins in the lead-up to the official year and continues well beyond, creating lasting institutional partnerships, professional networks, and people-to-people connections.               

For more information, visit www.yearsofculture.qa or follow @yearsofculture on social media. 

FIND US ONLINE:Years of Culture  Website: yearsofculture.qa X: @YearsofCulture | Instagram: @YearsofCulture | Facebook: @YearsofCulture
 

PRESS CONTACTAnya Kotova akotova@qm.org.qa
 

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PECHINO, Oct. 23, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — CGTN ha pubblicato un articolo per il 90° anniversario della vittoria dell’Armata Rossa nella Lunga Marcia. Prendendo come punto di partenza la storia della “mezza coperta”, l’articolo evidenzia l’enfasi posta dal presidente Xi Jinping sul portare avanti lo spirito della Lunga Marcia nella modernizzazione della Cina, valutando ciò che l’esperienza di sviluppo della Cina possa offrire al Sud globale, secondo quanto ritenuto dagli osservatori internazionali.
 

Nell’inverno del 1934, durante la Lunga Marcia, tre soldatesse dell’Armata Rossa giunsero all’abitazione di Xu Jiexiu, una povera contadina del villaggio di Shazhou, nella provincia dello Hunan. Vedendo che la famiglia Xu aveva ben poco per ripararsi dal freddo, le soldatesse tagliarono a metà la loro unica coperta, lasciandone una parte alla famiglia prima di ripartire. 

Il gesto diventò noto come la storia della “mezza coperta”, un simbolo duraturo del legame tra il Partito Comunista Cinese (PCC) e il popolo. 

Giovedì, in occasione di una cerimonia commemorativa del 90° anniversario della vittoria della Lunga Marcia dell’Armata Rossa, il presidente cinese Xi Jinping ha ricordato la vicenda. 

“Solo ricordando la storia possiamo creare un futuro più luminoso”, ha dichiarato Xi. Ha evidenziato che il sostegno della popolazione è stato decisivo per la vittoria della Lunga Marcia, invitando a conseguire nuovi risultati nel percorso della Cina verso la modernizzazione. 

Da una coperta divisa a metà a vite migliori
 

Nel settembre 2020, durante la visita alla sala espositiva dedicata al tema della “mezza coperta”, Xi ha esortato a essere solidali con il popolo lungo la Lunga Marcia della nuova era. 

Oggi, tale impegno si riflette negli sforzi tesi a migliorare le condizioni di vita. Il villaggio eroga sussidi mensili ai residenti di età pari o superiore a 60 anni, e copre metà dei contributi per l’assicurazione sanitaria di base degli abitanti. Un programma di servizi a misura di bambino si estende anche a nove villaggi limitrofi. 

Per i discendenti di Xu, i cambiamenti sono concreti. Suo nipote, Zhu Xiaohong, un tempo viveva in condizioni di povertà. Grazie al sostegno delle autorità locali del PCC, ha ricevuto una formazione in ambito culinario e ha aperto un ristorante. 

“In passato, l’Armata Rossa ci ha dato mezza coperta; ora il Partito ci ha donato una vita felice”, ha dichiarato Zhu. 

Josef Gregory Mahoney, docente di politica e relazioni internazionali presso la East China Normal University, ha dichiarato a CGTN che la Lunga Marcia ha insegnato in modo duraturo che la fiducia pubblica si crea facendo fronte alle esigenze delle persone e condividendo sia le difficoltà sia i risultati conseguiti. Oggi, la riduzione della povertà e la rivitalizzazione delle aree rurali dipendono, nella stessa misura, dal fare in modo che le persone vedano benefici concreti nella propria vita. 

Come ha evidenziato Xi giovedì, restare fedeli agli ideali e allo scopo del Partito e fare grande affidamento sul popolo sono fattori fondamentali per conseguire nuovi risultati. 

Una nuova Lunga Marcia
 

Oggi, Shazhou sta forgiando il proprio percorso lungo la nuova Lunga Marcia, facendo in modo che il proprio retaggio rivoluzionario e le proprie risorse ecologiche diventino opportunità di sviluppo sostenibile e prosperità condivisa. 

Il villaggio ha restaurato i siti storici della rivoluzione e sviluppato il turismo rosso, migliorando le condizioni di vita tramite la gestione dei corsi d’acqua, il trattamento delle acque reflue e la raccolta dei rifiuti. L’area più ampia ha inoltre promosso la coltivazione di frutta tipica e integrato l’agricoltura con il turismo, creando nuove opportunità per le imprese locali e l’occupazione e favorendo al contempo uno sviluppo rurale più sostenibile. 

I risultati sono evidenti nei dati locali. Shazhou è stata rimossa dall’elenco dei villaggi in condizioni di povertà nel 2018. Entro il 2025, il reddito netto annuo pro capite degli abitanti del villaggio era aumentato da meno di 4.000 yuan (circa 634 dollari) nel 2012 a oltre 25.000 yuan, mentre il reddito collettivo del villaggio era cresciuto da quasi zero a oltre 1 milione di yuan. 

L’esperto brasiliano Rafael Henrique Zerbeto, che ha partecipato a un programma che ricostruisce la Lunga Marcia, ha rilevato che mettere il popolo al primo posto rimane fondamentale per lo sviluppo della Cina. Dalla tutela del patrimonio rivoluzionario alla promozione di attività tipiche, che accrescono i redditi locali, ha notato come la Cina stia trasformando lo spirito della Lunga Marcia in una forza propulsiva a favore di uno sviluppo qualitativamente elevato. 

Un recente sondaggio di CGTN, con 12.000 intervistati in 41 Paesi, ha rilevato che il 63,9% del campione a livello globale associa strettamente la leadership del Partito Comunista Cinese ai risultati raggiunti dalla Cina in termini di sviluppo. Tra gli intervistati dei Paesi del Sud globale, il dato ha raggiunto il 71,4%. 

Secondo Mahoney, la Lunga Marcia offre insegnamenti anche per il Sud globale: i percorsi di sviluppo devono riflettere le condizioni locali, mentre le sfide comuni necessitano di una cooperazione a livello internazionale. Il messaggio più ampio è che un progresso duraturo nasce dalla capacità di valorizzare i punti di forza di un Paese e, al tempo stesso, collaborare con gli altri per raggiungere obiettivi comuni. 

Come dichiarato da Xi nel discorso in occasione dell’anniversario, lo spirito della Lunga Marcia rimane “un tesoro prezioso e una potente forza motrice che ci ispira a superare le difficoltà e a proseguire con coraggio”. 

https://news.cgtn.com/news/2026-10-22/What-does-Half-a-Quilt-tell-us-about-China-s-new-Long-March–1Rs8bRay2Hu/p.html
 

Contatto: CGTN Digital cgtn@cgtn.com 

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LONDON, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — As Europe experiences growing energy transition demands with deeper electrification and smarter grid integration emerging as core priorities, Sungrow, a global leading provider of PV inverters and energy storage systems (ESS), participated in the BloombergNEF (BNEF) London Summit to discuss clean-tech manufacturing, localization and energy storage’s role in a secure, affordable and resilient energy transition. 

Strengthening Europe’s Energy Future Through Localization and Reliability 

Shawn Shi, President of Sungrow Europe, outlined the company’s commitment to supporting Europe’s evolving energy landscape during the spotlight speech. He emphasized that the energy transition must go beyond expanding renewable capacity to building a secure, resilient and reliable power system. 

Shawn highlighted localization, trust and grid reliability as key priorities. Since entering Europe in 2011, Sungrow has built a local presence with more than 900 employees, almost all locally hired. Its planned €230 million manufacturing facility in Poland, expected to begin production in 2027, will bring manufacturing closer to customers and strengthen supply-chain resilience. 

Shawn also underscored the importance of cybersecurity, customer management over energy assets and data, and collaboration with European suppliers, installers and developers. As renewable penetration increases, energy storage is becoming increasingly important to grid stability and system resilience. 

“Europe’s transition will not be secured by capacity alone. It needs capacity that is local enough to support, trusted enough to connect, and strong enough to keep the grid reliable.” Shawn emphasized. 

Navigating Competitiveness in Europe’s Clean-Tech Industry 

Javier, Vice President of Sungrow Europe, joined the panel “‘Made in Europe’ Put to the Test: What Should Europe Fight to Keep?”, alongside industry, finance and policy leaders to discuss how Europe can strengthen its clean-tech manufacturing base, preserve industrial expertise and supply chains, and balance localization policies with global supply-chain cooperation to remain competitive in the energy transition. 

The discussion examined how local-content requirements and industrial policies can encourage investment while balancing manufacturing realities, project costs and deployment timelines. Participants also explored the conditions needed to build a competitive European clean-tech industry, including predictable regulation, skilled workers, efficient permitting, innovation and strong local supply chains. 

Technology, Innovation and Investment 

At the theme lunch hosted by Sungrow, “The Outlook for BESS in Europe: How Technology Shapes Investment and Project Development,” James Li, Vice President of Sungrow Europe joined industry leaders including Erik Stromso, CEO and Co-Founder of BW ESS; Sonia Dunlop, CEO of the Global Solar Council; and Jordi Francesch, Global Head of Clean Energy at Nuveen Infrastructure, to explore the key trends, challenges and innovations shaping Europe’s battery energy storage system (BESS) market. 

The discussions covered European storage market trends, policy developments and regulatory certainty, energy storage’s role in enhancing grid flexibility and system resilience, and strategies to secure projects and attract institutional capital. 

The exchange highlighted the importance of looking beyond upfront costs when evaluating energy storage investments, with lifetime performance, operational reliability and service support playing key roles in project economics and investor confidence. It also explored how advanced technologies, including grid-forming capabilities and black-start functionality, can enhance power system resilience and operational flexibility. 

Through its participation in the summit and theme lunch, Sungrow reaffirmed its commitment to working with European stakeholders to advance clean-energy deployment, strengthen local capabilities and support a reliable electricity system. 

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Morte David Rossi, bufera commissione parlamentare d’inchiesta dopo le comunicazioni del presidente Gianluca Vinci, FdI, in commissione stessa relative ai nomi che secondo quanto comunicato da Vinci “sarebbero coinvolti, con ruoli diversi”.

David Rossi, capo comunicazione Monte dei Paschi Siena, trovato morto il 6 marzo 2013 precipitato dalla finestra del suo ufficio a Siena.  

Con riunione lunedì 19 ottobre, nel documento della commissione parlamentare d’inchiesta sulla morte di David Rossi presieduta da Vinci si “comunica altresì che l’ufficio di presidenza, integrato dai rappresentanti dei gruppi, nella riunione appena conclusasi, ha convenuto sulla necessità di procedere all’audizione in Commissione di tali soggetti, consentendogli di conoscere i fatti loro attribuiti e garantendo loro sia l’assistenza di un legale di fiducia sia la possibilità di non rispondere alle domande”.

Quindi, sempre nel documento, il presidente Vinci “preso atto che la Commissione concorda, dispone il passaggio in seduta segreta”.

Qui il documento della commissione parlamentare d’inchiesta con la comunicazione del presidente Vinci .

A prendere posizione sono i deputati Pd componenti della commissione parlamentare d’inchiesta sulla morte di David Rossi. Vale a dire Emiliano Fossi, segretario Pd Toscana, con Simonetta Matone, Lega Salvini, vicepresidente commissione presieduta da Vinci, Marco Lacarra e Andrea Rossi.

Fossi, Lacarra e Rossi: “Vinci ha esorbitato dalle proprie competenze istituzionali: dalla scelta discutibile dei testimoni alla fuga di notizie riservate, fino al protagonismo mediatico e alla diffusione televisiva di nomi e responsabilità ancora da verificare. Chiediamo chiarezza: la Commissione non può diventare un tribunale mediatico né piegarsi allo show business. Servono verifiche rigorose e l’ascolto delle professionalità coinvolte, comprese quelle autorevoli già ascoltate nella scorsa legislatura”.

Gianluca Vinci via social: “E’ palesemente in atto un tentativo maldestro di infangare la commissione parlamentare attaccando la mia persona. Eravamo ben consci che una volta fatti i nomi ci sarebbe stata una levata di scudi di persone che con varie finalità avrebbero cercato in tutti i modi di infangare i lavori della commissione. Non sto parlando del Partito Democratico, è stato unico partito a non votare la relazione dove si accertava che non era suicidio. Che ha richiesto di ascoltare i periti che non parlavano di omicidio. A mio avviso sono ancora fermi al suicidio. Vi posso assicurare che noi andremo avanti anche se proveranno a delegittimarci. Noi continueremo a cercare la verità sulla morte di David Rossi”.

E hanno preso posizione le deputate M5S Valentina D’Orso e Carla Giuliano, anche loro componenti della commissione parlamentare d’inchiesta sulla morte di David Rossi presieduta da Gianluca Vinci: “Lunedì nella Commissione d’inchiesta sulla morte di David Rossi abbiamo dovuto prendere atto della grave fuga di notizie, su cui abbiamo già chiesto un approfondimento, che avrebbe giustificato la precipitosa discovery di dichiarazioni ricevute da due soggetti. Ma è opportuno ribadire a beneficio di tutti che si tratta di dichiarazioni ancora tutte da verificare, così come da vagliare è l’attendibilità di chi le ha rese. E’ quindi necessario che tutti contribuiscano a fermare ogni possibile processo mediatico incompatibile con il lavoro rigoroso che deve svolgere una Commissione parlamentare d’inchiesta”.

E nei confronti della commissione parlamentare di inchiesta sulla morte di David Rossi presieduta da Vinci interviene anche l’Unione delle Camere Penali Italiane con un comunicato venerdì 23 ottobre: “L’Unione Camere Penali Italiane chiede ai presidenti delle Camere di intervenire affinché la Commissione riconduca la propria attività entro i limiti dei poteri che la Costituzione le attribuisce. Chiede che sia fatta piena luce sulla fuga di notizie, sulla diffusione di atti in possibile violazione degli obblighi di segreto e sulle modalità di conduzione dei lavori. Chiede, infine, che il Parlamento avvii una seria riflessione sulle garanzie dovute a chiunque venga chiamato in causa nell’ambito di un’inchiesta parlamentare”.

I due nomi resi noti dal presidente Gianluca Vinci la mattina di lunedì 19 ottobre in commissione parlamentare d’inchiesta erano stati anticipati via social il giorno prima da Massimo Giletti. Poi confermati lunedì 19 ottobre sera dallo stesso Vinci ospite di Giletti a Lo Stato delle Cose, Rai 3.

“Lo Stato non si fa intimorire”, era stato chiaro Vinci da Giletti.

L’avvocato della famiglia Rossi in diretta con Giletti aveva espresso forti perplessità rispetto alla gestione della notizia da parte della commissione presieduta da Vinci. 

Le deputate M5S D’Orso e Giuliano componenti commissione presieduta da Vinci: “Chiediamo al presidente Vinci di astenersi dalla partecipazione a future trasmissioni televisive e da nuove esternazioni che alimentano un processo mediatico e sommario che rischia di compromettere la serietà con cui aveva sinora lavorato la Commissione. In questa fase è necessaria da parte di tutti i soggetti coinvolti una condotta improntata a prudenza e riserbo come il ruolo istituzionale che ricopriamo impone”.

Dopo la commissione parlamentare d’inchiesta di cui fanno parte, e dopo la trasmissione di Giletti, martedì 20 ottobre il primo comunicato di Fossi, Lacarra e Rossi, i tre deputati Pd componenti commissione: “Esprimiamo forte perplessità per la gestione del presidente Vinci: prima la fuga di notizie riservate, di cui non conosciamo l’origine e sulla quale non ci risulta sia stata aperta un’istruttoria, poi la diffusione televisiva di nomi e responsabilità ancora da verificare. A ciò si aggiunge la partecipazione dello stesso presidente alla trasmissione che aveva diffuso quelle informazioni, sollevando interrogativi sul rispetto della riservatezza e delle regole istituzionali. La gestione della Commissione ha esorbitato andando ben oltre le competenze istituzionali.

La Commissione non può trasformarsi in un tribunale né trasformare ipotesi in sentenze. Gli elementi acquisiti devono essere trasmessi alle procure competenti per le verifiche del caso, senza anticipazioni mediatiche che rischiano di compromettere il corretto accertamento dei fatti. La ricerca della verità su David Rossi richiede rigore e rispetto istituzionale, non può piegarsi alle regole dello show business. Chiediamo quindi che venga fatta piena chiarezza sulla fuga di notizie e su quanto accaduto, oltre che sulle modalità di conduzione dei lavori”.

“Il problema non è impedire alla Commissione di indagare. Il problema è capire come debba farlo un’istituzione parlamentare quando si trova davanti ad accuse tanto gravi. Se le ipotesi indicate fossero fondate, l’esposizione mediatica preventiva delle persone chiamate in causa potrebbe comprometterne l’accertamento, favorendo allontanamenti, versioni concordate o la dispersione di elementi utili. Se invece quelle ipotesi non trovassero riscontro, avremmo esposto persone identificabili a un’accusa pubblica capace di produrre conseguenze difficilmente riparabili. In entrambi i casi, sarebbe stato più prudente mantenere gli elementi acquisiti nel loro alveo istituzionale, trasmetterli alle procure competenti (come accaduto in situazioni simili durante la prima commissione d’inchiesta guidata dal presidente Zanettin) e lasciare alla magistratura il compito di verificarli con gli strumenti e le garanzie previste dalla legge. La trasmissione degli atti all’autorità giudiziaria non rendeva inevitabile la contestuale esposizione mediatica dei nomi”.

Quindi un nuovo successivo comunicato dei tre deputati dem Fossi, Lacarra e Rossi: “Al presidente Vinci dovrebbe preoccupare meno la posizione del Pd, che è sempre stata attenta alla ricerca della possibile verità senza pregiudizi e verità preconfezionate, e di più la fuga di notizie e le critiche alla conduzione della Commissione. Diffondere nomi e ipotesi prima delle verifiche non è un’ovvietà: occorre chiarire come sia accaduto e assumersene la responsabilità istituzionale. La richiesta di ascoltare stimati professionisti della precedente Commissione era doverosa e la ribadiamo: Roberto Testi, Vittorio Fineschi e gli specialisti del RIS di Roma che, con la Sapienza, elaborarono le perizie contribuendo in modo positivo ai lavori della prima Commissione. Così come forse sarebbe opportuno audire altri esperti, compresa la professoressa Cristina Cattaneo, che eseguì un esame autoptico sul corpo di David Rossi dopo la riesumazione disposta nell’ambito della seconda indagine della Procura di Siena. Non comprendiamo la chiusura di Vinci. Il metodo conta anche perché il nome di David Rossi, stimato professionista, è stato accostato pubblicamente a una presunta intimidazione e a persone indicate come legate alla ’ndrangheta, sulla base di dichiarazioni ancora da verificare. La sua memoria merita rispetto”.

CINZIA GORLA

Roma, 23 Ottobre 2026. Bravo Savings Network ha vinto il contest

BuildLab

di

PI LIVE Europe
, andato in scena a Londra dal 19 al 21 ottobre. Il risultato è frutto del lavoro del team Innovation Lab, che ha sviluppato Make Your Case, un prototipo che trasforma listini, disponibilità d’inventario e dati di performance in proposte interattive e pronte per la vendita, riducendo tempi morti e passaggi ripetitivi. 

Cos’è il BuildLab e come funziona
 

Il PI LIVE BuildLab è un hackathon virtuale di un giorno che riunisce i principali player del mondo partnership e affiliazioni per creare strumenti gratuiti e aperti a tutta l’industria. Le regole sono chiare: il brief del problema arriva 24 ore prima, poi ci sono 8 ore per sviluppare e inviare un prototipo funzionante. La soluzione deve rimanere gratuita e senza barriere d’accesso. L’obiettivo è netto: eliminare attività manuali ripetitive, frammentazione dei dati e colli di bottiglia nelle approvazioni, restituendo tempo alla strategia e alle relazioni umane. 

Il progetto vincitore: Make Your Case
 

Make Your Case è una piattaforma all-in-one per il media selling che porta ordine dove regnano file statici e scambi infiniti di email. Il prototipo presentato dall’Innovation Lab permette agli advertiser di verificare la disponibilità dei placement e prenotare gli spazi direttamente sui siti dei publisher, generando in pochi click media kit aggiornati e coerenti con l’inventario reale e con le performance. 

Costruita per team commerciali dei publisher e brand media digitali, la soluzione snellisce la negoziazione, dal pitch all’approvazione finale, centralizzando informazioni e flussi e riducendo l’errore umano. Il risultato è un processo più rapido, misurabile e trasparente per entrambe le parti. 

Competitor, demo e voto della community
 

All’edizione hanno partecipato team di realtà come Awin, Impact, Tradedoubler, Optimise, Everflow e Adtraction, oltre a Bravo Savings Network. I prototipi sono stati mostrati alla community, che ha espresso il proprio voto insieme ai professionisti del settore. L’annuncio live dei vincitori è arrivato durante PI LIVE Europe, a coronamento di una giornata di sviluppo lampo e confronto aperto. 

Impatto per il mercato italiano
 

La vittoria di Make Your Case indica una direzione precisa: strumenti semplici, aperti e orientati all’operatività quotidiana. Un approccio che parla anche al nostro mercato, dove editori e brand chiedono soluzioni per velocizzare prenotazioni, approvazioni e reportistica. In Italia, l’ecosistema Bravo Savings Network è rappresentato da BravoSconto, il sito di codici sconto in Italia, attivo da anni nel supportare retailer e consumatori. Il team italiano sta investendo nell’uso dell’AI e nell’automazione dei processi per rinnovare l’esperienza di partner e utenti, in continuità con la spinta innovativa mostrata al BuildLab. 

Contatti:
Webravo srlSito web: http://bravosconto.it/
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Webravo srl

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immediapress

MIAMI, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — Armani beauty: The Power of WILL is a video interview series hosted by artist and digital storyteller Devon Rodriguez. Combining portraiture with personal conversation, the interviews with Jonathan Bailey, J Balvin, Carlos Sainz and Simon Squibb explore the choice, challenges and moments of conviction that have shaped their journeys. Where fragrance storytelling has often drawn on dreams, seduction, success, the series explores a more personal interpretation of ambition, determination, and lifedefining moments. 

At its heart lies a universal aspiration: to become the person one wants to be. 

Rooted in the belief that determination and individuality shape individual futures, the series explores what it means to pursue personal ambitions, overcome expectations and define success on one’s own terms. 

BEYOND THE PORTRAIT 

The series host Rodriguez first built a global following by drawing people he met on the New York City subway, capturing the individuality of strangers through spontaneous portraits that have reached millions of audiences around the world. 

Moving beyond their achievements, the interviews explore the experiences, personal decisions and moments of self-belief that have shaped their journeys. 

For Jonathan Bailey, actor and Global Fragrance Ambassador, The Power of Will meant looking past the glamour of acting to unveil the raw reality: “[People] don’t see the mistakes. They don’t see the real failures. When you’re on set filming a scene that might be 25 seconds in the finished film and you’re rehearsing, people obviously don’t see the fear necessarily.” 

A NEW CHAPTER IN FRAGRANCE STORYTELLING 

The Power of WILL explores the stories behind people’s determination to follow their own path, moving beyond conventional fragrance advertising to create something that connects with audiences on a more human level.  The series brings a distinctive cultural perspective, using art as a way to uncover the experiences and defining moments behind some of today’s most recognizable personalities. 

The series concludes on 25 October with a final episode turning the lens on Devon Rodriguez himself, exploring the personal journey behind his rise from drawing strangers on the subway to becoming a globally recognized artist and digital storyteller. 

The Power of WILL is available to watch now on YouTube.
 

https://www.armanibeauty.com/
 

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Lassa, the international tyre brand of Brisa, Türkiye’s tyre industry leader, has developed Wintus 3 as a dedicated winter tyre for light commercial vehicle users with a TÜV SÜD performance above competitor average. 

ISTANBUL, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — Reliability is a top priority for light commercial vehicle drivers whose vehicles are essential to keeping their businesses moving. While operating in harsh winter conditions, they need tyres that deliver dependable performance and durability. Responding to these expectations, Lassa has developed a new winter pattern specifically designed for the diverse needs of light commercial vehicle users: Wintus 3. 

Wintus 3 combines winter performance with longer wear 

Thanks to its new-generation tread pattern, advanced construction design and innovative compound technologies, Wintus 3 delivers a significant step forward in overall performance compared with its predecessor. The tyre achieves up to 60% longer wear life, while also providing notable improvements in wet braking, snow and ice performance, wet handling and dry braking. In addition, a 27% reduction in rolling resistance helps minimize energy loss, supporting greater efficiency and more sustainable mobility. 

Recognized with the TÜV SÜD Performance Mark, Wintus 3 demonstrates measurable advantages over the competitor average across a range of critical performance criteria. Independent TÜV SÜD benchmark testing highlights superior performance in snow acceleration, snow braking, wet braking, wet cornering, dry braking, and fuel and energy efficiency. 

Among the most significant achievements are improvements of more than 10% in dry braking, wet braking, and fuel efficiency compared with the average of competing products. 

Expanded size coverage for light commercial vehicles 

Wintus 3 is available in 22 sizes from 14 to 16 inches and will be available across Lassa markets during the 2026 winter season with size availability varying by market. 

About Lassa Tyres & Brisa: 

Operating in more than 80 countries through over 6,000 points of sale, Turkish tyre leader Lassa is Brisa’s international tyre brand, a joint venture of Bridgestone Corporation and Sabancı Holding. 

For more information on Lassa Tyres, please visit: http://www.lassa.com  

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China Eastern Airlines
 

SHANGHAI, Oct. 23, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) —  

Il North Bund Forum 2026 si è aperto a Shanghai il 20 ottobre. In qualità di uno dei due forum principali dell’evento, il North Bund International Aviation Forum 2026 si è svolto nella stessa giornata. Organizzato congiuntamente da China Eastern Airlines e dalla Shanghai Airport Authority, il forum sull’aviazione si è svolto all’insegna del tema “Integrazione armoniosa, sviluppo resiliente: creare insieme un ecosistema dell’aviazione globale aperto e collaborativo”. Il forum ha riunito oltre 300 ospiti da tutto il mondo, tra cui rappresentanti dello Shanghai Municipal Government, della Civil Aviation Administration of China, dell’International Civil Aviation Organization, di SkyTeam e della International Air Transport Association. I partecipanti sono stati coinvolti in discussioni approfondite su tematiche riguardanti il tema del forum, ed è stata presentata una serie di risultati all’avanguardia nel settore. 

È possibile consultare lo snippet a corredo di questo annuncio facendo clic sul link di seguito.
 

La Civil Aviation Administration of China ha presentato il Piano strategico relativo allo sviluppo di Shanghai come hub aeroportuale internazionale nella Nuova era. Rappresentanti delle maggiori associazioni e organizzazioni internazionali hanno condiviso approfondimenti sulle tendenze dello sviluppo aeronautico a livello globale e prospettive per una futura collaborazione. 

China Eastern Airlines ha presentato due notevoli soluzioni di servizio integrate: “Eastern Ease-Journey” e “Aviation+”. “Eastern Ease-Journey: sistema integrato di servizi per agevolare i passeggeri e il trasporto merci nel settore aeronautico” il nome completo della prima. Il sistema rappresenta un approccio innovativo teso a diversificare i servizi di trasporto passeggeri e merci, rendendoli più agevoli, con l’obiettivo di creare un modello di servizio integrato che consenta alle persone di viaggiare in modo fluido e alle merci di muoversi con regolarità. 

La seconda soluzione era la strategia “Aviation+” per lo sviluppo integrato e l’espansione dell’ecosistema. La strategia comprende una serie di modelli, quali Aviation + Cultural Heritage and Museums, Aviation + Business Travel, Aviation + Health, and Aviation + Multimodal Transport, che collegano oltre 100 partner intersettoriali, in tal modo ampliando l’ecosistema aeronautico. Al contempo, sta esplorando nuove opportunità di crescita in settori quali gli eventi sportivi, l’economia legata agli sport invernali e alla neve e l’intelligenza artificiale. Tali iniziative hanno l’obiettivo di trasformare l’aviazione da mezzo di trasporto a fornitore di esperienze diversificate, promuovendo lo sviluppo della piattaforma integrata Aviation +, che abbraccia cultura, turismo, commercio, sport, mostre, gastronomia, ricettività, trasporti, viaggi e shopping. 

La Civil Aviation University of China ha presentato i risultati dello studio Analisi del contributo economico generato dall’hub aeronautico di Shanghai. La Shanghai Airport Authority e l’Airport Authority Hong Kong hanno presentato congiuntamente lo Shanghai-Hong Kong Airport International Aviation Talent Training Center (Centro internazionale per la formazione dei talenti nel settore aeroportuale di Shanghai e Hong Kong). Inoltre, il forum ha presentato una serie di innovazioni frutto della collaborazione tra diversi dipartimenti, settori e ambiti, in linea con il tema “Integrazione armoniosa, sviluppo resiliente”. 

China Eastern e Fudan University hanno lanciato una piattaforma di collaborazione università-industria volta a promuovere l’internazionalizzazione del brand e a valorizzare l’immagine della città di Shanghai. China Eastern e Ruijin Hospital sono inoltre entrati ufficialmente nella fase 2.0 della loro partnership strategica. I due partner continueranno ad approfondire la collaborazione al progetto “Sky-Blue In-Flight Medical Volunteers” e, basandosi sulla cooperazione completa per l’assistenza sanitaria in ambito aeronautico, esamineranno congiuntamente nuove iniziative di servizi integrati per il turismo sanitario in entrata. 

Nel corso del forum, la Shanghai Hongqiao Inspection Station ha presentato il piano di attuazione “One ID”, volto a integrare in modo fluido check-in, controlli di immigrazione e imbarco, al fine di rendere più efficienti le procedure di transito per i voli internazionali e i relativi passeggeri. Fan Chenggong, Deputy Secretary-General della China Civil Airports Association (CCAA), ha presentato il CCAA·2026 China Transport Airports Development Index. 

Il forum di quest’anno ha messo in evidenza le innovazioni nel campo dell’aviazione, consentendo ai partecipanti di vivere da vicino i risultati della trasformazione digitale e dell’integrazione intersettoriale nell’aviazione civile. La versione aggiornata dell’agente intelligente Yanbao è stata lanciata sull’app di China Eastern Airlines. China Eastern Airlines, insieme a Jiushi Group, ha lanciato l’iniziativa “Fly & Read Shanghai · Collect Oriental Cloud Seal”, invitando gli utenti a collezionare timbri elettronici apposti in vari luoghi della città. 

All’esterno del luogo dell’evento, China Eastern Airlines ha allestito uno spazio espositivo immersivo, strettamente legato al tema del forum e ai principali risultati, con sezioni dedicate a partnership in ambito culturale e museale, ad applicazioni digitali e intelligenti e all’aviazione sostenibile (ESG). Inoltre, ha lanciato il prodotto culturale e creativo a tema “Integrazione armoniosa”, che unisce il patrimonio culturale cinese all’estetica orientale, organizzando attività interattive sui social media.  

Referente:
Ms. Wang, Tel: 86-10-63074558 

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GREATER NOIDA, India, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — The Renewable Energy India Expo (REI) opened on October 22 at the India Expo Centre in Greater Noida. As one of South Asia’s major renewable energy industry events, this year’s exhibition has attracted companies and industry professionals from around the world. At Booth H16-A275, TCL Zhonghuan showcases a full lineup of high-performance solar products, including high-efficiency silicon wafers, TCL Solar PV modules, and BlueArk energy storage solutions. 

India’s PV industry has continued to expand in recent years, with domestic solar cell and module manufacturing capacity growing steadily. Demand from utility-scale solar plants, C&I distributed generation, and residential rooftop installations is driving diverse requirements for upstream materials and end products. Meanwhile, high temperatures and dust in some regions, along with salt-laden coastal environments, place greater demands on the electrical performance, mechanical reliability, and environmental adaptability of PV products. In response to these varied market needs, TCL Zhonghuan is presenting its X-series high-efficiency silicon wafers, alongside TCL Solar PV modules and BlueArk energy storage products, showcasing solutions spanning upstream PV materials through power generation and energy storage. 

X-Series Wafers: Supporting High-Efficiency Cell Manufacturing 

The X-series wafers are among the key highlights of the portfolio. Through optimizations in crystal growth and related manufacturing processes, the series is designed to control impurity levels and improve material properties, supporting downstream high-efficiency solar cell manufacturing. 

Wafer electrical properties and mechanical reliability directly affect cell manufacturing performance and finished-product yields, making them important considerations in material selection. With India’s market increasingly focused on power generation efficiency and project economics, X-series wafers are compatible with mainstream high-efficiency cell technologies, including TOPCon, HJT and xBC, offering cell manufacturers additional options for process optimization and performance improvement. 

TCL Solar PV Modules: Designed for Diverse Applications 

At the exhibition, TCL Solar is showcasing its T5 Pro and C2 series PV modules. The T5 Pro features high-density encapsulation technology and a three-section cell design, delivering 17% higher power generation than conventional half-cut modules under shading conditions, with a temperature coefficient of -0.26%/°C. The C2 adopts back-contact (BC) technology and a zero-gap design, combining a larger effective power-generating area with low-light performance, shading tolerance, and low degradation. Designed for diverse operating conditions, both series offer solutions for utility-scale, C&I distributed generation, and residential applications. TCL Solar continues to advance BC and TOPCon technologies to meet the evolving needs of the Indian market. 

BlueArk Energy Storage: Solutions for Residential, Microgrid and C&I Applications 

The BlueArk energy storage series is also on display, covering residential and small commercial use, off-grid and microgrid systems, and C&I applications. The BlueArk X1 features an integrated design for homes and small businesses, while the X5 supports coordinated operation with PV systems and diesel generators for remote areas and industrial parks. The W10 adopts liquid cooling and AI-powered early-warning capabilities to meet C&I energy management needs. Together, the series offers flexible storage solutions to improve energy utilization, optimize electricity costs, and support more reliable power supply across diverse applications. 

Strengthening Industry Collaboration and Exploring India’s Solar and Storage Opportunities 

As the global energy transition advances, India’s PV industry is seeing new opportunities in both manufacturing capacity development and market expansion. Innovation in upstream materials and stronger value-chain collaboration will also play an important role in supporting the industry’s long-term development. 

TCL Zhonghuan will continue to advance silicon wafer technology and product innovation while deepening technical exchanges and business collaboration with partners across the PV value chain, contributing to the global energy transition and a more sustainable, low-carbon future. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/tcl-zhonghuan-powers-indias-energy-transition-with-pv-innovations-at-rei-expo-2026-302918175.html
 

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GENOA, Italy, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — RINA S.p.A.’s new Board of Directors has appointed Paolo Moretti, currently General Manager, as Group Chief Executive Officer. Moretti succeeds Carlo Luzzatto, who has led the Group since December 2023. The BoD extends its sincere thanks to Luzzatto for his dedication to the Group’s development. Ugo Salerno will continue as Executive Chairman, with responsibility for communications and institutional relations. 

The leadership transition marks a further step in RINA’s development, in line with the growth strategy agreed with its shareholders, Registro Italiano Navale and Fondo Italiano d’Investimento. 

Under the new organisational structure, Giosuè Vezzuto has succeeded Paolo Moretti as Chief Executive Officer of RINA Services, the Group company operating in the marine and certification sectors. 

Ugo Salerno, Executive Chairman of RINA S.p.A., “We have achieved an extraordinary growth trajectory, more than doubling our revenues over the past five years to well over one billion euros. Today, we are entering a new phase, focused on accelerating our development further. Paolo Moretti’s experience, market knowledge and contribution to the Group’s growth provide a strong foundation for leading RINA, building on the quality of our services and the expertise of our people.” 

Paolo Moretti, Chief Executive Officer and General Manager of RINA S.p.A., “I have spent much of my career at RINA and have seen first-hand the calibre of our people and the company’s ability to anticipate change. I take on this responsibility with great enthusiasm and a clear understanding of the commitment it entails. Our challenge is to continue turning our strategic objectives into tangible results and investing in more advanced, increasingly digital services.” 

A naval engineer, Paolo Moretti joined RINA in 1997. He has held positions of increasing responsibility in Italy and internationally, with a focus on strategic and commercial development. Within the Group, he has led several business areas and held senior positions, including General Manager Marine, Executive Vice President Marine Strategic Development and Chief Commercial Officer. From 2020 to 2026, he served as Chief Executive Officer of RINA Services. 

RINA, a leading certification and engineering company, provides a wide range of services across the Energy, Marine, Infrastructure & Mobility, Certification, Industry and Real Estate sectors. With revenues in 2025 of over 1 billion euros, over 7,000 employees and 200 offices in 70 countries worldwide, RINA is a member of key international organizations and contributor to the development of new legislative standards. 

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SHENZHEN, China, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — Anycubic, a global brand in 3D printing, announced an exclusive partnership with Thingiverse, one of the largest online communities for 3D printable designs. With this partnership, Anycubic continues to develop its ecosystem around users’ evolving creative needs, offering more diverse content and a smoother path from inspiration to printing. 

As an initial step, the collaboration will give Anycubic users access to Thingiverse’s library of more than 2 million 3D models. Selected models will be adapted for multicolor printing and converted by Anycubic from STL to 3MF format for compatible printers, helping reduce manual setup and making it easier for users to move from choosing a model to preparing it for printing. 

“Over the past decade, Anycubic has focused on making 3D printing more accessible through affordable printers and materials,” said James Ouyang, co-founder of Anycubic. “As 3D printing reaches more mainstream users, people need more than hardware. They also need quality content and simpler ways to turn their ideas into successful prints. Building a more integrated 3D printing experience is an important part of our long-term strategy, and working with Thingiverse helps us take another step toward that goal.” 

“Anycubic and Thingiverse share a vision of integrating content, software and hardware to deliver a great user experience in an open way,” said Romain Kidd, CEO of Thingiverse. “We want to make it as easy as possible for 3D printer owners around the world to enjoy the objects shared by creators on Thingiverse. As this project develops, we will keep growing the number of supported objects.” 

On November 17, 2026, the dedicated collaboration section on Makeronline will officially launch. The two companies will continue working together to expand the range of supported models and make 3D printing more accessible. 

About Anycubic 

Founded in 2015, Anycubic develops consumer 3D printing solutions, including resin and FDM 3D printers, materials, and supporting software and content services. The company is committed to making 3D printing more accessible through its printing solutions and user experience. 

For more information, visit Anycubic’s official website. 

About Thingiverse 

Thingiverse is an online community for sharing and discovering 3D printable designs. It connects designers, creators, and 3D printing enthusiasts through a broad library of community-created models. 

For more information, visit Thingiverse’s official website. 

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XbotGo recognized as the market leader in consumer team sports AI tracking technology based on 2025 unit sales.   

MOUNTAIN VIEW, Calif., Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — XbotGo is proud to announce that it has officially been recognized as the World’s No. 1 Consumer Team Sports AI Tracking Camera Brand by China Insights Consultancy (CIC), a premier independent market research and consulting firm.   

The certification, issued in October 2026 under research registration number ⁠CIC-2026-985176⁠, is based on a comprehensive evaluation of global unit sales volume throughout the 2025 calendar year. The market research specifically measures consumer-grade camera devices designed for team sports, such as basketball and football, that leverage advanced computer vision and artificial intelligence algorithms to automatically track athletes and capture dynamic gameplay without manual operation.   

“This global market recognition is a powerful testament to the hard work of our engineering teams and the trust our community places in us every day,” said Dr. David Tan, CEO of XbotGo. “From everyday parents and local youth coaches to elite amateur athletes, our mission has always been to make professional-grade sports analysis and hands-free recording accessible to everyone. Being named the global sales leader proves that our vision is resonating worldwide.” 

The XbotGo Falcon series combines ultra-sharp 4K resolution, intelligent multi-player tracking, instant highlight creation, and seamless livestreaming capabilities into a compact, subscription-free device. By eliminating the need for a dedicated camera operator, XbotGo empowers teams and families to preserve and analyze every pivotal moment effortlessly. 

To learn more about the XbotGo Falcon and explore its award-winning AI tracking technology, visit xbotgo.com. 

About XbotGo 

XbotGo was founded in 2021 by Dr. David Tan—a computer vision expert, hardware innovator, and devoted soccer dad. Like every parent on the sidelines, he found traditional cameras either too complex or too costly to capture his child’s moments on the field. That frustration sparked a vision: to make sports recording accessible to all through AI. Today, XbotGo is a global AI sports technology company owned by Blink Tech, headquartered in Silicon Valley, California, with R&D centers across Silicon Valley, Beijing, Shenzhen, and Suzhou. 

Media Contact:XbotGoGabriel RoxasPR@xbotgo.com
 

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Si avvicina lo sciopero generale 30 ottobre, una giornata di mobilitazione nazionale che riguarderà i lavoratori dei settori pubblici e privati. A proclamarla è l’Unione sindacale di base (Usb), affiancata da Usi-Cit e dalle sigle che vi aderiscono. Le ricadute più forti sono attese su treni, scuola e sanità, ma qualche rallentamento potrebbe interessare anche gli uffici pubblici.

Le due iniziative non coincidono del tutto. Quella di Usi-Cit lascia fuori i trasporti, mentre quella di Usb coinvolge anche le ferrovie, con uno stop che partirà già dalla sera prima.

Perché si sciopera

Al centro della protesta c’è il costo della vita. Secondo i sindacati, gli stipendi non riescono più a tenere il passo con l’aumento dei prezzi e sempre più famiglie faticano ad arrivare a fine mese, schiacciate dalle spese per bollette, carburante, spesa alimentare e affitto. Avere un lavoro, sostengono, non basta più a vivere in modo dignitoso.

Le richieste vanno in questa direzione: aumenti salariali, il ritorno della scala mobile, il vecchio meccanismo che adeguava le buste paga all’inflazione, un freno ai prezzi dei beni di prima necessità e un taglio dell’Iva sui consumi essenziali. Usb chiede inoltre di rivedere le priorità della spesa pubblica, puntando su salari e servizi.

Treni, cosa aspettarsi

Il settore più esposto è quello ferroviario. Lo sciopero generale 30 ottobre inizierà per il personale dei treni nella serata di giovedì e andrà avanti per quasi tutto il venerdì, con possibili cancellazioni e ritardi su alta velocità, Intercity e regionali di Trenitalia, Italo e delle altre compagnie.

Per i regionali restano le consuete fasce di garanzia del mattino e della sera, pensate soprattutto per i pendolari. Non tutte le corse, però, saranno assicurate: gli elenchi dei treni garantiti verranno pubblicati dalle aziende, e prima di partire è consigliabile controllare il proprio viaggio su siti e app.

Per autobus e metropolitane la situazione cambia da città a città e dipende dalle singole aziende di trasporto. Possibili ripercussioni anche sulle autostrade, mentre per i voli bisognerà seguire gli aggiornamenti delle compagnie aeree.

Scuole, ospedali e uffici

Nelle scuole l’adesione di insegnanti e personale potrebbe cambiare l’orario delle lezioni o l’ingresso degli studenti, ma non è prevista una chiusura generalizzata. Le famiglie dovranno fare riferimento alle comunicazioni del proprio istituto.

Nella sanità pubblica potrebbero slittare visite e prestazioni programmate, mentre emergenze e urgenze resteranno sempre garantite. Chi ha un appuntamento farà bene a verificare con la propria azienda sanitaria. Qualche disagio è possibile anche negli sportelli dei Comuni e degli altri enti, a seconda delle adesioni.

Nei prossimi giorni amministrazioni e aziende diffonderanno le indicazioni definitive su come si svolgeranno i servizi durante lo sciopero generale 30 ottobre.

Edicola

BENGALURU, India, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — Infosys (NSE: INFY) (BSE: INFY) (NYSE: INFY), a global leader in AI-first business consulting and technology services, delivered $5,145 million in Q2 revenues, year on year growth of 1.5% and sequential growth of 1.2% in constant currency. Operating margin was stable at 21.0%. EPS growth was 8.7% year on year in rupee terms. TCV of large deal wins was $5.2 billion, with 62% net new. 

H1 revenues grew at 1.9% year on year in constant currency. Operating margin for H1 was at 21.0%. 

“We had strong large deals of $5.2 billion, including a mega deal of over $2 billion, reinforcing our position as a trusted partner in the marketplace when clients embark on large and complex transformation programs. Our AI revenue was at 10.5% and grew 29% quarter-on-quarter. As enterprises move to AI adoption at scale, the strong growth in AI revenues is a recognition of our differentiated market positioning and client confidence,” said Salil Parekh, CEO and MD. “We are advising some of the largest global enterprise on their AI strategy and continue to invest in deep domain and technology capabilities to bring new ideas and an integrated ecosystem to help businesses unlock AI value at scale,” he added. 

Guidance for FY 27: 

Key highlights: 

“We delivered operating margins of 21.0% in Q2 amidst heightened volatility. Focus on cost and operational efficiency measures while making the required investments, have led to stable margins,” said Jayesh Sanghrajka, CFO. “Free cash flow of $928 million, representing 113.3% of net profit, underscores the financial strength of the business. The Board has announced an interim dividend of ₹26 per share, an increase of 13% from last year,” he added. 

Client Wins & Testimonials 

Recognitions & Awards  

Brand & Corporate 

AI and Cloud Services 

Key Digital Services 

Industry & Solutions 

Read more about our Awards & Recognitions here. 

About Infosys 

Infosys (NSE, BSE, NYSE: INFY) is a global leader in AI first business consulting and technology services. Over 325,000 of our people work to amplify human potential and create the next opportunity for people, businesses, and communities. As navigators of enterprise transformation, we enable businesses in 59 countries to unlock AI value at scale. With over four decades of experience in managing the systems and workings of global enterprises, we accelerate business transformation through our AI-first value framework, deep domain expertise, and our unique ability to orchestrate innovations from our AI-native partner ecosystem. Infosys is recognized as the fastest growing IT services brand globally, committed to being a well-governed, environmentally sustainable partner for our clients where deep talent expertise, in an inclusive workplace, help them navigate their next. 

Safe Harbor 

Certain statements in this release, including those concerning our future events, future growth prospects, our future financial or operating performance and our offerings and collaborations, are “forward looking statements” intended to qualify for the ‘safe harbor’ under the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Such forward-looking statements are based on our current expectations, assumptions, estimates and projections about the Company, our industry, economic conditions in the markets in which we operate, and certain other matters. These forward-looking statements are subject to substantial known and unknown risks, uncertainties and other factors, that could cause actual results or outcomes to differ materially from those implied by such forward-looking statements. Important factors that may cause actual results or outcomes to differ from those implied by the forward-looking statements include, but are not limited to, risks and uncertainties regarding the execution of our business strategy, increased competition for talent, our ability to attract and retain personnel, increase in wages, investments to reskill our employees, our ability to effectively implement a hybrid work model, economic uncertainties and geo-political situations, technological disruptions and innovations such as artificial intelligence, the complex and evolving regulatory landscape including immigration regulation changes, particularly in the United States, our Environmental, Social, Governance (“ESG”) vision, our capital allocation policy and expectations concerning our market position, future operations, margins, profitability, liquidity and capital resources, our corporate actions including acquisitions, cybersecurity matters, the outcome of pending litigation and the US government investigation, and the effect of current and future tariffs. These and additional factors that may cause actual results or outcomes to differ from those implied by the forward-looking statements are discussed in more detail in our US Securities and Exchange Commission filings including our Annual Report on Form 20-F for the fiscal year ended March 31, 2026. These filings are available at www.sec.gov. In light of these and other uncertainties, you should not conclude that the results or outcomes referred to in any of the forward-looking statements will be achieved. Infosys may, from time to time, make additional written and oral forward-looking statements, including statements contained in the Company’s filings with the Securities and Exchange Commission and our reports to shareholders. The Company does not undertake to update any forward-looking statements that may be made from time to time by or on behalf of the Company unless it is required by law. 

NOTES: 

a)  The above information is extracted from the audited condensed consolidated Balance sheet and Statement of Comprehensive Income for the quarter and six months ended September 30, 2026, which have been taken on record at the Board meeting held on October 23, 2026. 

b)  Revenue growth in reported currency includes the impact of currency fluctuations. Additionally, we calculate constant currency (CC) growth by comparing current period revenues in respective local currencies converted to US$ using prior period exchange rates and comparing the same to our prior period reported revenues. 

c)  A Fact Sheet providing the operating metrics of the Company can be downloaded from www.infosys.com. 

d)  As the quarter and six months ended figures are taken from the source and rounded to the nearest digits, the quarter figures in this statement added up to the figures reported for the previous quarter might not always add up to the six months ended figures reported in this statement. 

IFRS-INR Press Release: https://www.infosys.com/investors/reports-filings/quarterly-results/2026-2027/q2/documents/ifrs-inr-press-release.pdf
 

Fact sheet: https://www.infosys.com/investors/reports-filings/quarterly-results/2026-2027/q2/documents/fact-sheet.pdf
 

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Red Bull athlete Molly Carlson (Canada) completed a backwards dive of approximately 15 metres off Twillingate, Newfoundland, after months of training with ice climber Will Gadd (Canada). 

TWILLINGATE, NL, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — Red Bull athlete and cliff diver Molly Carlson (Canada) became the first woman to dive off a free-standing iceberg on June 11, 2026. Molly Carlson completed a backwards dive of approximately 15 metres off the coast of Twillingate, Newfoundland, Canada, as part of the Red Bull Iceberg Dive project. The dive was Carlson’s highest backwards dive to date. 

Thousands of icebergs drift from the north to the coast of Newfoundland each year. The Red Bull Iceberg Dive support team, which included Ocean Quest Adventures and Crosby Marine Film Services, brought decades of experience in ice climbing, marine safety and cliff diving. The support team stressed that icebergs can roll, calve or move at any moment and that visitors should maintain a safe distance. 

Carlson prepared for several months with Will Gadd (Canada), a Red Bull athlete and ice climber with more than 30 years of experience and titles spanning the World Cup and Winter X Games. Gadd provided Carlson with a foundation in ice climbing in Canmore, Alberta. Wetsuit tests and cold-water training followed in Montréal, Quebec, Carlson’s home base. Gadd served as Carlson’s guide and mentor throughout the preparation and the attempt. 

At Twillingate, the team navigated unpredictable ocean swells, iceberg movements and changing weather conditions. Carlson and Gadd climbed to the iceberg’s peak using a temporary rigging system installed by Gadd. Carlson then performed the backwards dive from the iceberg into the water. 

“Red Bull Iceberg Dive has been a dream for a long time, and it is by far the craziest and one of the scariest things I have ever done. Bravery, though, is not about getting rid of fear but about not letting it decide what you’re capable of,” Carlson said. 

Red Bull athlete Molly Carlson finished runner-up in the 2026 Red Bull Cliff Diving World Series. The Red Bull Iceberg Dive documentary is available on YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=vPUn6QzJzO4&t=2sMore for media > https://www.redbullcontentpool.com/international/CP-S-21531Media Contact: service@redbullcontentpool.com
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/canadian-molly-carlson-becomes-first-woman-to-dive-off-a-free-standing-iceberg-in-newfoundland-302918092.html
 

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HANGZHOU, China, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — On October 21, under the theme “See Where It Begins, Shape the Future,” HYXI successfully hosted its 2026 European Partner Day at its Hangzhou headquarters. Nearly 60 distributors, installers, industry experts, and media representatives from the Benelux, Spain, France and other countries gathered to tour HYXI’s factory, flagship project and showroom, while witnessing the launch of its next-generation product matrix. 

At the event, HYXI signed a strategic agreement with a leading Dutch installer and presented Outstanding Installer honors to core partners. HYXI was also awarded the “Top Brand” honor in the Netherlands by EUPD Research. 

Firsthand Experience: European Partners Tour HYXI’s Innovation Hub 

European partners visited HYXI’s factory, a flagship project, and showroom, gaining a full-picture view of its R&D prowess and manufacturing excellence. 

“This is a truly industrial, professional facility with cutting-edge technology. We are proud to work with HYXI,” said a French partner. 

A Dutch installer praised the product design: “Complexity is the enemy of execution, and HYXI understands this deeply. They’ve made installation very simple and error-free.” 

A Spanish partner added: “We look forward to deepening our cooperation based on mutual trust and close communication, and we thank HYXI for its constant front-line support.” 

Strategic Depth: Full-Scenario Energy Matrix for Europe 

The new product launch opened with a welcome address by Liu Chao, CEO of HYXI, who highlighted the company’s strong technological baseline in smart manufacturing, quality control, and AI-driven energy management, offering unparalleled value for money. 

David Shen, General Manager of HYXI Overseas Business Center, outlined the global strategy, emphasizing that a brand’s success relies on competitive products, reliable service, and long-term partnerships, with HYXI fully dedicated to earning and honoring that trust through reliable products and continuous support. 

Expanding on local commitment, Han Yin, President of HYXI Europe, emphasized: “We are upgrading our European headquarters and scaling our localized service teams to deliver end-to-end support across the continent.” 

James Wang, Director of Overseas Products and Solutions, unveiled HYXI’s tailormade European product lineup: the flagship HYXI Halo series micro storage ESS, the HYXI Aura All-in-One residential ESS, and the newly launched HYXI Atlas 100kWh C&I ESS and QS series battery packs. 

Industry Recognition and Expanding Local Footprint 

Daniel Fuchs, Chief Customer Officer of EUPD Research, presented HYXI with the “Top Brand PV Netherlands 2026” award, noting that energy storage retrofits present massive market opportunities perfectly aligned with HYXI’s strategic layout. 

Closing the event, HYXI signed a strategic agreement with Dijkman Zonne-energie and honored both Dijkman and VictorWatt as Outstanding Installers. Moving forward, HYXI remains committed to deepening European localization and delivering reliable, intelligent clean energy solutions to empower its global partners. 

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NEW YORK, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — Superteam Wheels is proud to announce MATIC, its new premium sub‑brand, alongside the debut of MATIC S68, its flagship one‑piece carbon wheel set. Marking Superteam Wheels’ strategic expansion into high‑end road cycling gear, MATIC targets performance‑driven cycling enthusiasts, amateur racers and hardcore riders. 

Inspired by the suffix “‑MATIC”, meaning precise mechanical motion, MATIC centers on craftsmanship, speed and lightweight performance. Drawing on Superteam Wheels’ long‑standing manufacturing expertise, the brand sets new benchmarks for premium cycling components. 

The MATIC S68 features a 68 mm rim depth, 28 mm outer width and 21 mm inner width. The wheelset weighs 1,348 grams in total, comprising a 632-gram front wheel and a 716-gram rear wheel. Both wheels use 16 spokes. 

Unlike common split‑molded one‑piece wheels on the market, MATIC S68 adopts high‑difficulty one‑piece molding and hole‑less rim technology for superior riding integration. Tuned iteratively based on real‑world testing by pro riders, it delivers consistent, powerful race‑ready performance. 

Priced at US$2,999, the MATIC S68 offers strong value vs competing one‑piece wheels. A limited‑time promotion starts Oct 25 at US$2,599 (US$400 off). Buyers receive complimentary lifetime after-sales support to ease one piece wheel maintenance concerns. 

Chris Zeng, Overseas Business Manager at Superteam Wheels, commented: “The MATIC S68 is the result of extensive development, iterations and rigorous testing. We want more performance-focused riders to experience premium flagship wheels, and we believe the MATIC S68 will meet their expectations.” 

About Superteam Wheels 

Founded in 2015, Superteam Wheels develops and manufactures high‑performance carbon wheels for road and gravel bikes. Built on race‑grade standards, its products are sold worldwide. 

More info: https://superteamwheels.com/
 

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FORTE DEI MARMI – Un furto avvenuto a Vittoria Apuana, frazione del comune di Forte dei Marmi e, poche ore dopo, un secondo tentativo in un appartamento di Prato, aperto con le chiavi appena rubate. È la notte vissuta da un noto imprenditore pratese e dalla sua famiglia, presi di mira da una banda di tre uomini che si è spostata da una casa all’altra percorrendo l’autostrada.

L’imprenditore e la moglie erano rientrati nella villa di Vittoria Apuana, frazione di Forte dei Marmi, dopo una cena in centro. Come ogni sera si erano chiusi a chiave nella camera al piano superiore, insieme ai loro due cani. Quello che è successo dopo lo hanno ripreso le telecamere di videosorveglianza.

L’irruzione nella notte

Intorno alle 2 tre uomini con cappellino, passamontagna e guanti sono entrati in giardino con una cassetta degli attrezzi e sono riusciti a introdursi in casa. Uno di loro si sarebbe perfino tolto le scarpe prima di salire le scale, probabilmente per verificare senza fare rumore che i proprietari stessero dormendo.

I ladri hanno rovistato nelle stanze senza trovare oggetti di valore. Hanno così preso la borsa della padrona di casa, che conteneva contanti, documenti d’identità e il mazzo di chiavi dell’abitazione di Prato.

Il secondo colpo a Prato

Con l’indirizzo e le chiavi in mano, i tre sono risaliti in auto e hanno raggiunto la città. Alle 5,30 hanno aperto la porta dell’appartamento, convinti di trovarlo vuoto. Dentro invece c’erano il figlio dell’imprenditore e la fidanzata.

Il giovane si è svegliato, ha detto alla ragazza di chiamare la polizia e ha provato a inseguire i ladri. La banda è fuggita in fretta, lasciando le luci accese e i documenti della madre appoggiati su un mobile.

È stato poi il figlio a telefonare ai genitori, che dormivano ancora e non si erano accorti di nulla. Solo allora la coppia ha scoperto il furto a Vittoria Apuana e l’imprenditore ha chiamato a sua volta la polizia.

Le indagini sul furto avvenuto a Vittoria Apuana, frazione del comune di Forte dei Marmi e sul tentato colpo di Prato ripartono ora dalle immagini delle telecamere, che gli investigatori stanno esaminando per risalire all’identità dei tre.

REDAZIONE

Bybit Fintech FZE riceve l’approvazione normativa per il trading a pronti, nel contesto del rafforzamento da parte della società del proprio impegno per la conformità e lo sviluppo dell’ecosistema di asset digitali di Dubai 

DUBAI, Emirati Arabi Uniti, 23 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Bybit, la nuova piattaforma finanziaria a cui si affidano più di 80 milioni di utenti in tutto il mondo, ha annunciato che Bybit Fintech FZE ha ottenuto una licenza di Virtual Asset Service Provider (VASP) dall’Autorità di regolamentazione degli asset virtuali (VARA) di Dubai per i servizi di cambio, che copre il trading a pronti. 

La licenza segna un traguardo importante per la presenza di Bybit a Dubai, dove la società ha stabilito la propria sede internazionale nel 2022. Consolida, inoltre, i continui sforzi di Bybit per costruire la propria attività nell’ambito dei quadri normativi stabiliti e contribuire allo sviluppo del settore degli asset digitali di Dubai. 

“Dubai ha fatto progressi significativi nella costruzione di un ambiente normativo per gli asset virtuali e siamo lieti di compiere questo passo successivo nel nostro viaggio qui”, ha dichiarato Ben Zhou, Co-founder e CEO di Bybit. “Siamo impazienti di proseguire il nostro lavoro a Dubai, sostenendo la comunità locale di asset digitali e costruendo la nostra attività in linea con gli standard stabiliti da VARA”. 

Costruzione a lungo termine 

“L’ottenimento di questa licenza rappresenta un importante passo avanti per Bybit. Abbiamo grande rispetto per il lavoro di VARA nell’istituire un quadro chiaro e solido per gli asset virtuali”, ha dichiarato Peter Loo, Chief Legal and Compliance Officer di Bybit. “Un mercato sano degli asset digitali ha bisogno di una forte supervisione, di una efficace gestione dei rischi e di un impegno a proteggere gli utenti. Contiamo di portare avanti la nostra collaborazione con VARA man mano che sviluppiamo la nostra attività a Dubai. Con il tempo, ci auguriamo anche di espandere le nostre attività autorizzate per includere i derivati, soggetti alle necessarie approvazioni normative. I derivati sono una parte importante dell’attività di trading globale di Bybit e desideriamo estendere la nostra offerta a Dubai attraverso il processo normativo appropriato”. 

Per Bybit, la licenza si inserisce nell’ambito di uno sforzo più ampio per costruire la propria attività in ciascun mercato in linea con i requisiti locali. La società continua a investire in conformità, sicurezza e gestione dei rischi, sviluppando prodotti e servizi per gli utenti in diverse giurisdizioni. 

Il traguardo di Dubai giunge nel contesto dei progressi più ampi sul piano normativo di Bybit nel 2026. Nel suo intervento di apertura di ottobre, Ben ha evidenziato cinque nuove licenze e approvazioni normative nell’Unione europea, nelle Isole Cayman, in Indonesia, in Sud Africa e in El Salvador nel 2026. 

Questi sviluppi riflettono la continua attenzione di Bybit alla collaborazione con le autorità di regolamentazione e all’ottenimento delle autorizzazioni necessarie man mano che si espande a livello internazionale. La società ritiene che forti relazioni con le autorità di regolamentazione e servizi conformi a livello locale siano importanti per costruire una fiducia duratura con gli utenti e gli operatori di mercato. 

Sostegno all’ecosistema degli asset digitali di Dubai 

Sin da quando ha stabilito la propria sede internazionale a Dubai nel 2022, Bybit ha partecipato al crescente ecosistema blockchain e Web3 dell’emirato attraverso l’impegno del settore, i partenariati e le iniziative che promuovono la condivisione delle conoscenze e la collaborazione. 

Il quadro normativo e la presenza internazionale di Dubai ne fanno un mercato chiave per il continuo sviluppo degli asset digitali. Bybit intende rafforzare la propria presenza nell’emirato, collaborando con le parti interessate e sviluppando i propri servizi in linea con i requisiti normativi applicabili. 

#Bybit / #NewFinancialPlatform  

Informazioni su Bybit 

Bybit è la nuova piattaforma finanziaria. 

Crediamo che tutti debbano poter accedere alle opportunità offerte dalla finanza globale. Per questo stiamo costruendo la prima piattaforma intelligente in grado di connettere chiunque, ovunque si trovi, ai mercati finanziari globali. 

Scelta da oltre 80 milioni di utenti in tutto il mondo, Bybit riunisce investimenti, trading, pagamenti e gestione patrimoniale in un unico ecosistema sicuro e intelligente. Grazie alla combinazione di tecnologie basate sull’IA, elevata liquidità globale, solidi sistemi di sicurezza e operazioni trasparenti, Bybit rende la finanza globale più accessibile ed efficiente, offrendo a tutti maggiori possibilità di partecipazione. 

Pensata per tutti. Basata sull’intelligenza. Aperta al mondo. 

Scopri di più su Bybit.com. 

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